総合系コンサルティングファームの中でもデロイトトーマツコンサルティング（Deloitte Tohmatsu Consulting、以下DTC）は群を抜く人気を誇ります。その新卒採用や中途採用に挑戦したい人は多いですが、「就職難易度はどれほど高いのか」「学歴フィルターは存在するのか」といった点が気になるところでしょう。本記事では、DTCの新卒採用・中途採用の実態について、採用プロセスや倍率、求められる人物像などを最新情報も交えながら詳しく解説します。高いハードルを乗り越えるための対策ポイントも紹介しますので、DTCを目指す方はぜひ参考にしてください。
1. デロイトトーマツコンサルティングとは？
DTCは世界四大会計事務所（Big4）の一角であるデロイトグループの日本におけるコンサルティング部門です。1993年設立で、本社は東京都千代田区丸の内にあり、約5,000名規模のプロフェッショナルが在籍しています。戦略立案から業務改革、デジタル・ITコンサルティングまで幅広い領域をカバーし、国内外の大手企業や官公庁に対して一貫したコンサルティングサービスを提供しているのが特徴です。東京をはじめ名古屋・大阪・京都・福岡にも拠点を構え、グローバルのデロイトネットワークとも連携しながらクライアント支援にあたっています。まさに総合力とグローバル対応力を兼ね備えたファームとして知られており、その人気の高さゆえ毎年新卒・中途ともに非常に多くの応募者が集まる企業です。
1-1. デロイトトーマツコンサルティングの強み
DTCの強みとして挙げられるのは、やはりグローバルネットワークと総合力の高さです。
戦略から実行支援まで一貫したコンサルティング: 上流の経営戦略立案から現場での実行支援までワンストップで提供可能であり、あらゆる業種・課題に対応できる体制があります。
海外案件やグローバルプロジェクトへの参画機会: 世界各国のデロイト事務所と連携しながらプロジェクトを進めるケースも多く、若手のうちから海外案件に関わるチャンスがあります。
多様なバックグラウンドを持つ人材: コンサルファームとして幅広い専門領域のプロフェッショナルが集結しており、異なる強みを持つメンバーがチームを組んで複雑な経営課題に挑んでいます。様々な経歴・専門性を持つ人材から学べる環境が整っています。
これらの点はクライアントからの評価が高いだけでなく、就職先としての魅力にもつながっています。高度な案件経験や成長環境を求めて優秀な人材が集まる結果、採用の難易度も自ずと高くなるのです。
1-2. 新卒採用と中途採用の位置付け
DTCでは新卒採用と中途採用の双方に力を入れて人材確保を行っていますが、その位置付けや目的には違いがあります。新卒採用では将来のファームの中核を担う若手リーダー候補の育成を目的としており、ポテンシャルや基礎能力、人柄など将来的な伸びしろを重視した採用と言えます。一方、中途採用では即戦力となる専門スキルや業務経験を持つ人材の補強が目的で、足りないリソースや専門領域を埋めるため積極的に経験者を迎え入れています。事実、近年は中途採用比率が非常に高く、新卒採用者数の数倍規模で中途採用を行っているとの指摘もあります。選考基準もそれぞれ異なり、新卒では将来性や基礎的な資質（論理思考力・コミュニケーション力など）が重視されるのに対し、中途では職務経歴や専門知識など「即戦力として何ができるか」がより厳しく問われます。このように役割は違えど、新卒・中途いずれのルートでも優秀な人材を厳選して採用する方針であることに変わりはありません。
2. デロイトトーマツコンサルティングの新卒採用の就職難易度
結論から言えば、デロイトトーマツコンサルティングの新卒採用の難易度は極めて高いです。コンサル業界全体が難関と言われる中でも、その中で上位に位置する厳しさだと認識しておきましょう。実際、東洋経済オンラインの「入社が難しい有名企業ランキング」ではデロイト（トーマツ コンサルティング）は全企業中15位前後にランクインしており、入社難易度スコアは「62.4」と評価されています。これは数あるコンサルファームの中でもトップクラスであり、就活生にとって最難関級の企業であることを示しています。また、コンサル業界は採用選考の開始時期が早いこともあり、志望度の高い学生はかなり前もって徹底的な対策を行います。そのため、生半可な準備では太刀打ちできず、相当の努力と対策が求められるのがDTC新卒選考の実情です。
2-1. 新卒採用の選考フロー
DTC新卒採用の一般的な選考フローは、エントリーシート（ES）提出→Webテスト→複数回の面接（ケース面接含む）→最終面接という流れです。まずエントリーシートでは志望動機よりも価値観や人間性を問うユニークな設問が特徴で、例えば「人生で最も大切にしていること」「学生時代に学業以外で力を入れたこと」などが問われます（各350字程度）。ここでは論理的な文章力だけでなく、自分の人となりや周囲を巻き込んで物事に取り組む力をアピールすることが重要です。
次にWebテストではTG-WEBと呼ばれる形式が用いられており、言語・非言語問題に加えて英語の設問が出題される点が大きな特徴です。デロイトはグローバル展開しているため一定の英語力を求めており、英語問題への対応力も見られます。事前にTG-WEB専用の対策本で練習したり、英語に苦手意識がある場合は早めに基礎力を鍛えておく必要があるでしょう。
面接は計3～4回程度実施されます。一次面接では主にESに記載した内容の深掘りが行われ、学生1人に対し面接官2人で15分程度の個人面接です。リーダー経験や困難を乗り越えた経験などについて突っ込んだ質問が飛び、回答内容によっては「他に似た経験はあるか」と別エピソードを求められることもあります。短時間で要点を簡潔に伝えるコミュニケーション力が鍵となります。
二次面接ではケース面接が課されます。学生1人に対し面接官2人、約30分程度でオンライン実施され、与えられたテーマについて5分で思考→1分でプレゼン、その後ディスカッションとフィードバックという流れです。ケース面接では限られた時間で自分なりの仮説を立て結論まで導く論理思考力が試されます。奇抜なアイデアを出す必要はなく、根拠に基づいた納得感のある結論を出すことが重要です。緊張感のあるやり取りの中でも筋道立てて考える力が求められるため、日頃から時事問題に触れて思考を鍛え、ケース面接の練習を積んでおくことが突破のポイントでしょう。
ケース面接通過後には筆記試験（論述課題）も課されます。内容は「コンサル業界を志望する理由」「その中でなぜデロイトなのか」など志望理由に関するもので、指定字数1000字以内の論文形式です。ESでは聞かれなかった志望動機をここでしっかり問われる形で、かなりの文字数ではありますが、自己分析と企業研究ができていれば難しい内容ではありません。指定字数ぎりぎりまで書き切ることも評価ポイントとなるため、手を抜かず熱意を文字に起こしましょう。
最後の最終面接ではパートナー（役員）クラスが登場し、主に志望動機やカルチャーフィットが見極められます。筆記試験で書いた内容を踏まえ、「なぜコンサルなのか」「なぜ数あるファームの中でデロイトなのか」「希望部署で何を成し遂げたいか」など細かな点まで深掘りされます。業界・企業研究の深さや熱意が問われる場ですので、他社ではなくデロイトでなければならない理由を自分の言葉で明確に語れるよう準備しておきましょう。
以上のようにDTC新卒選考は長期にわたり多面的な評価が行われます。論理的思考力・課題解決力が全工程で重視され、十分な準備なしに突破するのは極めて困難な内容と言えます。
2-2. 新卒採用の倍率と難易度感
具体的な採用倍率は公式には公表されていませんが、社外の推計などからその一端がうかがえます。ある就活情報サイトによれば、DTC新卒採用の倍率はおよそ8倍程度とも報じられています。一見すると「8倍」という数字自体は他の難関企業と比べ飛び抜けて高いわけではないかもしれません。しかし、デロイトが東洋経済の「入社が難しい有名企業ランキング」で15位に入るほどの難関企業であることを踏まえると、数字以上に狭き門であることが分かります。これは応募者の質が非常に高いためです。応募者の多くは難関大学出身で成績優秀、かつコンサル業界志望として早期から入念に準備をしてきた層が占めます。そのようなハイレベルな競争相手の中から勝ち抜かなければならないため、実質的な難易度は倍率以上だと言えるでしょう。また就活クチコミサイト「ワンキャリア」の内定者データでも、「内定者の学歴層は東大・一橋・早慶レベルが中心」「採用人数300名程度に対し応募は数千人規模」といった声が見られ、激戦ぶりが伺えます。要するに応募すれば誰かが受かるというような甘い世界ではなく、トップクラスの学生同士での熾烈な競争を勝ち抜いた一握りだけが内定を手にするのがDTC新卒採用なのです。
3. デロイトトーマツコンサルティングの中途採用の就職難易度
次に中途採用（経験者採用）の場合の難易度を見てみましょう。結論として、新卒ほどではないにせよ中途採用も決して容易ではありません。むしろ要求されるものが明確な分、該当スキルや経験がない人にとっては門戸が狭く、高いハードルがあります。
DTCはBIG4の一角という世界的ブランド力もあり、転職マーケットでも非常に人気が高い企業です。そのため中途応募者も多数にのぼり、選考倍率は高めで推移しています。特にコンサルティング業界特有のケース面接が設けられているため、コンサル未経験の人にとっては対策が難しく感じられるでしょう。総じて「難易度は非常に高い」と複数の転職エージェントサイトでも言及されています。
3-1. 中途採用で求められる人物像
中途採用では新卒と異なり即戦力として活躍できるかが最重要視されます。具体的には以下のようなポイントが求められます。
前職での実務経験や目に見える成果: コンサルティングファームや戦略・企画部門などでの実績豊富な人材が有利です。特にDTCは業務プロセス改善領域に強みがあるため、その分野での企画・改革経験があると高く評価されます。一般に3～5年以上の専門的な職務経験が応募条件となるケースが多く、実務経験ゼロからの転職は簡単ではありません。
専門分野での知見・スキル: 応募するポジションに関連する業界知識や技術スキルを持っていることも重要です。たとえばデジタル領域のコンサルならITアーキテクト経験、金融業界向けなら金融商品の知識など、特定分野で即戦力となる専門性が求められる傾向があります。
ビジネス英語力: デロイトグループの一員としてグローバル案件も多いため、英語力も一定レベル必須です。目安としてTOEIC700点程度以上が求められるとされています。実際に社内公用語が英語というわけではありませんが、資料読解やメール対応で英語を使う場面は避けられません。
高いポテンシャルと適応力: 未経験分野からの転職者向けに「経験不問」枠の募集が出ることもありますが、その場合でもケース面接や仮想課題を通じた高い論理思考力が試されます。たとえコンサル実務未経験でも、他業界で培った専門知識と地頭の良さ・吸収力が示せれば採用される可能性はあります。
以上をまとめると、DTC中途では「これまでに何を成し遂げてきたか」がまず問われ、その上で「デロイトでクライアントに価値提供できる人材か」が評価されます。コンサル未経験から挑戦する人は、自身の専門分野で卓越した知見を持ち、その強みをコンサルタントとして活かせる論理思考力を備えていることを示す必要があるでしょう。
3-2. 新卒採用との就職難易度の違い
新卒と中途では選考基準が異なるため一概に比較はできませんが、難易度のベクトルが違うと言えます。新卒採用は前述のようにポテンシャル重視で、学歴やテスト・面接での素質評価が中心です。一方、中途採用は実績重視で明確なスキルマッチが求められるため、自分のキャリアが応募ポジションにフィットしているかどうかが合否を左右します。
その意味で、自分が即戦力として明確にハマるポジションがある場合、新卒より中途の方が内定を勝ち取れる可能性が高いケースもあります。事実、DTCは新卒より中途採用数の方を大幅に多く確保しており、ある部門ではコンサルタントの95%以上が中途入社という例もあるほどです。また「新卒では入れなかったが経験を積んで中途でリベンジ入社する」という人も珍しくありません。このように経験とスキルさえ伴えば門戸は開かれているのが中途採用の特徴です。
しかしだからと言って中途の方が簡単というわけでは決してありません。前述の通り応募者も多く倍率は高いうえ、応募要件を満たさない人は書類で足切りされます。また、最終的にはケース面接や役員面接で新卒同様に厳しい評価が待っているため、必要な資質を持たない人にとってはそもそも土俵に立つことすら難しいのです。要するに「新卒＝難しく、中途＝易しい」ではなく、どちらも高難易度であり、軸が違うだけと考えた方が良いでしょう。自分が即戦力になれる強みを持っていれば中途での突破口はありますが、そうでなければ簡単には内定を得られない点は共通しています。
4. デロイトトーマツコンサルティングに学歴フィルターはある？
就職活動においてしばしば話題になる「学歴フィルター」。つまり特定ランク以上の大学の学生しか書類選考を通過できない、といった噂です。DTCの選考でも学歴フィルターの存在を心配する声がありますが、公式にそのような基準が明言されているわけではありません。
4-1. 新卒採用における学歴フィルターの実態
結論から言うと、デロイトトーマツコンサルティングに明確な学歴フィルターは存在しないと言われています。実際、過去の採用実績校を見ると、東京大学や慶應義塾大学といった最難関校から、明治大学や創価大学といった大学まで幅広く含まれており、特定の大学群だけに偏っているわけではありません。これは学歴だけで合否を決めていない何よりの証拠と言えます。
もっとも、現実問題として内定者の大多数が難関大学出身で占められているのも事実です。前述のワンキャリアのデータでは「内定者は東京一工（東京大学・一橋大学など）や早慶レベルが求められる」とまで記載されています。この背景には、デロイトが重視する論理的思考力や的確なコミュニケーション力と学歴との相関があると指摘されます。つまり難関大学の学生は入学時の競争を勝ち抜いており、地頭の良さや努力継続力で平均的に優れているケースが多いため、結果的に難関大学出身者の採用が多くなる傾向がある、という分析です。「学歴フィルターがある」のではなく「難関大学の学生に求める資質を持つ人が多い」というのが実態に近いでしょう。
したがって、仮に自分の学歴に自信がない場合でも過度に心配する必要はありません。学歴だけで合否が決まることはなく、あくまで人物面・能力面で総合的に評価されます。実際、非難関大学出身でも内定を獲得している人は存在しますし、逆に高学歴でも不合格になる人もいます。重要なのは他の候補者より抜きん出た何かを持っているかどうかであり、それが論理思考力であれリーダーシップであれ、強みをアピールできれば十分チャンスはあります。デロイト自身も多様性を重視すると公言しており、学歴のみで足切りをして人材の多様性を損なうようなことはしにくいはずです。
4-2. 中途採用における学歴の影響
中途採用では学歴より職務経歴が重視されるため、学歴フィルターの影響は新卒より格段に小さいと言えるでしょう。応募要件に「学部卒以上」など最低限の学歴条件はあっても、どこの大学を出たかよりどんな職歴・スキルを持っているかで判断されます。実際、DTCの中途採用では学歴について明示的な制限がない求人がほとんどで、必要経験年数や専門知識の方が重視されています。
前述の通り、DTC全体で見れば中途採用者が全採用の7割近くを占めるとも言われ、多くの社員が何らかの前職を経てデロイトに入っています。当然ながら前職の業界も出身大学も人それぞれで、学歴も多種多様です。学歴よりもキャリアで判断する文化が根付いているため、仮に学歴に自信がなくても専門性や実績がしっかりしていれば問題ありません。例えば地方大学卒であっても、有名メーカーの開発職で顕著な成果を出していればデロイトに転職できる可能性は十分あります。
要は中途では「何ができる人か」がすべてであり、「どこの大学出身か」はさほど問われません。転職エージェント等も「学歴よりスキルセットを重視する」と口を揃えており、現に新卒時に学歴面で苦戦した人が経験を積んでから中途で入社するケースも多いのです。学歴フィルターという観点では新卒以上に気にしなくてよいでしょう。その代わり、前述の通りスキルフィルター・実績フィルターとも言うべき基準は厳しいので、そちらの対策に注力すべきです。
5. デロイトトーマツコンサルティングの口コミ・評判から見る就職難易度
実際にデロイトトーマツコンサルティングで働いた社員や選考を受けた就活生の声から、同社の就職難易度に関する評判を見てみましょう。良い評判と悪い評判の双方から、難易度の高さがどのように語られているかを確認します。
5-1. 良い口コミ・評判
DTCの内定者や社員からは、「苦労して入社するだけの価値がある」という趣旨のポジティブな評判が多く聞かれます。
「優秀な人材と働ける」: 社内には驚くほど優秀で論理的な同僚が多く、刺激を受けながら働けるとの声があります。自分よりレベルの高い人たちに囲まれることで切磋琢磨でき、大きく成長できる環境だと評価されています。若手であっても有益な発言は尊重して聞いてもらえる風土があり、フラットで議論の質が高い組織文化が魅力だという意見もあります。
「成長環境が整っている」: 多様なプロジェクトを経験しスキルアップできるほか、トレーニング制度やナレッジ共有の文化が充実しており、自己研鑽に積極的な社員にはこれ以上ない環境とのことです。難関企業だけあって入社後も学ぶことが多く、「入ってからも選抜試験のような日々だが得られるものも大きい」という声もあります。
「グローバルな案件に関われる」: 実際に海外オフィスとの合同プロジェクトや外国人クライアント対応の案件もあり、世界を舞台に活躍できる点をやりがいに感じている社員がいます。英語資料や会議も日常的に発生するため、大変さはあるものの国際的なビジネス経験を積める環境として満足度は高いようです。
「高い報酬・評価制度」: 年収水準は国内平均を大きく上回り、成果主義で若手でも結果を出せば昇進・昇給が見込める点もポジティブに捉えられています。もちろん高給の裏には激務もありますが、「厳しさに見合ったリターンがある」という意見が多いです。
このように、高い就職難易度を突破して入社しただけのメリットが社内にあることが口コミから伺えます。「大変だけど成長できる」「優秀な仲間と働ける」という充実感は、難関を乗り越えた人だからこそ味わえる特権とも言えるでしょう。
5-2. 悪い口コミ・評判
一方で、DTCの難易度や厳しさを物語るネガティブな評判も存在します。主なものを挙げます。
「選考が非常に厳しい」: 就活生からは「面接で高度なケース問題を突っ込まれて歯が立たなかった」「最終まで行ったが詰め切れず落ちた」という声が聞かれます。特にケース面接は難易度MAXとの指摘もあり、未対策ではまず突破不可能との意見が大勢です。中途採用でも「一次面接でかなり専門的な質問をされ、想定外だった」という声があり、面接通過率の低さを物語っています。
「求められるレベルが高い（入社後も）」: 社員からは「周囲が優秀すぎて時に劣等感を抱く」という本音も聞かれます。皆がハイレベルゆえに社内競争も激しく、常に成果を出し続けないと取り残されるプレッシャーがあるようです。「激務で体力的にきつい」「ワークライフバランスは犠牲にしがち」といった指摘も散見され、やはり楽な職場ではないことが窺えます。
「選考プロセスと実際のギャップ」: 一部には「面接時に聞いた話と入社後の実態にギャップがあった」という指摘もあります。例えば「残業代は全額出ると聞いていたが実際はみなし残業的だった」「プロジェクト配属が希望と異なった」といった声です。ただしこれらは部署や時期による違いもあるため一概には言えませんが、理想と現実の厳しさを感じる人もいるようです。
これらネガティブな口コミは、「とにかくハードルが高い」という点で一致しています。選考段階であれ入社後であれ、DTCは生半可な気持ちでは務まらないことを裏付ける内容と言えるでしょう。ただ、逆に言えばそれほどシビアな環境であるからこそ得られる成長や報酬も大きいとも解釈できます。実際、「厳しいけれど自分を高められる場だ」という前向きな意見も多く、このあたりは個人の価値観次第かもしれません。
6. デロイトトーマツコンサルティングの新卒採用・中途採用対策
ここまで見てきたように、DTCの採用選考は新卒・中途ともに高難度です。しかし十分な対策を講じれば決して突破不可能ではありません。最後に、新卒向け・中途向けそれぞれの対策ポイントを整理します。
6-1. 新卒採用対策のポイント
新卒でDTCを目指す場合、論理思考力の強化と志望理由の明確化が二大柱です。
ケース面接対策: コンサル就活の肝となるケース面接は避けて通れません。日頃から新聞やニュースで業界動向・経済ネタに触れ、自分なりに「なぜそうなるのか」「どう解決するか」を考える癖をつけましょう。市販のケース問題集や過去問も活用し、フレームワークを使った分析やフェルミ推定などに慣れておくことが大切です。ケース面接では奇抜さより筋道だった仮説検証が重視されるため、ロジカルシンキングのトレーニングを積み、「与えられた課題に短時間で筋の通った結論を導く」練習を繰り返してください。これはどのコンサルファームでも通用する基礎力となります。
「なぜデロイトトーマツなのか」を語れるように: 志望動機の説得力が合否を分ける場面も多いです。他のコンサルではなくDTCで成し遂げたいことは何か、DTCのどの強みに魅力を感じるのかを具体的に言語化しましょう。企業研究としてデロイトのプロジェクト事例やニュースリリースに目を通し、自分の関心分野と絡めて話せると理想的です。「コンサル業界志望理由→なぜその中でデロイトなのか→入社後に実現したいこと」というストーリーを一貫性持って準備しておくと、最終面接でも落ち着いて答えられます。
独自のガクチカ（学生時代の経験）を用意: 面接では高確率で「学生時代に力を入れたこと（ガクチカ）」や「困難をどう乗り越えたか」といった質問が出ます。ここで他の人と差別化できるエピソードを話せるかが重要です。サークルやアルバイトの話でも視点を変えれば差別化できますが、できればインパクトのある経験を持っておきたいところ。例えば「学生起業してサービスを立ち上げた」「所属スポーツチームで全国大会出場を果たした」「長期留学で異文化環境に飛び込んだ」など、ユニークで語り甲斐のあるネタがあると強みになります。今からでも遅くないので、長期インターンに参加する・学外プロジェクトに挑戦するなどして、熱意を持って語れる経験を作っておくことをお勧めします。どんな経験であれ、そこから得た学びや成果を論理的に整理し、デロイトでどう活かすかまでつなげて話せれば面接官の印象に残るでしょう。
模擬面接・フィードバック: 可能ならコンサル内定者や指導経験のあるキャリアセンターの方などに協力を仰ぎ、模擬面接を重ねると効果的です。自分では気づかない話し方のクセや論理の飛躍を指摘してもらい、本番までにブラッシュアップしましょう。コミュニケーションスキルは実践練習で磨くのが一番です。
6-2. 中途採用対策のポイント
中途採用で鍵になるのは、自身の経験・スキルをいかにアピールするかです。ポイントを整理します。
職務経歴を定量的・論理的に伝える: レジュメや職務経歴書では、自分の実績を数字を用いて具体的に示すよう心がけましょう。「売上を○％向上させた」「プロジェクトを期日内に完遂し○万円のコスト削減を達成」といった具合に、成果を定量化して書くと説得力が増します。面接でも同様に、成果につながるプロセスを論理的に説明し、あなたがもたらせる価値を明確に伝えてください
axxis.co.jp
。DTCは成果主義の文化があり、何ができる人なのかを端的に示すことが大切です。
コンサル的な課題解決アピール: たとえコンサル未経験でも、自分の職種で課題を発見し解決した経験があればそれを強調しましょう。例えば「現職で非効率な業務プロセスを改善し、生産性を○％向上させた」といったエピソードは、コンサルタントとしての素養を示す好材料です。問題解決における自分の工夫や役割を論理立てて説明し、「この経験はコンサル業務でも活かせる」と繋げることで、即戦力ぶりをアピールできます。
デロイトで実現したいことを明確に: 新卒同様、中途でも志望動機は重要です。ただ「成長できそうだから」では弱く、「自分のこの経験を活かしてデロイトで〇〇に貢献したい」という具体的な動機を語れると説得力があります。応募ポジションの職務内容を研究し、自分のキャリアとの共通点を洗い出しておきましょう。例えば金融業界出身なら「金融×デジタル領域のコンサルタントとして○○の経験を提供できる」など、自分の強みと志望ポジションを結び付けた動機が語れるよう準備してください。
ケース面接・筆記課題の対策: 中途でもケース面接が課されることがあります。基本的な対策内容は新卒と同じですが、社会人としての常識やビジネス知識も加味されるため、現職の経験を踏まえつつ論理的に答える訓練をしておくと良いでしょう。場合によっては業界動向に関する筆記試験やプレゼン課題が課されるケースもあるようです。エージェント等から事前情報を収集しつつ、想定される課題に対する自分なりの解答パターンを用意しておくと安心です。
転職エージェントの活用: DTCのような人気企業への転職では、転職エージェントを利用するのも一つの手です。応募書類のブラッシュアップや模擬面接など専門的なサポートが受けられるほか、エージェント経由の方が書類通過率が高くなるという話もあります。実際、エージェント経由だと企業に合ったアピール方法の指導を受けられ、優秀なライバルに差をつけやすいとの指摘もあります。自力で応募してからではエージェントを使えなくなる場合もあるので、戦略的にエージェントを併用することも検討してください。
以上のような対策を講じ、「自分なら即戦力として貢献できる」というメッセージを徹底的に伝えることが中途選考突破のカギとなります。
7. まとめ 〜スキルや長所を伝え、デロイトトーマツコンサルティングの内定を掴もう〜
デロイトトーマツコンサルティング（DTC）は、新卒・中途いずれの採用でも極めて高い就職難易度を誇る企業です。新卒では入社難易度ランキング上位の常連であり、中途でも豊富な経験と高いスキルを持つ応募者がひしめく中で選考が行われます。「学歴フィルター」が完全に存在しないとは断言できないものの、それ以上に求められる能力・実績が重視されることは様々な情報から明らかです。つまり、高学歴であっても油断はできず、低学歴でも能力次第で挽回可能ということです。
高いハードルではありますが、記事中で述べたように徹底した準備と対策を行えばチャンスは十分にあります。実際に難関大学出身でなくても内定を得た人もいますし、逆に何の戦略もなく挑んで落ちてしまう高学歴者もいます。重要なのは、DTCの就職難易度の高さを正しく理解した上で、自分なりの戦略をもって選考に臨むことです。論理思考力の鍛錬にせよ、アピールポイントの洗練にせよ、できる準備はすべてやり切って本番に臨めば、きっと道は拓けるでしょう。デロイトトーマツコンサルティングを目指す皆さんの健闘を祈ります。
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