半導体業界をリードする東京エレクトロンのインターンは、毎年多くの学生が応募する注目プログラムです。一方で、選考フローや倍率、参加による優遇の有無など気になるポイントも多いはず。本記事では、インターンの全体像から文系・高専向けコースの有無まで、就活対策に役立つ情報を整理して紹介します。
インターン 東京エレクトロンの概要と特徴
東京エレクトロンのインターンが人気なのは、会社そのものの事業競争力が強いからです。公開されている会社情報では、東京エレクトロンは半導体製造装置を中核事業とし、連結従業員数は20,273人、拠点は18の国と地域・95拠点、2025年3月期の売上高は2兆4,315億円、営業利益率は28.7％でした。さらに公式の会社紹介では、半導体製造装置メーカーの売上高ランキングで世界4位と案内されています。学生目線で見ると、「成長産業×高収益×グローバル」の三拍子がそろっているため、人気が高くなるのは自然です。
業界全体の追い風もあります。SEMIによれば、世界の半導体製造装置市場は2024年のビリングで1,171億ドルと前年比10％増となり、さらに前工程向け設備投資は2025年に1,100億ドル、2026年に1,300億ドルへ伸びる見通しが示されています。一方で、経済産業省関連の検討会資料では、日本の半導体分野で今後10年間に高度デジタル人材が約4万人不足する可能性があると整理されています。こうした「市場は伸びるのに人材は足りない」という構図が、学生から見た東京エレクトロンの魅力を一段と高めています。
東京エレクトロンのインターンの特徴
まず押さえておきたいのは、東京エレクトロンのインターンは形式の幅が非常に広いことです。公式のイベントページでは、開発現場体験の1DAY仕事体験、メカ予備校、メカ塾、Sales Strategy Workshop、AI道場、職種別説明会、社員交流会といった複数のプログラムが並列で案内されています。さらに2026年4月時点の主要ナビサイトでは、28卒向けとして2026年7月開催の「メカエンジニアインターン」や、8〜9月開催予定のグループ共通1DAY仕事体験も掲載されています。つまり、東京エレクトロンを調べるときは、「短期の仕事体験」「実務色の強い選抜型インターン」「理解を深める説明会・交流会」を分けて考える必要があります。
内容面の特徴としては、単なる企業説明会にとどまらず、職種理解をかなり細かく深められる点が大きいです。たとえば開発現場体験の1DAY仕事体験では、異なる2職種を約1時間ずつ学べる構成になっており、開発拠点の紹介まで含まれています。メカ予備校では、実機を用いたトラブルや解決策の検討、仕様・システム構築の検討が含まれ、メカ塾では宮城大和事業所で開発拠点の環境を体感できます。AI道場はさらに実務寄りで、2〜3週間フルタイムで与えられたミッションに取り組む長期インターンとして設計されています。こうした設計を見ると、東京エレクトロンのプログラムは「会社を知る場」であると同時に、「どの職種で働くかを具体化する場」でもあることがわかります。
また、参加対象の幅も見逃せません。職種別説明会と社員交流会は、公式に「どなたでも」とされており、職種別説明会については理系・文系・専攻分野を問わず参加可能と明記されています。一方で、AI道場はPythonと深層学習の学習経験が条件であり、メカ予備校やメカ塾、開発現場体験は理系色が濃い設計です。つまり、東京エレクトロンのインターンは「理系向けしかない」のではなく、「理系の実務体験が厚い一方で、文理不問の入口も用意されている」という理解が正確です。
インターン参加のメリット
参加メリットの第一は、半導体業界のなかでも「半導体そのもの」ではなく「半導体製造装置」を扱う会社で働く意味を具体的に理解できることです。東京エレクトロンの選考体験では、本選考でも「なぜ半導体業界なのか」「なぜ半導体製造装置なのか」「なぜ東京エレクトロンなのか」「なぜその職種なのか」といった粒度で聞かれたという公開レポートが複数見られます。したがって、インターンを通じてこの整理ができること自体が、本選考の土台づくりになります。
第二に、職種ごとの解像度が一気に上がる点です。公式ページでも、ソフト・AIエンジニア説明会、フィールドエンジニア説明会、メカエンジニア説明会など、職種ごとに求められるスキルやキャリア、役割の違いを詳しく説明していることが確認できます。東京エレクトロンは職種別採用を採っており、公式FAQでも、応募時点で志望職種を考えたうえで理解を深めてほしい旨が示されています。インターン参加によって「最先端の会社だから」といった漠然とした志望動機から、「自分はメカ、FE、ソフト、営業のどれで価値を出したいか」という段階まで進めるのは大きな利点です。
第三に、本選考への間接効果があります。もちろん公式には、各プログラムの参加選考は採用選考と関係がないと繰り返し記載されています。しかし、各種就活サイトの公開体験談では、インターン参加後に早期選考の案内が来たという投稿、夏インターン時に受けたWebテスト結果を本選考で送信したという投稿、本選考への影響の有無を事前に確認できるという案内が見られます。したがって、制度としての保証はないものの、参加経験が実務的なアドバンテージに変わる余地はあります。少なくとも、志望度の高い学生ほど参加して情報差を作りにいっている、というのが実態に近いでしょう。
インターン 選考フロー 東京エレクトロンの全体像
東京エレクトロンのインターン選考で最初に理解すべきなのは、「全コース共通の選考フローは存在しない」ということです。公式ページを見ると、1DAY仕事体験はマイページ登録後に参加予約を行い、抽選結果が通知される仕組みです。メカ塾も抽選型です。Sales Strategy Workshopは参加予約後に事前アンケート回答があり、応募者多数の場合は抽選です。これに対して、メカ予備校は参加予約後に選考があり、AI道場は事前アンケートとSPI受検、オンライン面接を経て結果通知となります。つまり、東京エレクトロンのインターンの選考難度や準備量は、コースごとの差がかなり大きいのです。
公開体験談も、そのばらつきを裏づけています。27卒の公開体験談には、プログラミング道場で「応募→Webテスト→筆記試験」、メカ予備校2日コースで「エントリーシート→Webテスト」、工場見学型では応募中心、といった形で異なるフローが記録されています。また、プログラミング道場については、別の公開レポートで「Webテストのみのシンプルな選考」と説明されており、ESや面接がないケースも確認できます。元の文章のように一律で「ES→Webテスト→面接→最終選考」と書くと、むしろ不正確になりやすいので注意が必要です。
エントリーシート
ESが出てくるのは、主に選抜性が高い一部プログラムです。公開されている対策ページでは、インターン通過ESが48件、就活データベース全体ではインターン体験記が300件超蓄積されており、ESを課すプログラムが一定数あることがわかります。とくに技術系インターンのESでは、「現在行っている研究テーマ」や「これまでの授業・実験で一番楽しかった内容」といった設問例が確認できます。東京エレクトロンらしいのは、一般的なガクチカよりも、専攻・研究・授業で何に面白さを感じたのか、どの職種に結びつくのかを見ている点です。
そのため、ES対策では単に「半導体に興味があります」と書くのでは足りません。研究や授業で扱ったテーマと、東京エレクトロンのどの職種・どの業務が接続するのかまで言い切る必要があります。公式FAQでも職種別採用であることが示されており、公開レポートでも本選考で「なぜ半導体業界か」「なぜ東京エレクトロンか」「なぜその職種か」を多面的に聞かれたとされています。インターンESでも、この三段階を先回りして整理している学生ほど通りやすいと考えるのが自然です。
Webテスト
Webテストは、東京エレクトロンのインターン選考でかなり出番の多い要素です。ただし、形式はコースによって異なります。公式ページではAI道場でSPI受検が明記されていますし、各種就活サイトの公開体験では、SPI型の言語・非言語・性格を受けたという投稿と、CABに近い形式だったという投稿が併存しています。プログラミング道場については、公開レポート上「Webテストのみで進む選考」も見られます。つまり、「東京エレクトロンのWebテストはこれ一択」と決め打ちするのは危険で、最低限SPI、理系・情報系ならCAB系の論理テストも視野に入れて準備しておくのが無難です。
なお、公開体験談では、夏インターン選考で受けたWebテスト結果を本選考で送信したという投稿も確認できます。これは公式制度として明示された話ではないものの、少なくとも年度や経路によっては、インターン時のWebテストが本選考準備の一部になりうることを示しています。したがって、インターンだからといってお試し受験のつもりで雑に受けるのはおすすめできません。むしろ、ここで高い精度で仕上げておくと、その後の就活全体が楽になる可能性があります。
面接・面談
面接があるかどうかもコース次第です。もっとも明確なのがAI道場で、公式ページに「事前アンケート＆SPI受検→オンライン面接→結果通知」と記載されています。逆に、1DAY仕事体験やメカ塾、Sales Strategy Workshopのように、抽選やアンケートが中心で面接のないコースもあります。したがって、面接対策が必要なのは主に長期・高難度・専門性の高いプログラムだと理解しておくと整理しやすいです。
面接が課される場合に見られやすい論点は、公開レポートから逆算できます。本選考の公開面接レポートでは、研究内容、半導体業界志望理由、東京エレクトロン志望理由、希望職種の理解度などが頻出しています。AI道場のようなプログラムであれば、これに加えてAI開発に関する基礎力、なぜ長期で参加したいのか、Pythonや深層学習をどう学んできたかといった切り口が自然です。面接の有無を確認したら、そのコースが「職種理解型」なのか「専門スキル型」なのかを見極め、準備の重心を変えることが重要です。
最終選考
東京エレクトロンのインターンにおける「最終選考」は、本選考のような役員面接を指すとは限りません。現実には、抽選結果や選考結果の通知が最終ステップになるコースが大半です。公式ページでも、1DAY仕事体験は抽選結果の連絡、Sales Strategy Workshopはアンケート回答後の結果連絡、AI道場は面接後の結果連絡という形で、それぞれの最終到達点が「参加可否の通知」として説明されています。元の文章の「最終選考」という見出しは残しつつも、中身は「最終的な参加可否連絡」と理解し直したほうが正確です。
そして重要なのは、公式にはこれらのプログラム参加選考が採用選考とは関係ないと明記されていることです。これは安心材料でもあり、同時に注意点でもあります。安心材料というのは、「参加できなかったから本選考で終わり」という話ではないからです。注意点というのは、「参加できた＝内定に直結」という短絡も危ない、という意味です。東京エレクトロンのインターンは、あくまで企業理解と職種理解を深める入口と捉えつつ、そのなかで評価される行動を積み上げる場として活用するのが現実的です。
インターン 倍率 東京エレクトロンはどれくらい？難易度を解説
東京エレクトロンのインターン倍率については、まず「公式には非公表」であることを確認しておく必要があります。そのため、ネット上ではさまざまな推計値が出回っていますが、前提条件がまちまちで、ひとつの数字を鵜呑みにするのは危険です。実際、外部記事には70倍超の試算が出ている一方で、近年の抽選型コースを前提にするとそこまで一律に高倍率ではないという見方もあります。この差は、どのコースを対象にし、何人を母数とし、何席を定員とみなすかで大きく変わるためです。
ここで大事なのは、倍率を「全体平均」で見るのではなく、コース別に考えることです。たとえば28卒向けとして現在掲載されているグループ共通の1DAY仕事体験は、高専本科・専攻科を含む理系学生が対象で、各回50〜100人未満、2026年8月中旬と9月下旬に各1回予定、選考は「なし（抽選）」とされています。また、公式のSales Strategy Workshopでも応募者多数の場合は抽選と明記されています。このタイプのコースで重要なのは、厳密な選考倍率というより、応募者数に対する当選率です。
一方で、選抜型の技術プログラムは体感難度が一気に上がります。各種就活サイトの公開体験談では、27卒冬インターンのプログラミング道場は参加人数10人、メカ予備校2日コースは25人という記録があり、しかも前者はWebテストや筆記試験、後者はESとWebテストを経て参加しています。さらにAI道場は、公式にSPIと面接まで必要です。座席数が少なく、専門性も問われるので、こうしたコースについては「数十倍規模になる可能性を想定して準備する」くらいの緊張感でちょうどよいでしょう。これは公式の定量値ではなく、公開されている席規模・選考工程・人気度からみた実務的な見方です。
倍率が高くなりやすい理由は明確です。半導体製造装置市場そのものが拡大していること、高収益かつグローバルな会社であること、職種別にかなり実務に近い体験ができること、そして本選考に何らかの好影響があるのではと期待する学生が多いことです。とくに東京エレクトロンは、売上規模・利益率・業界ポジションのどれを見ても学生人気が高くなりやすい条件がそろっています。したがって、「倍率は何倍か」よりも、「自分が狙うコースは抽選型なのか、選抜型なのか」を先に見極めることのほうが、実践的にははるかに重要です。
インターン 優遇 東京エレクトロンはある？本選考への影響
優遇については、最も慎重に書くべきテーマです。なぜなら、公式情報と学生側の公開体験談に温度差があるからです。公式のイベントページでは、1DAY仕事体験、メカ予備校、メカ塾、Sales Strategy Workshop、AI道場のいずれも、「こちらは本プログラム参加の選考であり、採用の選考とは関係ありません」と明記されています。したがって、東京エレクトロンが公式に「インターン参加者を優遇します」と発表しているわけではありません。ここはまずブレずに押さえるべきです。
その一方で、各種就活サイトの公開体験談を見ると、参加者の受け止めは一枚岩ではありません。27卒の公開情報では、プログラミング道場やメカ予備校の参加者が「本選考でも有利だと思う」と答えている例がある一方、別の参加者は「有利ではないと思う」と答えています。さらに印象的なのは、23卒の経営系プログラム参加者が「明確に有利に働くことはないと社員が述べていたが、早期選考の案内は来た」と記している点です。これは制度としての優遇と実務上の先行接点が、学生のなかで別のものとして認識されていることを示しています。
加えて、本選考の公開体験談では、夏インターン時に受けたWebテスト結果を本選考に送信したという投稿も見られます。これも公式制度として公表されたものではありませんが、少なくとも年度や経路によっては、インターン参加が選考準備の効率化に直結していることを意味します。こうした事情を総合すると、東京エレクトロンのインターンは「参加すれば自動的に優遇される」とまでは言えないものの、「参加して高い解像度を持った学生が、本選考で有利な立ち位置に立ちやすい」タイプのインターンだと整理するのが最も実態に近いでしょう。
早期選考の可能性
早期選考の可能性そのものは、公開体験談ベースでは否定できません。先ほどのとおり、「優遇ではないが早期選考の案内は来た」という投稿が実際に確認できます。また、各種就活サイトでは、東京エレクトロンのインターンが「本選考への影響の有無」まで含めて体験談を参照できる構成になっており、学生が早期接続を意識して参加していることがうかがえます。つまり、27卒・28卒のどちらであっても、志望度が高いなら参加後にどう動くかまで見据えておく価値があります。
本選考での優遇
本選考での優遇は、あっても一律ではないという見方が妥当です。公開体験談には、優遇がなかったとする投稿もありますし、外資コンサルやメガベンチャーのような明確な「参加者限定ルート」を公式に打ち出しているわけでもありません。ただ、東京エレクトロンは職種別採用であり、採用予定人数は300名程度とされています。限られた採用枠のなかで、業界・会社・職種理解の深い学生が面接で強いのは自然です。つまり、東京エレクトロンにおける優遇は、ショートカットというより「面接での説得力を作れること」と「接点の早さ」のほうに実態が寄っている可能性が高いです。
優遇を得るためのポイント
もしインターンを本選考につなげたいなら、最も重要なのは「参加したこと」ではなく、「何を持ち帰ったか」です。技術系なら、自分の研究・授業・スキルと職種の接点を言語化できるようにすること。営業系なら、東京エレクトロンがなぜ高収益なのか、技術営業にどんな価値があるのかを自分の言葉で説明できるようにすることが大切です。公開レポートでも、東京エレクトロンの選考では志望動機、とくになぜこの業界・この会社・この職種かが重視されたという声が繰り返し見られます。インターン後のメモ整理や逆質問の振り返りまで含めて本番対策だと考えたほうがよいでしょう。
インターン 文系 高専 東京エレクトロンのコースはある？
「東京エレクトロンのインターンは理系だけ」というイメージは半分正しく、半分誤りです。たしかに、開発現場体験、メカ予備校、メカ塾、AI道場、メカエンジニアインターンのように、理系・専門性重視のプログラムは非常に充実しています。しかし同時に、Sales Strategy Workshopは公式に文理不問とされ、職種別説明会も文系・理系・専攻分野に関係なく参加可能です。さらに社員交流会もどなたでも参加対象になっています。したがって、「実務体験の中心は理系寄りだが、文系の入口はちゃんとある」という言い方がいちばん正確です。
文系向けインターンの有無
文系向けの代表的な入口は、Sales Strategy Workshopです。これは東京エレクトロンの営業戦略をテーマにした半日程度のワークショップで、世界を股にかけて大きな金額を動かし、利益を生み出すことに興味がある人に向けたプログラムとして案内されています。参加者の声でも、理系出身社員が営業職として活躍していることを知り、キャリアの選択肢が広がったという感想が掲載されています。さらに、各種就活サイトの公開体験談では、26卒・27卒の文系学生がオンラインや本社でグループワーク型インターンに参加していたことも確認できます。つまり、文系学生が東京エレクトロンに接点を持つ手段は、想像よりはっきり存在しています。
加えて、公式FAQでは、文系でも応募できる職種として営業と管理の記載があります。実際、各種就活サイトの公開記録には、管理部門社員交流会の掲載もあります。したがって、文系学生が狙うべきなのは、無理に技術色の強いプログラムへ合わせにいくことではなく、営業・管理・企画寄りの接点を起点にして、東京エレクトロンという会社のビジネスモデルを深く理解することです。半導体製造装置メーカーだからといって、文系に門戸が閉ざされているわけではありません。
高専向けインターンの特徴
高専向けについては、むしろあるとかなり明確に言えます。2026年4月時点の28卒向け仕事体験では、参加条件に「高専生：本科生・専攻科生」と明記されており、理系限定ではあるものの、高専生が正式な対象に入っています。しかも各回50〜100人未満で、選考はなし・抽選型です。また、東京エレクトロンの高専向け採用情報や座談会コンテンツでは、毎年多くの高専生が入社しており、最近では開発系エンジニアやフィールドエンジニアが多いこと、職種採用なので高専卒か学部卒かは関係なく募集していることが語られています。高専生にとって東京エレクトロンは、まぎれもなく主戦場のひとつです。
高専生向けの特徴は、抽象的な企業研究よりも、職務にかなり近いところまで踏み込める点です。メカ塾は宮城大和事業所で半導体製造装置の原理やメカ設計の役割を学ぶ実地型プログラムですし、開発現場体験でも開発職種を横断的に比較できます。高専生は大学・大学院生よりも早い段階で職種との距離が近いことが多いため、東京エレクトロンのような職種別採用企業では、その強みが活きやすいです。見学や演習を通じて「自分は設計寄りか、FE寄りか、プロセス寄りか」を見極められる点は、大学生以上に大きなメリットと言えます。
文系・高専で参加する際のポイント
文系学生が意識したいのは、「半導体そのものが好き」という話だけで終わらせないことです。営業や管理に関心があるなら、東京エレクトロンの高収益構造、グローバル顧客との関係、技術理解を伴う提案の難しさまで踏み込めると強くなります。Sales Strategy Workshopが「利益を生み出す営業」を前面に出しているのは、その視点を学生に持ってほしいからです。文系でも、事業構造を言語化できる学生は十分に戦えます。
高専生が意識したいのは、専攻と職種の接続を具体化することです。たとえば機械系ならメカ、情報系ならソフト・AI、電気電子系ならエレキ、現場志向ならFEというように、学んできたことをそのまま職種理解に結びつけやすいのが高専生の強みです。東京エレクトロン側も職種採用を明示している以上、「とりあえず有名企業だから」ではなく、「この職種でこう貢献する」という形で語れるほど評価されやすくなります。
インターン対策 東京エレクトロンの選考フローを突破する方法
東京エレクトロンのインターン対策で最重要なのは、コースごとに対策を変えることです。抽選型の1DAY仕事体験や交流会に対して、過剰に面接対策をしてもあまり意味はありません。逆に、AI道場や一部の技術系プログラムに対して、「とりあえず企業研究だけしておけばいい」と考えるのは危険です。まずは参加したいプログラムが、抽選型か、ES型か、Webテスト型か、面接型かを見極め、そのうえで準備の濃淡を変えるのが基本です。東京エレクトロンではこの見極め自体が、他社以上に重要です。
ES対策
ES対策では、一般的な自己PRよりも、「なぜその職種なのか」の説明力を磨くことがポイントです。公開されている設問例には、研究テーマや授業・実験で最も楽しかった内容を聞くものがありますし、本選考レポートでも志望動機が重視されたという声が多く見られます。したがって、ESでは研究内容のすごさを誇るより、どのような課題にどう向き合い、その姿勢や思考法が東京エレクトロンの職種にどうつながるのかを書いたほうが通りやすいです。特に技術系なら、「半導体」ではなく「半導体製造装置」に惹かれる理由まで言えると差がつきます。
もうひとつ重要なのは、会社理解を職種目線で語ることです。東京エレクトロンは公式に職種別採用を掲げており、説明会・交流会も職種別に細分化されています。つまり、同社が学生に求めているのは「東京エレクトロンに入りたい人」よりも、「東京エレクトロンのこの仕事をやりたい人」に近いと考えたほうがよいでしょう。ESで職種がぼんやりしていると、それだけで理解不足に見えやすいので注意が必要です。
Webテスト対策
Webテスト対策は、SPIを軸にしつつ、理系・情報系志望者はCAB系の対策まで視野に入れてください。公開体験談では、言語・非言語・性格のオーソドックスなSPI型と、CABに近いとされる論理系テストの両方が確認できます。また、プログラミング道場ではWebテストのみで選抜されたという公開事例もあります。したがって、「この企業はWebテストの比重がそこそこ高い」と見て、早めに仕上げておくほうが安全です。
対策の実務ポイントは、満点を狙うことより取りこぼしを減らすことです。公開レポートでは、基本的なSPI対策本で対応したという声や、Webテスト結果を早めに提出して次段階へ進むほうが有利だと感じたという声が見られます。東京エレクトロンのインターンを本命視するなら、他社の本番前に数回慣れておく、言語・非言語の処理速度を上げる、情報系なら図形・論理の初見耐性をつける、といった準備が有効です。
面接対策
面接対策が必要なコースでは、「研究内容の説明力」「職種理解」「志望理由の三段論法」を徹底してください。三段論法とは、なぜこの業界か、なぜ東京エレクトロンか、なぜこの職種か、の三つです。公開面接レポートでは、この三点に加えて研究内容や装置理解、学生時代に力を入れたこと、挫折経験、希望職種をどれだけ知っているかなどが聞かれています。特に理系学生は研究の専門性を話しすぎて相手を置いていきがちなので、「専門外の社員にも通じる説明」に落とし込んでおくことが大切です。
営業・文系寄りのコースでは、技術そのものよりも「なぜこの会社の営業・管理でなければならないか」が重要です。東京エレクトロンのSales Strategy Workshopは、高利益率を支える営業の思考や行動を体感する設計になっています。したがって、面接や面談では、モノ売りではなく、技術・顧客・利益の三者をつなぐ役割に関心があることを示せると強いです。参加後に本選考へ進む場面でも、この視点を持つ学生は話に厚みが出ます。
まとめ｜インターン 東京エレクトロンは早期対策が重要
東京エレクトロンのインターンは、人気企業の技術インターンとして一括りにするよりも、「複数の入口がある職種理解プラットフォーム」と捉えたほうが実態に合っています。1DAY仕事体験や社員交流会のような入りやすいプログラムもあれば、SPIや面接をともなうAI道場や、Webテスト中心の選抜型プログラムもあります。したがって、まずは自分が狙うコースの形式を見分けることが、対策の第一歩です。
倍率については、全コース共通の公式数値はありません。抽選型の仕事体験に単一の倍率を当てはめるのは無理がありますし、選抜型の技術インターンは参加人数が小さいぶん体感難度が高くなります。外部試算には70倍超の数字もありますが、あくまで仮定を置いた推計です。実務上は、「抽選型は早めに枠を押さえる」「選抜型は数十倍級を想定して本気で準備する」という二段構えで考えるのがいちばん現実的です。
優遇については、公式には採用選考と無関係と明記されている一方、公開体験談では早期選考の案内やWebテスト流用などの投稿も見られます。よって、「確約された優遇はないが、志望度の高い学生ほど参加して情報差と接点差を作っている」と理解するのが最も正確です。文系なら営業・管理・説明会系の入口、高専生なら理系1DAYや職種別プログラムが有力で、どちらにも十分な挑戦余地があります。東京エレクトロンのインターンは、参加できるかどうかだけでなく、参加後に何を言語化できるかまで含めて勝負が決まります。27卒は本選考接続を、28卒は夏・秋イベントからの布石を意識して、できるだけ早く動くのが得策です。
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