森ビルのインターンについて「選考フローは？」「倍率はどれくらい？」「Webテストの形式は？」「優遇はあるのか？」と気になる方も多いでしょう。本記事では27卒・28卒向けに、プログラムの特徴や選考の流れ、難易度、優遇の実態までわかりやすく解説します。
【27卒・28卒】森ビルのインターンとは？特徴と概要
森ビルのインターンは、「都市を創り、都市を育む」という理念のもと、再開発の企画だけでなく街の運営（タウンマネジメント）まで含めて体感できる点が特徴です。六本木ヒルズや虎ノ門ヒルズなどの開発・運営を通じて、都市価値を長期的に高めるビジネスモデルを学べる実践型プログラムとして設計されています。
1-1. インターンの基本情報と内容
総合職の夏季インターンは5日間・定員50名程度で、六本木ヒルズなどで実施されます。部署配属型のワークや発表、社員フィードバックが組み込まれており、建築系院卒向けコースも別枠で用意されています。募集要項では「採用活動への個人情報利用」が明記される場合もあり、選考との接続が示唆されます。
1-2. 人気が高い理由
森ビルは、都市間競争の中で東京の価値向上を目指す再開発を推進しており、開発後も街を運営し続ける点が特徴です。麻布台ヒルズのような長期プロジェクトに象徴されるように、都市づくりを長期視点で担える環境が、志望者から高い人気を集める要因となっています。
【補足】Webテスト対策は早めに進めておくべき
森ビルのインターンは応募者が多く、ESに加えてWebテストで一定数が絞り込まれるケースがあります。対策不足のまま受験すると、その時点で落ちる可能性もあります。
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テスト結果は偏差値や分野別評価で確認できるため、「どこで失点しているか」を把握したうえで対策を進められます。高倍率インターンを狙うなら、本選考前に“落ちない状態”を作っておくことが重要です。
【選考フロー】森ビルインターンの選考フロー
森ビルのインターン選考は、公式ページ上では「マイページ登録→募集要項を満たす方のマイページに応募画面が表示→期限内に全ての提出を完了」という応募手続きがまず明示されます。特に「応募完了メールは送付されないので提出ミスに注意」と明記されている点は、実務上の落とし穴になりやすいポイントです。
そのうえで、各種就活サイトの募集要項・体験談を横断すると、選考は概ね ES→適性検査（Webテスト）→GD→面接（1～2回） を中心に構成され、年度・コースによっては動画面接や追加テストが挟まるケースも報告されています。
以下では「27卒・28卒で確認できる典型」を、ステップごとに整理します（※年度・コースで変わり得るため、必ず最新の募集要項・マイページ案内を基準にしてください）。
ES（エントリーシート）
各種就活サイトの体験談では、インターンのESが「自分を知る上で欠かせない経験」など、人物像や行動特性を短い文字数でまとめる設問だった例が掲載されています。
ここで森ビルらしいのは、単なる「不動産に興味」ではなく、「都市を創り、都市を育む」という理念への接続が求められやすい点です。実際、公式メッセージでは都市づくりは人の未来に責任を持つ仕事であり、街の完成後もタウンマネジメントで鮮度を高め続けるという独自の姿勢が語られています。
したがってESでは、都市開発への関心を「建物の大きさ」や「有名案件」だけで語るより、都市機能の複合、エリア価値の向上、運営による価値の持続的更新といった発想にまで踏み込むほうが、同社の言語と噛み合いやすくなります。
適性検査（Webテスト）
Webテストについては、体験談ベースで形式が固定とは言い切れません。27卒のインターン選考体験談では「TG-WEB（言語・非言語・性格）」で、言語・非言語が各10問前後、性格が15分程度だったと具体的に記載された例があります。
一方、別の各種就活サイトの体験談一覧では、森ビルのWebテストが「玉手箱やTG-WEBが多い」とまとめられており、複数形式が観測されていることが示唆されています。
この揺れを踏まえると、27卒・28卒が取るべき戦略は「形式当て」ではなく、言語（読解）・非言語（計数／推論）を時間内に落とさない基礎体力として固めた上で、直前に形式別の慣れを上乗せすることです。
グループディスカッション（GD）
各種就活サイトの募集要項には、応募から参加までの流れとして「GD」が明記されている例があります。
体験談では、GDがオンラインで実施され、事前にお題が共有され「宿題（事前検討）」が課され、当日は30分程度、学生6～7人・面接官1人で行われた例が記載されています。
別の体験談の集約では「GDは1時間程度、学生5～8人規模」という要約もあり、時間や人数は年度によりレンジがある可能性が高いと考えるのが安全です。
ディベロッパーのGDは、正解探しよりも「論点設定→評価軸→案の比較→合意形成」のプロセスが見られやすく、森ビルの場合は都市を創って終わりではなく育むという運営視点を議論に織り込めるかが差になりやすい、という見立てが立ちます。
面接（1回〜複数回）
募集要項上「個別面接1回予定」が2回表示されている例があり、少なくとも一部コースでは個別面接が複数回になる可能性が示唆されています。
27卒夏インターンの体験談では、一次面接がオンラインで30分程度（中堅社員・1対1）、二次面接が対面20分程度（部課長レベル2名・1対1）という具体的な運用が記載されています。
また、別年度の体験談では「一次面接と同フローで動画面接があった」「追加のWEBテストが挟まった」といったステップも報告されており、年度・コースで変動し得る点は押さえておくべきです。
【倍率】森ビルインターンの倍率はどれくらい？難易度を分析
結論として、森ビルはインターン倍率（応募者数÷受入数）を公式に公表していないため、ネット上の「○倍」という数字は多くが推定です。したがって、倍率を断定するより、競争が激しくなりやすい構造を根拠から組み立てるほうが正確です。
受入枠（分母）から見えること
総合職夏季インターンは、公式情報でも募集人数が「50名程度」と明記されています。
28卒向けの募集要項でも、全専攻学生向けコースの募集人数が50名程度、各回の参加学生数が30～50人未満と記載されており、大規模大量採用型のイベントではないことが分かります。
さらに建築系院卒向けコースも別枠で50名程度とされており、カテゴリ別に枠を分けたうえで絞り込む運用が見えます。
応募が集まりやすい理由（分子が増える要因）
森ビル側は、六本木ヒルズを「立体緑園都市」の実装例として位置づけ、人の営みを中心に多様な都市機能を徒歩圏内に複合した点、さらに開業以降タウンマネジメントで街を一体運営し続けている点を強調しています。都市開発志望者にとっては、典型的な開発して売って終わりではないモデルの一次情報が得られるため、応募動機が作りやすい領域です。
また、企業サイトでは複数の「ヒルズ」が連携して一帯をヒルズエリアとして形成し、東京の磁力を高めるという戦略が語られています。単発の再開発ではなく、エリア戦略×運営まで含むスケール感が、就活市場で差別化された魅力になりやすいと言えます。
これらの要素が、ディベロッパー志望層に限らず、建築・都市・インフラ・サステナビリティ・まちづくり政策など幅広い関心層の応募を呼び込みやすく、応募母集団が膨らみやすい構造を作ります。
難易度が高く見えやすいポイント
採用（本選考）の予定人数が「35名程度」と募集要項に明記されており、そもそも入社枠が大きくないことは公式に確認できます。インターンが採用にどの程度影響するかは年度運用次第ですが、「限られた枠に志望度の高い学生が集まる」構造になりやすい点は押さえるべきです。
加えて募集要項・体験談の両方で、ES・適性検査・GD・面接（複数回の可能性）という多段階選抜が示されているため、「応募はできても参加できる人数は絞られる」設計です。
このため、倍率は断定できないものの、体感難易度としては高い側に寄りやすい、というのが根拠に基づく結論です。
【webテスト】森ビルインターンのwebテスト形式と対策
Webテストは、森ビルのインターン選考において「初期で大量の応募を処理する」役割を担いやすい工程です。ただし形式は年度・コースで揺れがあるため、ここでは「どの形式でも効く対策」と「形式別に差が出る対策」を分けます。
webテストの形式
27卒夏インターンの体験談では、形式がTG-WEBで、言語・非言語・性格が課され、言語・非言語は10問前後という具体が書かれています。
一方、別の各種就活サイトでは「玉手箱やTG-WEBが多い」旨の要約や、WEBテスト体験談の一覧としてSPI・玉手箱・CAB等を含む複数形式の存在が示されています。
ここから言える最も正確な整理は、森ビルのWebテストは形式が固定ではなく、少なくともTG-WEB・玉手箱系が観測されるため、複数形式を想定して準備する必要があるということです。
webテストの難易度
体験談に基づけば、問題そのものが極端に難問というより、短時間で処理し切ることが求められます（例：言語・非言語10問前後、性格15分など）。時間配分を失敗すると取り返しがつきにくいタイプです。
また、森ビルのGD・面接まで進むフローが複数存在することを踏まえると、Webテストは「次工程に進めるだけの基礎処理能力」を最初に要求する足切りとして機能しやすい、と考えるのが合理的です。
webテスト対策
形式が揺れる以上、対策は次の順が最も再現性があります。
第一に、言語は「長文を制限時間内に読み切り、設問の要求を外さない」基礎体力を作ることです。これはTG-WEBでも玉手箱でも共通で効きます。
第二に、非言語は「典型問題を高速で解く」より、「典型問題を落とさない」ことを優先します。ディベロッパーの仕事体験は情報量が多く、ワークでも計算というより整理・判断が求められるため、非言語の訓練はそのまま思考の持久力に繋がります。
第三に、性格検査は正解探しをせず、ESと矛盾しない一貫性を担保します。短いES設問で人物像を明確に書く場合、性格検査で逆の傾向を出すと整合性が崩れやすくなります。
【優遇】森ビルインターン参加で本選考は有利になる？
ここは断定が最も危険な論点です。公式に「インターン参加者は必ず優遇」といった形で明記している一次情報は確認しにくい一方で、募集要項・体験談からは「採用活動に接続し得る運用」が示唆されています。よって、期待値を正しく置く形で整理します。
優遇を示唆する一次情報
28卒向けの募集要項例では、「採用活動への個人情報利用：利用する」と明記されています。これは少なくとも当該募集要項において、インターン参加情報が採用活動に用いられ得ることを意味します。
この記載がある以上、「参加した事実」や「参加中の評価」が、以降の案内・イベント・選考設計に影響する可能性は否定できません。
各種就活サイトの体験談として報告されるパターン
体験談の中には、インターン終了後に参加者限定で複数イベントが開催された、という趣旨の記載があります。
ただし、これは公式に毎年固定で保証されるものではなく、年度・参加プログラム・評価によって変動する可能性が高い点は、読み手側が前提として持つべきです。
「有利になるか」への最も現実的な結論
森ビルのインターンは、少なくとも募集要項上「採用活動への個人情報利用：利用する」と書かれる場合があり、体験談として参加者限定イベントの報告もあるため、本選考で有利に働く余地はあると言えます。
一方で、優遇の仕組みや対象が外部から確実に断定できるわけではありません。したがって戦略としては、「優遇があるかどうか」を目的にするより、インターンで得た一次情報を使ってなぜ森ビルかを具体化し、本選考のES・面接の説得力を上げることが、全員に再現性のあるリターンになります。
【対策】森ビルインターンに受かるためのポイント
森ビルのインターンは、都市開発志望者が多く集まりやすい一方で、ES・Webテスト・GD・面接を通じて「考え方」「志向性」「協働の仕方」を多面的に見られやすい設計です。ここでは、各工程でやるべきことを具体化します。
ESは志望動機の深さを重視
まず前提として、森ビルの仕事観は「都市を創って終わりではなく、都市に向き合い続ける」ことにあります。公式メッセージでも、街の完成後もタウンマネジメントで鮮度を高め続けることが語られており、六本木ヒルズの説明でも一体運営の継続が強調されています。
したがってESで強いのは、たとえば「有名な再開発をやりたい」ではなく、次のように分解して言語化することです。
• なぜデベロッパーか：都市のどの価値（産業集積／文化発信／居住と就労の近接／災害への強さ／国際競争力等）を高めたいのか。
• なぜ森ビルか：多機能複合・コンパクトシティ・タウンマネジメントの一体運営という思想に共感し、自分がどこで価値を出せるか。
• 根拠となる経験：自分のガクチカを「課題設定→情報整理→合意形成→実行→改善」の筋で語れるか（面接で深掘りされるため）。
体験談では、ESが短い文字数で人物像やガクチカをまとめる形式だった例が示されているため、文章力よりも「要点化」と「整合性」で差が出やすい点も押さえてください。
デベロッパー業界と森ビルの特徴を最低限ここまで押さえる
森ビル理解で外せないキーワードは、①都市間競争（東京の磁力）、②多機能複合のコンパクトシティ、③開発後のタウンマネジメント（育てる）です。これらは公式メッセージ・インターン説明・プロジェクト説明で一貫して出てきます。
そのうえで、具体例として六本木ヒルズ（文化都心）、虎ノ門ヒルズ（グローバルビジネスセンター）、麻布台ヒルズ（Green & Wellness）といった各街の役割の違いを押さえると、「なぜ森ビルか」が抽象論で終わりにくくなります。企業サイトでは、ヒルズエリアとしての連携と、それぞれの個性が説明されています。
面接では志向性を明確にする
27卒インターン体験談では、一次面接はESに沿った質問と深掘りが中心で、オンライン30分程度、二次面接は部課長級との対面で20分程度という具体が示されています。短時間でも深掘りが入るため、「話す内容」より「意思決定の理由」を用意しておくことが重要です。
準備のコツは、ガクチカに対して「なぜその行動を取ったか」「他の選択肢はなかったか」「次も同じ状況ならどうするか」を事前に書き出しておくことです。これにより深掘り耐性が上がり、志向性（都市づくりに向いているか）が伝わりやすくなります。
GDは結論より議論設計で差がつく
体験談では、GDは事前課題があり、学生6～7人で短時間（30分程度）で結論をまとめた例が記載されています。別の要約では1時間程度・5～8人規模という情報もあり、いずれにしても「短時間×複数人」で意思決定する力が問われます。
ディベロッパーの仕事は、利害や前提が異なる関係者が多い世界です。GDでも「誰の価値を上げる提案か」「運営まで含めて持続するか」を評価軸に置けると、森ビルの育む思想と整合しやすく、議論の質が上がります。
【まとめ】森ビルインターンは高倍率・実務型の選考
森ビルのインターンは、都市開発だけでなく運営まで含めたビジネスを体感できる実践型プログラムであり、ES・Webテスト・GD・面接といった多段階選考を通過する必要があります。定員は50名程度と限られており、倍率は非公表ながら高倍率になりやすい構造です。
優遇については明確な保証はないものの、参加情報が採用活動に活用される場合があり、企業理解の深さが本選考での評価に影響する可能性があります。そのため「参加できるか」ではなく「通過できる準備をしているか」が重要です。
特にWebテストは初期選考の分岐になりやすく、対策不足のまま受験するとそこで落ちる可能性があります。Lognavi（ログナビ）を活用すれば、知的テストと性格テストを通じて自分の弱点を可視化でき、「どこで落ちるか分からない状態」を防げます。高倍率インターンを狙うなら、本選考前に“落ちない状態”を作っておくことが重要です。
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