日立ソリューションズは、日立グループのデジタル事業を支える中核企業として安定した事業基盤と高度な技術力を持つSIerです。27卒・28卒で同社を志望する就活生に向けて、採用人数の動向、就職難易度の実態、採用大学の傾向、学歴フィルターの有無について最新情報を踏まえ詳しく解説します。さらに、エントリーシート（ES）や面接対策のポイントも整理し、日立ソリューションズから内定を勝ち取るための現実的な対策を網羅します。
1. 日立ソリューションズの採用人数の全体像
日立ソリューションズの新卒採用人数は、近年年間およそ130～180名前後で推移しています。例えば2024年度は181名（男性123名・女性58名）と発表されており、2021～2023年度も125～157名程度で推移しました。この規模はSIer業界全体でも比較的多い部類に入ります。安定的に大量採用を続けており、新卒を毎年一定数以上受け入れている企業といえます。 日立ソリューションズの新卒採用人数には以下のような職種区分が含まれます。
・システムエンジニア（SE）職
・アプリケーションエンジニア職
・インフラエンジニア職
・営業職
・ITコンサルティング職
・事務・管理系職種
特にシステムエンジニア職の採用人数が最も多く、採用総数の大半を占めています。過去の内訳データでは、新卒採用約130～150名中、SE職が約100名を占めていました。一方、ITコンサルタントなど専門性の高い職種は採用枠が少なく、営業職や管理部門スタッフも毎年十数名規模にとどまります。したがって、就職難易度を考える際は単に総人数だけで安心せず、自分が志望する職種の採用規模にも注目することが重要です。
1-1. 職種別に見る日立ソリューションズの採用人数
上記の通り、日立ソリューションズではSE職の採用が突出して多く、公共・金融・製造・流通など幅広い業界向けのシステム開発案件に対応するため多数のエンジニア人材を毎年確保しています。一方、ITコンサルティング職や高度専門職の採用枠は限られており倍率が高くなりがちです。また、営業職や管理系職種も一定数の採用はありますが、エンジニア職と比べれば枠は小さめです。自分の志望する職種の募集規模や競争率を事前に調べ、それに合った対策を立てることが大切です。
1-2. 採用人数が年度ごとに変動する理由
日立ソリューションズの採用人数は、IT市場の需要動向や日立グループ全体の戦略、注力する事業領域の変化によって年度ごとに変動します。特に近年はクラウド、AI、データ分析、セキュリティといったデジタルトランスフォーメーション（DX）関連分野への投資拡大に伴い、エンジニア人材の需要が高まっています。例えば生成AIの台頭など新技術の登場もあり、ITエンジニアの求人倍率は2024年時点で他業種を大きく上回る水準（11倍超）となっています。こうした背景から、同社の新卒採用人数も中長期的に高水準を維持する傾向があります。
ただし、年度によって採用計画の重点は変わり得ます。景気動向や大型案件の有無により、職種構成や配分比率が変化する場合もあります。例えばDX領域の案件増加時にはソフトウェアエンジニア採用を手厚くするなど、時勢に応じた調整が行われます。志望者は最新の採用情報に目を配り、自身の志望分野における採用枠の増減傾向を把握しておきましょう。
【補足】日立ソリューションズは「SIer理解×論理性×学習の具体」が勝負。Lognavi→エージェントの二段構えが効率的
日立ソリューションズは新卒採用が毎年150名前後と一定規模ある一方で、
「日立ブランド」「働きやすさ」「大手SIer志望の集中」により、実際の競争は決して緩くありません。
特に採用の中心はSE職のため、選考では
“SIerで働く解像度”と“論理的に話せる力”で差がつきやすいのが特徴です。
まず土台として、記事内のLognavi（ログナビ）などを活用し、
①自己分析（強み・意思決定軸・働き方の志向）と
②Webテスト（SPI/玉手箱など）の基礎対策を先に固めるのがおすすめです。
人気企業ほど序盤の足切りが起きやすく、ここを落とさないだけで前進できます。
そのうえで、日立ソリューションズ対策で重要なのは
「なぜIT」→「なぜSIer」→「なぜ日立ソリューションズ」を、
自分の経験と結びつけて一貫して語れる状態にすることです。
よくある失速パターンは、
・「安定」「大手」「研修が良い」で止まり、他社でも通る志望動機になる
・ガクチカが活動紹介で、課題設定/意思決定理由/成果の因果が薄い
・SE/インフラ/コンサル/営業で“刺さる強みの出し分け”ができていない
といったケースです。
ここを短期間で仕上げたい場合は、就職エージェントneoのような就活支援で
・ESの論理設計（課題→打ち手→根拠→結果→学び→再現性）
・SIerの上流～下流（要件定義/設計/開発/運用）を踏まえた志望動機の作り込み
・「IT学習の具体」（独学/制作物/資格/講座/研究）を強みに変換
・面接の深掘り対策（“なぜ？”連打に耐える回答設計）
まで一気に整えるのが効率的です。
また、職種別の“勝ち筋”も揃えておくと強いです。
・SE：顧客課題の理解→要件化→関係者調整→やり切り
・インフラ：安定運用・セキュリティ・可用性/冗長化の発想＋改善
・ITコンサル：課題特定→仮説→検証→提案（論点設計が武器）
・営業：顧客理解→価値提案→社内巻き込み（技術者と連携できるか）
と、見られ方が変わります。志望職種に合わせて“話の型”を最適化しましょう。
まとめると、
・Lognaviで“自己分析とテストの土台”を固める
・neoで“SIer向けのES/面接の型と職種別の言語化”を仕上げる
という二段構えが、日立ソリューションズの選考では特に相性が良いです。
1-3. 日立ソリューションズを本気で目指すなら、就活のプロを早めに味方につけよう
ご存知の通り、日立ソリューションズの新卒採用は毎年多くの学生から注目されており、IT・ソリューション業界の中でも非常に人気があります。
エントリーシートや面接では、「なぜ日立ソリューションズで働きたいのか」「入社後にどのように会社に貢献できるか」を、単なる表面的な理由ではなく、具体的に伝えることが求められます。
特に27卒・28卒の学生によくある悩みとして、
・自己分析が十分でない
・企業ごとの志望動機を作り込めていない
・面接でどの点が評価されるのか分からない
といった状況で、手探りのまま就活を進めてしまうケースがあります。
そんなときに心強い味方になるのが、就職エージェントneo
です。
就職エージェントneoは新卒就活に特化したサービスで、Googleクチコミ評価は★4.5と高く、多くの学生に支持されています。
自己分析の深掘り、ESの添削、企業の意図に沿った面接対策など、すべて無料でサポートを受けられるのが大きな特徴です。
さらに、就職エージェントneoは最短10日、場合によっては最短1日で内定を得られるスピード感も魅力です。
一社でも内定を持っていることで、日立ソリューションズのような人気企業の選考にも余裕をもって臨めます。
引用: 就職エージェントneo
累計約45,000件の内定支援実績や、ナビサイトには掲載されていない非公開求人の紹介など、情報量と実績の両面で、効率的に就活を進めたい学生にとって心強い存在です。
採用担当者の考えや本音を踏まえたアドバイスを受けられるのも、自己流で進める場合との大きな違いです。
日立ソリューションズをはじめとする人気企業への挑戦を考えているなら、早めにプロの力を借りて就活の基盤を整えることが重要です。
就職エージェントneoは登録・相談ともに完全無料なので、「まず話を聞くだけ」でも問題ありません。
自己分析や面接対策に少しでも不安がある27卒・28卒の方は、この機会にぜひ無料相談を活用してみてください。
2. 日立ソリューションズの採用人数と就職難易度の関係
日立ソリューションズの就職難易度は、SIer業界の中で中程度からやや高めと評価されることが多いです。採用人数自体は比較的多いものの、「日立」ブランドによる高い知名度や働きやすさへの定評から志望者が集まりやすく、一定の競争倍率が生まれています。ある就職情報サイトの指標では、同社の就職難易度は5段階中4.1（偏差値58相当）と位置付けられ、採用倍率も約11.7倍と業界平均（6.4倍）を大きく上回っています。特に理系・情報系の学生からの志望度が高く、ITリテラシーや基礎スキルが不足していると選考突破は難しい傾向があります。
2-1. 日立ソリューションズの就職難易度が上がる理由
日立ソリューションズの就職難易度が一定以上に高まる要因として、以下の点が挙げられます。
・日立グループ中核企業としてのブランド力: 親会社が日立製作所という大企業であり、グループの情報通信分野を担う中核企業として安定性が高いことが人気の背景にあります。平均年収も約791万円と高水準で、待遇面の魅力も応募者を惹きつけています。
・豊富で安定した案件と顧客基盤: メーカー系SIerとして幅広い業界にシステム提供実績があり、公共・民間問わず安定した取引基盤を持ちます。そのため新卒から大規模プロジェクトに携われるチャンスもあり、成長環境を求める学生に人気です。
・良好な働き方と福利厚生への評価: 平均残業時間約22.8時間/月、有給取得17日/年、離職率1.47%といった数値からも、働きやすさへの取り組みがうかがえます。ワークライフバランスの良さや手厚い研修制度に魅力を感じる志望者も多く、結果として応募が殺到しやすくなります。
以上のように企業の魅力度が高いため、応募者数自体が多くなりやすく競争が激化するのです。実際、2025年度新卒採用ではリクナビ経由のプレエントリーだけで24,288人にのぼり、採用数約200名に対して倍率約121倍との試算もあります。人気企業ゆえの高倍率が就職難易度を押し上げる一因と言えます。
2-2. 採用人数が多くても難易度が下がらない理由
「採用人数が比較的多い＝入りやすい」とは一概に言えないのが現実です。日立ソリューションズの場合、前述のように採用数は年間200名前後ですが、それを大幅に上回る応募者が集まるため倍率は常に二桁以上を保っています。安定志向の学生や日立ブランド志望者が多く集まるため、募集人数が多くとも競争は熾烈なのです。
また、同社の選考ではES（エントリーシート）や面接で論理性やITへの関心度が重視されます。単に人数を集めるだけでなく、「志望度の高さ」「基礎的な論理的思考力」「技術への適性」をしっかり持ち合わせた人材かどうかを見極める選考が行われています。そのため、誰でも受かるわけではなく、準備不足のままでは採用人数の多さに関係なく落とされてしまいます。実際、IT業界の選考では学生時代の経験に対して「どんな根拠でアプローチを選択したか」という思考プロセスの筋道が厳しくチェックされます。論理に欠ける回答やITへの興味が浅いと判断されれば、多くの採用枠があっても勝ち残れないのです。
3. 日立ソリューションズの採用大学の傾向
日立ソリューションズの採用大学は国公立・私立問わず非常に幅広いことが特徴です。難関大学出身者も多い一方で、首都圏以外の地方国公立大学や中堅私大からの採用実績も豊富です。実際、最新の2024年度内定者では明治大学（15人）が最多となり、次いで法政大学（8人）、東京理科大学（7人）、日本大学（6人）、立命館大学（6人）など上位に名を連ねています。そのほか早稲田・慶應や旧帝大といった難関校から、産近甲龍・日東駒専レベルの大学まで幅広く名前が挙がっています。この傾向から、日立ソリューションズでは大学名のみで合否を判断する文化は薄いと考えられます。 IT業界全体として、実務能力や適性を重視する傾向が強く、学歴偏重の風土は比較的弱いと言われます。同社も例にもれず、大学名よりも「入社後に活躍できる素養があるか」に注目していると推察されます。実際、「学歴フィルターは存在しない」との見方が一般的であり、その根拠として中堅大学からも多数採用されている事実が挙げられています。
3-1. 採用大学情報の正しい見方
採用大学の情報を見る際には、以下のポイントに着目すると良いでしょう。
・志望者層の幅広さを知る: 採用実績校が上位大学に偏っていないことから、自分の大学ランクだけで悲観する必要はありません。むしろ多様な経歴を受け入れる社風だと理解できます。
・大学名より求められる能力水準を意識: 採用大学の一覧から、自分と同程度の大学出身者が内定を得ているか確認し、「自分にもチャンスがある」と前向きに捉えましょう。その上で、内定者たちに共通するであろう論理的思考力や学習意欲といった能力面に目を向けることが大切です。
・情報に踊らされず冷静に対策: 大学名データはあくまで傾向の一つに過ぎません。「○○大学以上じゃないと無理」という固定観念に陥らず、自分自身の強みを伸ばすことに注力しましょう。
日立ソリューションズでは大学名そのものよりも、個々人の論理的思考力や主体性、ITへの興味関心が重視される傾向があります。実際、IT企業の採用担当者は「課題解決までの論理的な思考プロセスや再現性」を重視する傾向にあると指摘されています。したがって、自身の大学に過度な不安を感じる必要はなく、それより自分の経験を論理立てて語れる準備や技術への積極的な興味を示す工夫が重要と言えます。
3-2. 採用大学に不安がある場合の対策
自分の大学に自信が持てず不安に感じる場合でも、以下を意識すれば大学名に関係なく十分評価される可能性があります。
・ITへの強い興味・関心を具体的に示す: たとえば「プログラミングでこんな作品を作った」「AIの最新動向を追い日々勉強している」など、ITが好きで主体的に学んでいることをアピールしましょう。変化の速いIT業界では新技術へのキャッチアップ力が重要であり、デジタル技術やトレンドへの感度の高さは最低限必要な素養とされています。
・プログラミングやIT学習経験を言語化する: 実際に授業や独学で身につけたスキルがあれば、その内容や成果を具体的に説明できるようにしておきます。「基本情報技術者試験に合格した」「競技プログラミングで上位入賞した」などは分かりやすい強みになりますし、そこまで突出した実績がなくとも、何らかのITプロジェクトに取り組んだ経験をエピソードとして語れると説得力が増します。
・課題解決のプロセスを論理的に説明する: ESや面接では、自分の経験について「背景→課題→取った行動→結果→学び」を筋道立てて述べることを心がけます。論理的な説明能力はエンジニア職で高く評価されるスキルであり、プロセスが曖昧だったり話の整合性に欠けたりすると低評価に繋がります。小さな経験でも構いませんので、物事を論理的に考え推進した体験を整理して伝えましょう。
これらは大学名に関係なく評価されるポイントです。実際、日立ソリューションズのような企業では産近甲龍・日東駒専クラスからも理系学生を中心に採用されています。その一方で「それ以下のレベルの大学から内定を得るには理系でないと厳しい」というデータもあり、裏を返せば学力や専門性で劣る場合は相応の準備量が必要ということです。学歴を理由に尻込みするのではなく、他の就活生に負けない綿密な選考対策で十分にカバーできると考えてください。
4. 日立ソリューションズに学歴フィルターはある？
結論から言えば、日立ソリューションズに明確な学歴フィルターが存在するという情報は確認されていません。前述の通り採用大学が極めて幅広いことからも、大学名だけで書類選考を足切りするような一律の学歴フィルターは無いと考えてよいでしょう。実際、「学歴フィルターはない」と明言する就活情報サイトもあります。
ただし注意したいのは、「学歴不問だから誰でも無策で受かる」という意味では決してない点です。WebテストやES、面接などを通じて、一定の基礎学力や論理性は求められるため、結果的に学力差や準備度合いが選考結果に影響する場面はあります。いわゆる高偏差値大学の学生は論理的思考や課題解決経験が豊富な傾向があり、その点でリードしているケースも多いでしょう。しかしそれは学歴そのものより、その背後にあるスキルや経験の差によるものであり、「○○大学だから落とす」というフィルターとは本質的に異なります。
4-1. 学歴フィルターがあるように見える理由
一部の就活生が「もしかして学歴フィルターがあるのでは」と感じる背景には、次のような理由が考えられます。
・応募者層に理系・情報系学生が多い: 日立ソリューションズの仕事内容から、応募者は必然的に理工系出身が多くなります。そのため結果的に内定者も高学歴の理系学生が目立ち、「学歴で選別されているのでは」という印象を受けるかもしれません。しかし実際は、理系で培った専門知識や論理的訓練が選考で活きているだけであり、文系でも同等の力を示せれば合格可能です。
・論理性や数的処理能力が問われる選考: Webテスト（玉手箱やSPI）では言語・非言語問題で一定の学力が要求されますし、面接でも論理的な説明や筋道だった回答が求められます。その結果、学力面で劣ると感じる学生ほど選考通過率が下がる傾向は否めません。これは試験や質疑応答を通じた能力評価であり、学歴そのものを見ているわけではありません。
・ESの完成度や準備量で差が出る: 学生によっては早期からインターン参加やOB訪問を重ね、企業研究や自己分析を深めています。一方で準備不足の人はESの内容も薄くなりがちです。結果としてES段階で主要大学の学生ばかり通過しているように見えることがありますが、背景には準備の質と量の違いがある場合が多いでしょう。
以上より、「学歴フィルター」の正体は応募者自身のバックグラウンドや対策の差であると言えます。実際、同社では産近甲龍・日東駒専レベルからも多数の内定者が出ていますが、その一方でそれ以下のレベルとなると理系でない限り苦戦しやすいというデータもあります。このことは、裏を返せば「学歴に不安がある人ほど入念な準備が必要」という教訓です。学歴のハンデを感じる人こそ、人一倍の努力で論理力や専門知識を身につけ、選考で存分にアピールできるようにしましょう。
4-2. 学歴フィルターを不安に感じる人への考え方
「自分の学歴で大丈夫か…」と不安に駆られる人ほど、以下の点に注力してください。
・IT業界を志望する明確な理由を固める: 学歴よりも志望動機の浅さの方が致命的です。「なぜIT業界なのか」「なぜ数あるSIerの中で日立ソリューションズなのか」を自問し、納得のいく答えを用意しましょう。志望動機作成時には「なぜSIerか」「なぜその企業か」を深掘りし、それぞれ明確に伝える必要があります。同じSIerでも独立系・メーカー系・ユーザー系で強みが違うため、日立ソリューションズならではの魅力（例えば親会社の製造OT分野とのシナジーや幅広い業界知見など）を調べ、競合他社との差別化を意識して伝えると効果的です。
・日立ソリューションズの事業理解を深める: 公式サイトや会社説明資料を熟読し、同社が提供するソリューションや強みを把握しましょう。「御社の◯◯という取り組みに惹かれた」「◯◯業界向けの実績が豊富な点に魅力を感じた」など具体的に語れると、企業研究の深さが伝わります。事業内容への理解が深まれば、自分の学びやスキルをどう活かせるかのイメージも湧きやすくなり、志望動機に説得力が生まれます。
・自分の強みをITの文脈で語れる準備をする: 学歴に関係なく、その人固有の強みが光れば採用側も評価します。自分の長所（例えば「課題を見つけ粘り強く解決できる」「新しい知識を自主的に吸収できる」等）を整理し、それをIT業務でどう活かすかを言語化しましょう。過去の経験から得たスキルや学びが、日立ソリューションズの仕事に直結する形でアピールできればベストです。例えば「学生時代の開発プロジェクトで培ったユーザ目線の設計力を、貴社のシステム開発でも活かせると考えています」のように締めくくると、入社後の貢献イメージまで伝えられます。
要するに、学歴フィルターの有無に振り回されるより、自分自身の準備とアピールに集中すべきということです。しっかり対策をすれば日立ソリューションズは決して手の届かない企業ではありません。事実、毎年幅広い層から内定者が出ているのですから、自信を持って挑みましょう。
5. 日立ソリューションズの採用人数・就職難易度を踏まえたES対策
日立ソリューションズのような人気企業で選考を突破するには、エントリーシート（ES）の完成度が極めて重要です。特にIT企業のESでは、論理性と再現性（入社後も発揮できるか）が重視されます。単なる活動実績の大きさではなく、「その課題にどう論理的に取り組んだか」「同じ力を入社後も発揮できそうか」が見られる傾向にあります。
したがって、自分の経験や強みをアピールする際は筋道だったストーリーと具体的な根拠を意識しましょう。以下、ES作成のポイントを詳しく解説します。
5-1. ESで評価されやすい構成
ESでは自己PRや学生時代に力を入れたこと（いわゆる「ガクチカ」）を問われることが多いですが、評価されやすい回答を書くには構成の工夫が欠かせません。おすすめの構成要素は次の通りです。
・経験の概要（結論） – 最初に「自分が取り組んだことは何か」を一言で端的に述べます。結論ファーストでテーマを提示することで、読み手に話の方向性を掴ませる効果があります。長い前置きは不要で、インパクトのある言葉でズバリ表現しましょう。「結論から話す」ことはビジネスコミュニケーションの基本であり、IT業界でも特に好まれるスタイルです。
・取組の動機・背景 – なぜその活動に力を入れたのか、きっかけや課題意識を説明します。ここには自分の価値観や問題意識が表れるため、面接官はあなたの人柄やモチベーションの源泉を読み取ろうとします。単なる与えられた課題ではなく、自発的・主体的な動機があると好印象です。
・目標・課題設定 – その活動で達成すべき目標や解決すべき課題を具体的に述べます。目標の難易度や課題の大きさを示すことで、後の取り組みの価値が伝わりやすくなります。「売上を○％向上させる」「◯◯の問題を解決する」といった具合に、可能な限り定量的・具体的な指標を出すと説得力が増します。
・自身の具体的な行動と工夫 – このパートがESの中で最も重要です。直面した課題に対し、どんな考えに基づいてどのような行動を取ったかを詳細に記述します。ポイントは自分の役割にフォーカスすること。チームでの活動であっても、自分自身が果たした役割や発揮した工夫を中心に語りましょう。試行錯誤のプロセスや独自のアイデアも織り交ぜることで、採用担当者があなたを入社後の現場で働く姿まで具体的にイメージしやすくなります。
・結果（定量的な成果） – 取り組みの結果どうなったかを、客観的事実として示します。ここでも「売上が○円増加」「工数が△時間削減」といった数字やデータを用いることで説得力を高めましょう。数値化が難しい場合も、「◯◯という評価を得た」「△人中◯位になった」など具体的な変化や評価を伝えることで成果の大きさを証明できます。
・得た学びと入社後への活かし方 – 最後に、その経験から得た教訓やスキルを述べ、それを日立ソリューションズでどう活かせるかで締めくくります。単に「◯◯を学びました」で終わらせず、「この経験で培った△△力は貴社の◯◯業務においても必ず役立てられると考えています」と将来につなげましょう。過去の話だけで終わらず未来の貢献に言及することで、採用するメリットを明確に示すことができます。同時に、企業の事業内容への理解と志望度の高さもアピールできます。
上記の構成を意識すると、論理の通ったわかりやすい文章になり、あなたの考え方や強みが伝わりやすくなります。実際、IT業界ではエピソードの内容だけでなく文章構成そのものも評価対象となります。どんな優れた経験でも構成がバラバラでは正しく伝わらず、コミュニケーション力を疑われてしまいます。PREP法（Point-Reason-Example-Point）なども参考にしつつ、論理的な構成であなたの経験を描き出してください。特に面接で話す際は、最初に結論→理由や具体例→最後に再度結論という順序で述べると、非常にロジカルで分かりやすい伝え方になります。
5-2. 志望動機で重視されるポイント
ESでは志望動機を問われるケースも多いでしょう。志望動機を作成する際に重視すべきポイントは次の三点です。
・「なぜIT業界なのか」 – 数ある業界の中で、なぜあなたはIT業界を選ぶのかを明確にしましょう。自分の興味や将来成し遂げたいこととIT業界の結びつきを語ります。例えば「世の中の課題を技術で解決したい」「常に新しい知識を吸収できる分野に魅力を感じる」など、IT業界ならではの魅力に触れると説得力が増します。
・「なぜSIer（システムインテグレータ）なのか」 – IT業界の中にもソフトウェア製品企業やWeb系企業など多様な選択肢があります。その中でSIerを志望する理由を述べましょう。「お客様の課題に上流工程から携われる」「様々な業界向けのシステム開発を通じて社会に貢献できる」といったSIer職ならではの魅力を挙げると良いです。また、自身の志向（例えば人と話すのが好き、チームで大きなものを作りたい等）とSIerの職務内容を結びつけるのも効果的です。
・「なぜ日立ソリューションズなのか」 – 同じSIerでも企業によって強みや社風は異なります。日立ソリューションズを選ぶ理由として、企業の強みや事業特徴を絡めて差別化しましょう。
「日立グループの総合力を活かしたソリューション提供に魅力を感じた」「〇〇業界向けの実績ナンバーワンである御社で自分の経験を活かしたい」など、しっかり企業研究したことが伝わる内容が望ましいです。同社の安定性とチャレンジ精神の両立や幅広い分野への貢献などに惹かれた点を盛り込むと、志望度の高さが伝わります。
志望動機ではこれら三点をバランスよく織り交ぜ、「業界志望理由」→「職種（SIer）志望理由」→「企業志望理由」の流れで書くとまとまりやすくなります。特に「なぜその企業なのか」は深掘り必須であり、志望企業の強み・事業内容を調べて競合との差別化をしながら伝える必要があります。自分の将来ビジョンと会社の方向性をリンクさせ、「御社でこう成長したい」という熱意も示せるとなお良いでしょう。
6. 就職難易度を突破するための面接対策
日立ソリューションズの面接では、ESに書いた内容をもとに深掘り質問されることが多いです。全体の雰囲気は比較的穏やかで丁寧な面接との声もありますが、一方で「多少堅かった」「論理的な回答を求められた」という体験談もあり、面接官によってスタイルは異なるようです。いずれにせよ、論理的にわかりやすく伝える力が問われる点は共通しています。ここでは、面接で評価されやすいポイントと、逆質問（面接終盤の質問タイム）で好印象を与えるコツを解説します。
6-1. 面接で評価されやすいポイント
面接官がチェックしているポイントは主に以下の通りです。
・結論から簡潔に話す力: 面接での回答はダラダラと前置きをせず、まず結論を述べてから理由や具体例を述べる習慣を心がけましょう。これは論理的で分かりやすい話し方として好印象につながります。実際、IT業界の現場でも報告・提案時に結論ファーストで話すのが基本であり、これに沿うだけでロジカルな印象を与えられると言われます。質問に対して端的に要点を答え、その後詳しく補足する癖をつけておくと良いでしょう。
・ITへの興味関心の深さ: デジタル技術や最新トレンドへの感度が高いことは、IT業界志望者に最低限求められる素養です。面接でも「最近関心のある技術は？」「入社までに勉強したい技術は？」といった質問を通じて、あなたの技術への興味度合いを測る可能性があります。AIやクラウドなどホットなテーマについて自分なりの見解を述べたり、専門外でも独学していることがあれば積極的にアピールしましょう。「技術のキャッチアップを怠らない姿勢」を示すことが大切です。
・チームでの協働経験と協調性: SIerの仕事はチームでシステムを作り上げる協働作業です。したがって組織内で協調して取り組んだ経験や、対人コミュニケーション力も見られます。面接では「チームで課題に取り組んだ経験は？」「自分と異なるタイプの人とうまくやるために工夫したことは？」といった質問が想定されます。学生時代のプロジェクトや部活動・アルバイトでのエピソードから、自分の果たした役割とチームワークの大切さを学んだ経験を用意しておきましょう。「対話による調整が得意である」「自分と意見が違う人とも目標に向けて協力できる」といった姿勢は評価につながります。
・長期的な成長意欲と主体性: 日立ソリューションズは新人研修やOJTも充実していますが、結局成長できるかどうかは本人の意欲次第です。面接官も「入社後に積極的に学び続け、成長してくれそうか」を見ています。したがって「5年後10年後にどうなっていたいか」「入社後に挑戦したいことは？」などの質問には、将来像やキャリアビジョンをしっかり語ると良いでしょう。例えば「◯年目までに一人前のSEとして大型案件をリードできるようになりたい」「将来的には◯◯の専門性を高めてDX分野を牽引したい」等、具体的な目標があると熱意が伝わります。また「継続的な学習を厭わない」姿勢も重要です。「入社後も資格取得や最新技術習得に努めます」といった前向きな学習意欲はアピールして損はありません。
以上のポイントを押さえつつ、どの質問に対しても自分の言葉で論理立てて答えることを意識しましょう。想定問答集を丸暗記したような受け答えではなく、自分のエピソードに基づいて考えを述べる方が説得力があります。面接は一方通行のテストではなく双方向のコミュニケーションです。相手の質問意図を汲み、的確に簡潔に答える練習を積んでおくことが内定への近道です。
6-2. 逆質問で評価を高める視点
多くの場合、面接の終わりに「何か質問はありますか？」と逆質問の機会が与えられます。逆質問は単なる疑問解消の場ではなく、志望度や人柄をアピールする絶好の機会です。効果的な逆質問をするための視点をいくつか紹介します。
・若手エンジニアの成長プロセスを聞く: 「新人の方はどのようなステップで成長していくのでしょうか？」といった質問は、入社後の自分の成長を真剣に考えていることを示せます。例えば「◯◯さんは入社○年目で△△のプロジェクトリーダーとお聞きしましたが、そのような役割に就くまでにどのような研鑽を積まれたのですか？」のように具体的に尋ねると、自身の成長意欲をアピールできます。企業側も前向きな質問として好印象を抱くでしょう。
・DX案件で求められるスキルを問う: 「御社が現在注力されているDX領域のプロジェクトでは、エンジニアにどのようなスキルセットが求められますか？」と質問するのも有効です。これは会社の事業内容への関心と自分もその分野で貢献したい意欲を示せます。回答を通じて、自分が今後身につけるべきスキルも明確になりますし、「入社前から勉強しておいた方が良いことはありますか？」と続ければ、積極的な学習姿勢もアピールできます。
・今後注力する技術領域を尋ねる: 「今後、特に力を入れていきたい技術分野やソリューションはありますか？」という質問も、企業研究を深めたい熱意が伝わる良い逆質問です。例えば「現在は金融業向けソリューションが多いと承知していますが、今後成長が見込まれる新規分野はありますか？」などと聞けば、会社のビジョンに関心を持っていることがわかります。回答を受けて「その分野に非常に興味があるので、自分もぜひ挑戦したいです」のように返せば、志望度の高さをアピールすることもできます。
逆質問では「自分の成長につながる前向きな質問」が高評価につながります。待遇面や休日など条件ばかりを尋ねるのはNGです（それらは内定後や人事説明で確認すべき内容です）。また質問は一問で終わらせず、会話のキャッチボールになるよう意識すると良いでしょう。面接官の回答に対し自分の考えや意欲を返すことで、「コミュニケーション能力があり一緒に働きたい人だ」という印象を与えることができます。
最後に、逆質問を用意する際は企業HPや公開資料を読めば分かることは避けるのが鉄則です。例えば「御社の事業内容を教えてください」などは論外です。必ず事前に調べ、自分なりに考えた上でないと出てこないオリジナルの質問をぶつけましょう。そうすることで、逆質問の場が単なる質疑応答ではなくあなたを売り込む場になります。
7. まとめ 〜落ち着いて自己の魅力を伝え、日立ソリューションズの内定を掴もう〜
日立ソリューションズの新卒採用人数は、SIer業界の中でも比較的多く、年間約150～180名程度で安定して推移しています。特にシステムエンジニア職を中心に採用を行っており、一見大量採用に見えるものの、全国の大学から多数の応募が集まるため、採用倍率は二桁以上となります。採用人数の多さに安心せず、競争の厳しさを理解して準備することが重要です。
採用大学は国立・難関私大から中堅大学まで幅広く、特定の大学に偏ることなく採用されています。公式には「学歴不問」「学歴フィルターなし」とされ、多様な人材を受け入れる姿勢がうかがえます。ただし、Webテストや論理的思考力を問う面接を通じて、基本的な学力や準備状況は確実にチェックされます。つまり、学歴よりも準備と実力で勝負することが、内定獲得の鍵となります。
そのため、まずは
Lognavi（ログナビ）の活用をおすすめします。
・SPIや玉手箱などのWebテスト対策
・自己分析（強み／価値観／意思決定理由）の言語化・整理
を早期に行うことで、序盤での足切りリスクを大幅に減らすことができます。
27卒・28卒で日立ソリューションズを目指す皆さんは、採用人数の数字に惑わされず、「自分なら日立ソリューションズでどんな価値を出せるか」を軸に準備を進めましょう。ESでは論理的構成と具体例で強みを示し、面接では結論ファーストの明快な話し方と成長意欲をアピールすることがポイントです。学歴や数字にとらわれず、自分の武器を磨いて本番に臨めば、道は必ず拓けます。
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