Speee（スピー）は2007年創業のITベンチャーで、DXコンサルティングや広告・マーケティング、金融DXなど幅広い分野で事業開発を手がける企業です。
同社は「解き尽くす。
未来を引きよせる。
」というミッションのもと、事業開発（BizDev）カンパニーとして活動しており、その社風は「組織力」と「人」を重視するものとされています。
Speeeのインターンシップは、このような実践的な事業開発の現場を体感できるプログラムとして位置づけられており、ベンチャー志向やコンサル・IT志望の学生から高い人気を集めています。
本記事では、Speeeのインターンシップの特徴から選考フロー、倍率や優遇制度、難易度、実際の内容、そして選考対策まで詳しく解説します。
1. Speeeのインターンとは？特徴を解説
Speeeのインターンシップは、いわゆる実践型インターンとして知られています。
公式サイトにも「採用に直結するインターン」と明記されており、参加者は実際の事業開発や経営戦略に近い課題に取り組むことになります。
具体的には、Speeeのテーマであるデータ活用やDX（デジタルトランスフォーメーション）を意識したワークが多く、新規事業立案や戦略策定など、本格的なビジネス課題に挑戦します。
主な特徴をまとめると次の通りです。
事業開発型の課題に取り組む
Speee公式サイトによれば、インターンでは「事業創造、経営戦略、組織づくりなど異なる観点から事業経営を体感できる」としています。
例えば、Speeeのインターンプログラム「BizCam」では、参加者が新規事業の構想から市場調査、戦略立案までをチームで行います。
業界に明確な答えがないテーマ（いわゆる答えのない課題）に対してアイデアを出し合うケースも多く、その難しさも特徴です。
少人数・選抜型の実施
各プログラムは少数精鋭制です。
公式情報によれば、BizCamの1回あたりの募集人数は約15名程度に設定されています。
少人数であることからメンター（役員や事業責任者）からのフィードバックも非常に細やかで、密度の濃いワークが可能となります。
逆に言えば選抜型で高い競争率があり、参加には相応の準備が必要です。
ハイレベルな学習環境
インターン参加者は高い志を持つ学生が集まります。
Unistyleの情報によれば、参加者には早慶上智など難関大学生も多く含まれており、「優秀な仲間と切磋琢磨できる環境」だとされています。
また、Speeeは組織開発にも力を入れており、長期の有給インターンを積極的に募集していることも特徴です。
実際、ある情報サイトでは「最低6ヶ月以上、週2日から就業可能」といった条件で長期インターンを募集しており、そこで上司との1on1面談が定期的に行われることなどが紹介されています。
成長重視の社風
社風として「挑戦を支援する体制」が謳われており、インターンでも成長意欲や問題解決姿勢が強く求められます。
企業側も、インターンを通じて学生の思考力や価値観を見極めようとするため、丸暗記型の知識よりも論理的思考や主体性が重視される傾向があります。
これらの点からわかるように、Speeeのインターンは実務レベルの課題解決力を養う場として位置づけられており、非常に高い難易度・高い学びの機会がある一方で、充実したフィードバックや企業理解が得られるのが大きな魅力です。
2. Speeeのインターン選考フロー
Speeeのインターンシップ選考は多段階にわたる流れで行われます。
公式情報や先輩体験談から確認できる主なステップは概ね以下の通りです。
選考の進み方はコース（BizCam or ENJIN）によって若干異なることがありますが、基本的な流れは大きく変わりません。
2-1. エントリー（応募登録）
まずはエントリーから始まります。
Speeeでは複数のインターン募集が同時に出されるため、一般的には公式採用ページや就職ナビサイト経由で統一エントリーフォームに登録します。
早期インターンの人気が高いため、募集定員に達すると締切前に応募を打ち切る場合もあります。
公式サイトに掲載されている選考フロー図でも、最初のステップは「共通エントリーフォームへの登録」として示されています。
エントリー時には履歴書や応募資格の確認も行われる場合が多いですが、重要なのはこの後の説明選考会参加への準備です。
2-2. ES（エントリーシート）
ここがSpeee選考の特徴的な部分ですが、エントリーシートによる事前選考がないケースが知られています。
ある就活情報サイトのインターン体験談では、「珍しくエントリーシートによる選考がないSpeeeでは、面接を通して生身の自分をアピールできます」と報告されています。
つまり、事前の書類審査の代わりに、説明会や説明選考会と呼ばれる機会で対話を通じた選考が行われることが多いようです。
この説明選考会ではグループワーク形式の課題が課されることが一般的で、面接に進むためのふるい分け的役割を果たします。
2-3. Webテスト・筆記試験
エントリー後、Webテストや筆記試験が課されます。
Speeeでは一般的な適性検査として、SPIや玉手箱といった問題形式が用いられることが多いようです。
実際、インターン選考を通過した先輩の報告では、「WEBテストは玉手箱（旧TG-WEB）形式で、言語・非言語に加え性格検査がありました」との記述が見られます。
ほかにも、「ES・適性検査で落ちないよう玉手箱やSPIの対策が必要」というアドバイスが就活サイト上で共有されています。
SPI対策が万全なら安心ですが、Speeeの場合はeF-1G（TG-WEBなど）形式でのテストを課されるケースが多いので、言語（国語）・非言語（数学）・性格の各分野を準備しておくと良いでしょう。
2-4. グループディスカッション（GD）
Webテスト合格者グループディスカッション（GD）に進みます。
GDのテーマは新規事業立案や社会課題に関するものが多く、スピード感と論理的思考が問われる難易度の高いものです。
たとえば、あるインターンでは「カラオケ店の若年層売上を3年で倍増させるにはどうするか」といったマーケティング課題がグループディスカッションのお題に使われました。
参加者は5～6人程度のチームに分かれ、30分～1時間程度の限られた時間で議論し、最終的に発表まで行います。
GDでは論理的思考力や仮説検証力に加え、協調性や発言力も重視されます。
先輩の体験談では、「GDでは積極的に発言して議論を前に進める姿勢が評価される」とされており、「チームに貢献しつつ議論をリードする」ことがカギとされています。
実際、「率先して議論に参加し、必要に応じて自分の意見を周囲に分かりやすく伝えた」というようなコメントが見られるほどです。
また、一部報告には「GDで評価される要素はEQ（感情理解）と論理性だと感じた」という声もあります。
速いテンポで議論が進むため、事前に他社GD練習や論述トレーニングをしておくと役立ちます。
2-5. 面接（複数回）
GD通過者は面接に進みます。
通常は個人面接が複数回行われるケースが多いです。
内定者体験談によれば、1次面接は主に人事担当者が1対1または1対数名で行い、学生時代の経験や価値観、志望動機などの深掘り質問が中心でした。
質問例としては「学生時代に注力したことは何か？」「一番印象に残っている経験は何か？」といった内容が挙げられており、いずれも具体的なエピソードと数字を絡めて答えることがポイントです。
回答にあたっては、聞き手にわかりやすいようストーリー立てし、かつ「なぜそれを行ったのか」「その結果何を学んだのか」を論理的に伝えられると良いでしょう。
面接では思考プロセスや問題解決姿勢も見られます。
例えば、過去の報告には「人生の節目や転機を3つ挙げ、それらをどう乗り越えてきたか」や「将来どのような社会人になりたいか」というような質問が出たという記録があります。
また、個人の価値観・仕事観についても問われるため、自己分析を深く行い、自分のキャリアビジョンや仕事への姿勢を一貫して説明できるように準備しておきたいところです。
なお、面接では雰囲気は比較的フランクながら鋭い質問が飛ぶこともあるため、インターンの課題で得た気づきや学びについても即座に答えられるよう振り返っておくと役立ちます。
2-6. 合格・インターン参加
以上の選考ステップを全てクリアした応募者のみが、最終的にSpeeeのインターンシッププログラムに参加できます。
公式説明には、エントリーから適性検査、面接、1day job（1日集中ワーク）、そしてインターン参加という6段階の流れが示されています。
最終的に通過できるのはごく一部ですが、逆に言えばインターン自体が本選考に直結する機会でもあるため、ここまで通過した学生は本選考でも有利に働く可能性があります。
なお、インターン参加が確定した学生には宿泊・交通費の支給（遠方者向け）など実施中の待遇面のサポートもあります。
3. Speeeのインターン倍率はどれくらい？
Speeeは倍率（競争率）を公表していませんが、一般に非常に高いとされています。
上述の通りインターンは狭き門であり、多くの志望者が少数の枠を争います。
ある情報サイトの分析では、各コースごとに募集人数は40名前後としており、実際の応募者数はそれの数十倍にもなると推測されています。
このサイトでは「一般募集の枠は40名程で、応募人数に対し仮に40倍以上の競争率も想定される」と記載されています。
さらに具体例として、Speeeの代表的プログラムである「BizCam」では通過率0.2%という驚異的な数字も報告されています。
これは500人に1人しか通過しない計算であり、まさに超高倍率です。
もちろんこの0.2%が正確な公式数字ではなく情報サイト上の推計ですが、いずれにせよインターン選考は一般の企業インターンと比べてもケタ違いに難関であることがうかがえます。
倍率が高い要因としては以下のような点が挙げられます。
企業規模以上の人気
Speeeはベンチャー企業ながら、近年めざましい成長率で注目される企業です。
また、手がける領域やワーク内容がコンサルティング型の思考ワークと相通じるため、コンサル志望の学生やIT業界志望の学生から強く支持されています。
選抜型プログラム
実際に先述の通り募集枠が限られているため、選抜型で厳しい選考を行います。
特にBizCamやENJINのような上位選抜型プログラムでは、倍率が更に跳ね上がる傾向があります。
ステータス効果
Speeeインターンは「内定直結」と言われるほど価値が高く、参加者は企業から特別な優遇を受けられる機会があります。
そのため、就活生は早期から準備して臨むケースが多く、結果的に応募者が殺到します。
倍率を突破するためには、やはりES（志望動機・エピソード）やGD準備の完成度を極限まで高めることが重要です。
例えば、ESや面接で話すエピソードには数字を使って成果を具体化する（「売上を増加させた」ではなく「売上を2倍にした」といった具合）などの工夫が効果的であると言われています。
また、GDにおいてはただ話すだけでなく、「論理的に」「建設的に」チームをリードしつつ相手の意見も引き出せるようなコミュニケーション力が求められます。
これら総合的な対策を通じて、狭き門をくぐり抜けるだけの準備をしておくことが肝要です。
4. Speeeのインターン優遇はある？
Speeeのインターン参加者には、本選考における優遇待遇が用意される場合があります。
公式サイトにも「採用に直結するインターン」と書かれている通り、インターンシップは実質的に採用プロセスの一部とみなされています。
実際、就活系情報サイトでは以下のような優遇内容が報告されています。
早期選考の案内：インターン参加者のなかでも特に優秀と認められた学生には、通常の応募とは別に「早期選考ルート」への案内が届くことがあります。
これは通常のエントリーシート選考を飛ばして面接に進めるといった特典で、「内定直結」と評されるほどインターン経由で本選考を有利に進められるケースもあるようです。
リクルーター面談：インターン期間中または終了後に、企業側のリクルーター（大学OB/OGなど）が個別に面談を設定してくれることがあります。
これにより直接フィードバックを受けたり、本選考の進め方についてアドバイスをもらえるケースも報告されています。
選考ステップの免除：インターン参加が本選考の一部と見なされるため、場合によってはWebテストやGDの一部が免除される早期選考ルートも設けられることがあります（特に優秀者や推挙者向けに）。
なお、公式に明示されているわけではありませんが、いくつかの体験談で「インターンで高評価だったので面接1回免除になった」といった報告例も見られます。
待遇・支援：インターン自体の待遇としては、遠方の学生に対する宿泊費・交通費支給が公式に案内されています。
その他、寮費補助や昼食支給などがある回もあります。
参加者には充実した実務体験だけでなく、こうした経済的支援も提供されるため、安心して業務に集中できます。
以上のように、Speeeのインターンには直接的な内定保証こそ明言されていませんが、「インターン参加＝採用プロセスの早期突破」という位置付けがなされており、特に高評価を受けた学生にとっては本選考の大きなアドバンテージになります。
逆に言えば、インターンで努力しなければこれらの恩恵は得られないので、選考対策の意義は非常に大きいと言えます。
5. Speeeのインターン難易度はどれくらい？
総じて、Speeeのインターン難易度はベンチャー企業の中でもトップクラスと言われています。
難易度が高い背景には以下のような要素があります。
多段階の選考ステップ
すでに述べた通り、エントリーからグループワーク、Webテスト、面接、1day jobまで選考プロセスが非常に多岐に渡ります。
各ステップで高い水準を求められるため、いずれか一つでも対策が甘いと落とされるリスクがあります。
実例として、BizCamの選考フローには「1day job」と呼ばれる1日限定の課題選考も含まれており、ここでさらにふるいにかけられます。
多段階で磨かれた学生しか進めない過程であるため、総合的な実力が問われる難易度といえます。
思考力・論理力重視の内容
Speeeの選考では暗記や表面的な受け答えは通用しません。
GDや面接で繰り出される課題はいずれも「なぜそう考えるのか」「どんな根拠でその結論に至ったのか」を明確にする必要があります。
Speeeエンジニアブログの体験談にもあるように、インターン中は「なぜ実装するのか、そこにはどんな価値があるのか」を常に自問して進める必要がありました。
このように本質的な問いに対して仮説思考を繰り返し検証するスタイルであるため、事前対策なしには対応しきれない高度な選考と言えます。
高学歴・高志望者の多さ
Speeeのインターンには、上位大学の学生やコンサルタント志望者が多く集まります。
これは狭き門ゆえに「思考力自慢の学生同士で競い合う場」になっているとも言えます。
実際、参加者の大学名には早慶クラスが並んでおり、そのレベルの高さが伺えます。
こうした優秀層が多数いる環境では、少しでも劣る点があれば他者に差をつけられてしまうため、難易度はさらに上がります。
インターン課題自体の難しさ
選考通過後に参加するインターン本番の課題も非常にチャレンジングです。
先述のエンジニアブログでは、2日間でプロダクト設計を行う過程で、「短期間で機能を絞って出すべきなのか、将来性を踏まえて拡張性も持たせるべきなのか」という高い視座の判断を迫られました。
まさに実務レベルで技術とビジネスを融合させる思考が求められ、「現場のコンサルタントのような視点」が要求されると感じる難易度です。
以上の理由から、「Speeeのインターンは難しい」と言われています。
難関を突破するには、選考各段階で論理的思考力を示せるよう徹底した準備が必要です。
GDやケース面接の練習、SPI対策、そして自分自身の経験を論理的に整理しきれる自己分析の強化など、多方面からの対策を講じて臨みましょう。
6. Speeeのインターン内容
Speeeのインターンプログラム（特にBizCamやENJIN）の具体的な実施内容は、以下のような流れで構成されることが一般的です。
6-1. 会社説明
インターンの初日にまず行われるのが会社説明です。
ここではSpeeeの事業内容やミッション、組織文化などが簡潔に紹介されます。
先述の体験記によると、公式な講義時間は30分程度に留まり、その後は参加者同士および社員とのインフォーマルな交流の時間に移っていました。
要するに、かっちりした座学ではなく、「Speeeのビジネスをざっくり説明した後に、社員とフランクに話す場」として位置付けられています。
実際、あるインターンでは「講義はほぼなく、30分程度事業内容の説明がありました」と報告されており、昼食時には多くの社員（内定者や若手社員を含む）と自由に対話する機会が設けられたとあります。
この時間にSpeeeが何を大事にしているか、社員がどんな働き方をしているかを肌で感じることができます。
6-2. グループワーク（チーム課題）
説明会の後、本番のグループワークに取り組みます。
参加者は2～6名ほどのチームに分かれ、与えられたケース課題に対してビジネスアイデアや戦略を立案します。
たとえば、架空の新規事業を企画するケース、特定市場での事業拡大案を考えるケースなど、テーマは多岐にわたります。
具体例として、あるプログラムでは「若年層の売上を伸ばしたいカラオケチェーンのビジネス戦略」を議題に、限られた時間で分析・提案を行う課題が出されました。
このような実践的課題に対し、チーム内で役割分担（調査担当・発表担当など）をしつつ、データやマーケットトレンドを仮説立てで検証しながら議論を進めます。
Speeeの公式プログラム説明にもある通り、BizCamでは市場調査・戦略策定などを徹底議論するワークが中心です。
選抜されたメンバーと共に徹底的にビジネスの種を探し、最終的にはチームごとにプレゼンテーションを実施します。
ここでは「マーティングリサーチで得た知見をどう戦略に落とし込むか」「チームとしての仮説をどう検証するか」といった、ビジネス感覚と論理的思考が問われます。
6-3. 発表・フィードバック
グループワークの後半にはプレゼンテーションの時間が設けられます。
各チームは作成した事業プランや分析結果を発表し、審査役の社員・役員からフィードバックを受けます。
先のインターン報告にも「最終日に各グループが発表を行い、優勝チームが決定される」と記載されています。
発表時間はチーム当たり数分で、多くの場合は質疑応答も含めて設定されます。
プレゼン後はメンターによる講評が行われ、Speeeの経営陣や事業部長クラスから厳しくも建設的な指摘が入ります。
公式情報では、実際に複数の役員や事業責任者がインターン講師として参画し「事業経営の視点」で活発な意見交換をする場が用意されると明記されています。
このフィードバックはインターン参加者にとって大きな学びの源です。
実務者視点で自分たちのアイデアの改善点や強み・弱みを聞ける機会は貴重で、事業計画の立て方やプレゼンの質を一気に上げるヒントが得られます。
6-4. 社員交流（座談会）
上記の発表以外にも、インターン期間中には社員との交流会が豊富に設けられます。
例えば、昼食や休憩時間に社員を交えた座談会を行い、Speeeで働く上でのキャリア観や業務の実際について話を聞く機会があります。
先述の体験談では、「昼食時には多くの社員と話す機会があり、内定者とも話す機会があった」と報告されており、非常にフランクな交流会が実施されていたことがわかります。
こうした場では、Speeeのカルチャーや上司・同僚となり得る若手社員のリアルな声を直接聞けるため、学生側の疑問や悩みを相談しやすい雰囲気です。
インターンの最終日には上司クラスとの1on1面談が行われることも公式にアナウンスされており、社員との距離はかなり近いと言えます。
以上のように、Speeeのインターンシップは「企業説明→グループワーク→発表→フィードバック→社員交流」といった一連のプログラムによって構成されます。
ワークは極めて実践的で、各ステップで得られる学びは多岐にわたります。
7. Speeeのインターン対策
難関選考を突破するためには万全の対策が必要です。
ここでは特に重要な対策ポイントを挙げます。
論理的思考力を鍛える
Speeeは暗記型の回答ではなく、仮説構築やデータ分析を伴った論理的思考を重視します。
対策としては、ケーススタディ問題（新規事業提案型の問題）やフェルミ推定の演習がおすすめです。
実際、Speeeのインターン課題では「正解のない問い」に対して自分なりの根拠と結論を示す必要があります。
例えば、シチュエーションに即した事例問題集を解いたり、実際に事業アイデアを要件定義から考えてみるなど、頭を使う練習を繰り返すことで思考力を磨きましょう。
長い目で見ると、数学的・統計的思考力やロジカルシンキングの基礎をつけておくことも役立ちます。
GD対策の徹底
GDではチームワークと議論運営が問われます。役割を意識して、積極的に議論をリードしつつ他者の意見にも耳を傾ける姿勢が大切です。
対策方法としては、グループディスカッションを繰り返し練習し、自分の得意な役割（ファシリテーター、タイムキーパー、アイデア出し役など）を決めておくと良いでしょう。
また、GD当日は過去問や時事ネタなどを踏まえたアイデア出しの訓練をしておき、「結論→理由→具体例」のロジックを意識して発言する癖をつけておくと、議論を前に進めやすくなります。
特にSpeeeはスピード感も重視するので、議論時間の管理と要点整理能力も磨いておきましょう。
ES（志望動機・エピソード）の質を高める
上記の通り、インターン選考ではESが不要な場合もありますが、自己PRの材料は重要です。もしESを提出する場がある場合や面接で質問されることを想定して、具体性のあるエピソードと論理的構成を用意しておきます。
先輩のアドバイスでは、「数値で成果を具体化することで話の説得力が増す」とあり、たとえば「売上を増やした」ではなく「売上を2倍にした」と表現すると目に留まりやすいとされています。
加えて、「なぜそれをやったのか」「そこで何を学んだのか」「今後どのように活かすのか」という因果関係を明確にすることも重要です。
志望動機では、Speeeの事業領域や文化に共感した点と自分の経験を結びつけて語ると良いでしょう。
自己分析を深める
面接時の深掘り質問に対応するため、自分の価値観や志向を整理しておきましょう。
「自分が本当にやりたいことは何か」「どのような環境で成長できるか」「長期的な目標は何か」など、内省する項目は多いです。
自己分析を通じて得た気づきを織り交ぜながら、一貫性のあるエピソードを面接で語れるよう準備しておくと説得力が増します。
Speeeの選考では自分の意志で決断してきた過去や課題解決への姿勢が重視されるとされているため、主体性や問題意識の強いエピソードを用意しておくことをおすすめします。
以上の対策を徹底することで、厳しいSpeeeインターン選考の各ステップを突破しやすくなります。
特にGDや面接対策は、一人では気づきにくい弱点も出てくるため、就活仲間や先輩との模擬練習や、就活支援サービス・セミナーの活用も有効です。
8. Speeeのインターンまとめ
Speeeのインターンシップは、難易度・価値ともに非常に高いプログラムです。
要点をまとめると以下の通りです。
選考フロー：エントリー（登録）→説明選考会（グループワーク選考）→Webテスト（SPI/eF-1G）→面接（個人複数回）→1day job（1日課題）→インターン参加という多段階の流れです。
倍率：公式非公表ですが極めて高く、情報サイトではインターン枠約40名に対し数十倍の競争率、BizCamでは通過率0.2%（約500倍）と報告されています。
参加者は志望者の中から選りすぐられた高水準の学生です。
優遇制度：インターン参加者には本選考の優遇があります。
成績優秀者には早期選考ルートやリクルーター面談が提供される場合があり、内定直結レベルのメリットが得られることもあります。
難易度：ベンチャー企業のインターンの中でもトップクラスに高いです。
選考ステップが多いだけでなく、各ステップで論理的思考や仮説構築力が厳しく問われます。
インターン本番の課題も実務レベルであり、参加者には高い総合力が要求されます。
Speeeのインターンは挑戦しがいのある内容ですが、その分準備の質が結果を左右します。
特にケース面接型の思考力トレーニングやグループワーク演習、自己PRのブラッシュアップなど、徹底した対策を行いましょう。
インターンを通じて得られる学びや優遇は大きいので、コンサル・IT志望の学生にとってはぜひ目指したい機会です。
万全の準備で選考に臨み、高い壁を突破してください。
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