りそな銀行のインターンは、銀行の基礎（店頭・法人）から、専門領域（DX／データサイエンス／クオンツ／不動産ビジネス等）までを体験できるのが特徴です。
この記事では、公式情報（りそなグループ採用サイト／公式マイページ／公的資料）と、各種就活サイトの公開情報（体験談・設問例など）を突き合わせ、27卒・28卒向けに「選考フロー」「倍率」「面接内容」「早期選考・優遇の実態」を、徹底的に解説します。
【27卒・28卒】りそな銀行のインターンとは？特徴と概要
りそな銀行のインターンは、実務をそれっぽく体験させるのではなく、銀行の価値提供＝顧客の困りごと（個人・法人）を特定し、解決策を組み立てるという仕事の核を、グループワーク中心に体験させるプログラムが柱です。たとえば〈2days〉ワークショップでは、法人営業（基礎→応用）や店頭営業、新規ビジネス創出など、2日目のテーマが複数パターンに分かれることが明示されています。
また、りそなは「リテールNo.1」を長期ビジョンとして掲げ、地域・個人・中堅中小企業に寄り添う営業基盤を強みとして示しています（法人約50万社、個人約1,600万人などの規模感も対外資料で提示）。
このリテール基盤×ソリューションの発想が、インターンの題材（事業承継、資産形成、法人課題の分析、社会課題解決型の新規ビジネス等）に反映されやすい、という見立ては自然です。
さらに、りそな銀行と埼玉りそな銀行は合同採用・合同インターンとして運営される旨が、公式の採用情報ページに明記されています。よって、募集・マイページ・インターン情報は「りそなグループ（りそな銀行・埼玉りそな銀行）」として一体で流れることが多い点を、最初に押さえると混乱が減ります。
（関連：グループの持株会社はりそなホールディングスで、傘下に埼玉りそな銀行、関西みらい銀行、みなと銀行等があることも、グループ資料で整理されています。）
インターンの主な特徴
実務に近いワーク（法人・個人・新規事業）
2daysワークショップでは、法人営業の提案を題材にしたヒアリング＆提案の体験、財務・非財務の両面から課題分析して最適解を導く体験、個人顧客向け提案の体験、新規ビジネス創出の体験などが明記されています。
社員との座談会・フィードバック導線
インターン概要として、人事部門社員との座談会実施が明記されています。
専門職プログラム（Professional Academy 等）の幅広さ
採用サイト上では、データサイエンス（データマーケティング）、IT企画（プログラミング体験／ローコード等）、不動産ビジネス、DX、アクチュアリー等、複数テーマの専門職ワークショップが掲示されています。
たとえばデータマーケティング編では、データを見ながら金融商品の利用促進施策を立てる営業戦略立案グループワークが記載され、ツールとしてSlackやTableauの利用が明示されています。
「りそな銀行らしさ」が出るポイント
りそなの法人営業は、単なる資金繰り支援に留まらず、不動産利活用、企業年金、事業承継、ビジネスマッチング、海外進出支援など多様なソリューションで企業課題に応える、と採用サイトの社員インタビューでも説明されています。
このため、インターンワークでも「顧客の課題を定義→手段を組み合わせて提案→納得感あるストーリーにする」という提案型・伴走型の思考が重視されやすい点は、準備段階で意識しておく価値があります。
【選考フロー】りそな銀行のインターンの選考フローを徹底解説（27卒・28卒）
りそな銀行のインターン選考は、「ES→適性検査→（書類選考）→Web選考会（面接相当）→参加決定」という骨格が、公式の募集導線として確認できます。
ただし、ワークショップ種別（Business Academy／Professional Academy）や募集年度により、適性検査が複数種類だったり、面接が個別かグループかが変わったりするため、「100%固定」とは捉えないのが正確です。
選考フローの全体像（公式情報で確認できる範囲）
28卒向け（募集ページの例）
「エントリー→ES提出→適性検査→面接（個別／グループ）1回予定」という流れが明記されています。加えて、マイページでES・顔写真提出と適性検査受検を行い、締切後に書類選考、通過者にWeb選考会案内、Web選考会で参加者決定、という手順も記載されています。
27卒向け（採用サイト掲載の例）
インターンシップマイページで「ES・顔写真提出＋適性検査受検」→「書類選考」→「Web選考会で参加者決定」という流れが明記され、ES提出期限や適性検査受検期限など、締切管理が細かく運用されていることも読み取れます。
ES（エントリーシート）
りそな銀行インターンのESは、各種就活サイトの公開例を横断すると、字数が短い設問が多い傾向が見えます。たとえば「応募したきっかけ（100字以内）」「学びたいこと・期待していること（200字以内）」のような短文設問が提示される例が確認できます。
さらに「学生生活で頑張ったこと（30字以内の要約＋300字以内で行動詳細）」のように、短く要点→次に具体という二段構えの設計が紹介されている例もあります。
この形式だと、単にストーリーが良いだけでは通りません。100〜200字では、文章の上手さよりも、次の3点が露出します。
第一に「なぜ銀行、なぜりそな（リテールNo.1信託併営ソリューションなど）まで言語化できているか」です。
第二に「自分がその環境で再現できる強みが何か（例：顧客理解、合意形成、数字で考える等）」です。
第三に「インターンで何を検証したいか（向いているかを何で測るか）」です。
Webテスト／適性検査
適性検査は、公式募集導線として「受検が必要」であることが明記されています。
一方、形式（SPI／玉手箱等）は年度・プログラムで揺れる点は、体験談の横断で見えてきます。
• ある27卒の体験談では、ES通過後に「自宅受検型の玉手箱（言語・非言語・性格、各15分程度）」だったと報告されています。
• 別の体験談（インターン選考のWebテスト）では、言語15分・非言語15分・性格20分など、SPI系の時間配分に近い提示も見られます。
• さらに28卒向けの専門職プログラム案内では、インターンシップ適性検査（Web）を2種類受検するよう求める募集ページも確認できます。
したがって、対策としては「SPIだけ」または「玉手箱だけ」に寄せ切るよりも、言語（読解）・非言語（計数／論理）・性格（整合性）という芯を押さえ、形式差に耐える準備が最も堅いです。
面接／Web選考会
公式ルートでは「Web選考会で参加者決定」と明記されています。
そして体験談を横断すると、個別面接より少人数のグループ面接（複数学生）で進む例が複数見られます。たとえば、面接官1名（若手人事）、学生3名、オンライン約30分という報告や、自己紹介→ガクチカ深掘り→志望動機という流れで進んだという報告が確認できます。
ここで重要なのは、りそな銀行のインターン面接が「難問を解かせる」方向に寄りにくい点です。むしろ、限られた時間で一緒に働くイメージが湧くか＝対話の質（結論→根拠→具体→学び）が評価軸になりやすい、という示唆が体験談側から読み取れます。
【倍率】りそな銀行インターンの倍率はどれくらい？難易度を分析
結論から言うと、りそな銀行のインターン倍率は公式に公表されていません。さらに募集ページでも「各回の参加学生数：未定」とされる例があり、外部から正確な倍率（応募者数÷受入人数）を算出することは困難です。
そのため本記事では、「倍率の数字を断定」するのではなく、競争度を推定するための観測可能な事実を積み上げます。
競争度を推定するうえで確度が高い材料
材料：選抜プロセスが複数段ある（＝応募が一定数ある前提の設計）
公式導線として、ES・顔写真提出、適性検査受検、書類選考、Web選考会を経て参加者を決定する手順が掲示されています。段階選抜は、応募が一定規模あることを前提に設計されるのが一般的です。
材料：月次で複数回開催される（＝枠は比較的大きい可能性）
27卒向けのBusiness Academyについて、採用サイト上で「毎月開催」と明記され、開催月次が列挙されている箇所があります。
28卒向けでも、4月・5月・6月…と月ごとに受付がある旨が外部募集ページに提示されています。
材料：1回あたりの参加人数の報告例は30〜60人程度
各種就活サイトの体験談には、オンライン開催で参加人数が30人、あるいは60人だったという例が見られます（ただし体験談は投稿者の記憶・認識に依存するため、あくまで目安として扱うべきです）。
これらから言えるのは、りそな銀行のインターンは「1回の枠が極端に小さい超少数精鋭」というより、複数回開催で一定数を受け入れつつ、参加前に必要な選抜（ES・適性検査・Web選考会）を行う設計だということです。
それでも倍率が高く見えやすい理由
第一に、銀行は社会インフラであり、預金・融資・決済といった役割を担うことが、業界団体の解説でも整理されています。学生の志望先として間口が広く、応募母集団が膨らみやすい構造があります。
第二に、りそなは「リテールNo.1」「ソリューショングループ」といった旗印を掲げ、また信託機能を組み合わせた独自性も打ち出しています。これがメガバンクとは違う銀行像を求める層にも刺さり、志望が集中しやすい要因になります。
第三に、インターンのESが短文中心だと、「文章の上手さ」よりも「要点の鋭さ」「動機の具体性」が露骨に比較され、体感難易度が上がります（短文ほど差が出ます）。
難易度の結論（言い切りを避けた正確な表現）
• 倍率は非公表で、数字の断定はできない。
• ただし、ES・適性検査・書類選考・Web選考会という段階選抜があり、競争があることは確度高く言える。
• 一方で月次開催・複数回開催のため、「一発勝負の数十人枠」よりはチャンスが複数回ある（特に28卒は4月以降の案内が予告されている）。
したがって難易度は、「準備なしで通るほど甘くないが、対策で十分勝負できる」類型に近い、というのが最も実務的で誠実な結論です。
【面接対策】りそな銀行インターンの面接で見られるポイント
りそな銀行のインターン面接（Web選考会を含む）は、体験談ベースでは「ESに沿った深掘り」が中心で、学生時代に力を入れたこと、志望動機、チームでの役割など、オーソドックスな質問が多い傾向が報告されています。
一方で、りそなの仕事理解を踏まえると、単なる受け答え以上に「顧客課題の捉え方」「提案の組み立て方」が見られやすい設計です。法人営業は顕在課題だけでなく潜在課題も見据え、多様なソリューションを組み合わせて中長期で伴走する、と採用サイト側で語られています。
以下、元記事の骨格（論理性／顧客志向／協調性）を保ちつつ、評価ポイントを面接で刺さる形に具体化します。
論理的思考力
見られること
少人数面接（学生3名など）では、長く話すほど不利になりやすく、結論から端的に話せるかが重要になります。進め方が「自己紹介→ガクチカ深掘り→志望動機」という順序だった例もあり、ESとの整合性がそのまま評価になります。
実践ポイント
「結論→根拠→具体（行動）→成果→学び→再現性」の順で、15〜30秒版と60〜90秒版の2種類を用意しておくと、面接官の追問に合わせて伸縮できます。
顧客志向・課題解決力
見られること
りそなの法人営業は、融資だけでなく、不動産利活用・企業年金・事業承継・ビジネスマッチング等を通じて企業課題に応えると説明されています。つまり「課題解決型営業」が前提の仕事です。
インターンのワークでも、ヒアリングと提案の体験、財務・非財務の両面から課題分析する体験が明記されています。
実践ポイント
ガクチカの題材がアルバイトでもサークルでも研究でも、面接では「相手（顧客／メンバー）の困りごとは何だったか」「それをどう特定したか」「打ち手の根拠は何か」を問われやすいです。ここを自分が頑張ったで終わらせず、相手の課題→自分の仮説→検証→提案→関係者調整まで落とすと、りそな文脈に乗ります。
人柄・協調性
見られること
インターン自体がグループワーク中心で、社員との座談会・フィードバックが組み込まれています。
そのため面接でも「チームでの役割」「困難の乗り越え方」「コミュニケーションの取り方」が問われる例が確認できます。
実践ポイント
協調性は「仲良くできます」ではなく、
• 意見が割れたときに合意形成をどう設計したか
• 情報が足りないときに誰から何を取りに行ったか
• 自分が話しすぎ（or話さなすぎ）にならないために何を工夫したか
で示すと評価されやすいです。少人数面接の報告でも、順番に回答する形式があり、会話の運びそのものが見られます。
【優遇・早期選考】インターン参加で本選考は有利になる？
ここは最も誤情報が混ざりやすい論点なので、「制度上の枠組み」→「公式の記載」→「体験談としての報告」の順に分解します。
まず大前提：インターンは採用活動そのものではない
国の整理では、インターンシップ等のキャリア形成支援は4類型で整理され、タイプ1〜4はいずれもキャリア形成支援であって採用活動ではないこと、学生情報を採用選考に活用できるのは一定要件を満たす類型で、採用選考開始時期以降に限ること、などが明確化されています。
さらに就職・採用活動日程（27卒向け）は、広報活動開始3月1日以降、採用選考活動開始6月1日以降、正式内定10月1日以降という政府要請の枠組みが公表されています。
つまり「インターン＝内定直結」と一般化して書くのは危険で、少なくとも公的枠組み上は切り離すべきとされています。
りそな銀行側の公式に確認できるライン
外部の募集ページには「本プログラムは採用選考と一切関係ありません」と明記される例があります。これはあくまで告知ページ上の文言ですが、少なくとも企業が対外的に採用選考とは切り離す姿勢を示している証拠にはなります。
一方で、募集導線としては「ES・適性検査・書類選考・Web選考会」を行い参加者を決める、という選抜が存在します。よって学生側としては、参加前時点で一定の評価が行われると理解して準備するのが現実的です。
体験談として報告される「優遇」「早期選考」のパターン
ここから先は、各種就活サイトの体験談ベースであり、毎年・全員に当てはまるとは限りません（その前提で、読み方を示します）。
パターン：参加者限定イベント→そこから早期選考ルート
ある体験談では、インターン参加者限定の座談会参加権が付与され、抽選で参加できた人が早期選考ルートに乗れる、という報告があります。
パターン：参加後にリクルーター面談・人事面談が増える
別の各種就活サイトでは、リクルーター面談の体験記が多数集約されており、インターン参加後のコミュニケーションが発生し得ること自体は、少なくともよくある動きとして学生側に認知されています（ただし誰にいつ来るかは不確実）。
ここでの結論はシンプルです。
インターン参加が「即・選考免除」と断定はできない一方、参加後の接点（座談会・面談・追加イベント）を通じて、実質的に選考が前倒し／短縮されるように感じるケースは存在しうる、という程度に抑えて書くのが最も正確です。
早期選考に乗るために必要なこと
体験談で共通しやすいのは、「参加した」だけでなく、ワーク中に顧客理解→提案→発表までをやり切り、対話の中で学びを回収した人ほど、次の案内に繋がりやすいという感覚です（※断定はできないため、ここは戦略として提示します）。
【対策】りそな銀行インターンに受かるためのポイント（27卒・28卒）
ここでは、ES・Webテスト・面接という元記事の軸を保ちつつ、りそなの事業特性（リテール×ソリューション×信託併営）と、27卒・28卒の制度環境（インターン類型・就活日程）も踏まえて、対策を手順に落とします。
ESは「結論ファースト」だけだと足りない
りそなのESは100〜200字級の短文設問が出る例があるため、PREPだけでなく、次のように情報の圧縮が鍵になります。
おすすめの書き方（応募のきっかけ：100字級の想定）
• 自分の軸（何を解決したいか）
• りそなである理由（リテール基盤／信託併営／ソリューション等、具体語を1つ入れる）
• インターンで検証したいこと（自分の適性を何で確かめるか）
おすすめの書き方（学びたいこと：200字級の想定）
• 学びたいテーマ（法人営業の提案／店頭の提案／事業承継／新規ビジネス等）
• そのテーマがなぜ重要か（銀行が経済インフラである／企業支援が社会に効く等）
• 学びをどう使うか（本選考で何を語れるようにするか、ではなく自分がどの力を伸ばすか）
なお、りそなの法人営業は多様ソリューションで企業課題に対応すると明記されています。ESでも「融資だけ」ではなく、課題解決の幅まで触れられると説得力が増します。
Webテストは「形式当て」より「軸の底上げ」
形式は玉手箱だったという例、SPI系に近い時間配分の例、適性検査2種類の例などがあるため、形式一点読みは外しやすいです。
対策の優先順位は次の通りです。
• 言語：長文読解のスピード（設問の要求を外さない）
• 非言語：割合・損益・推論など頻出領域を落とさない
• 性格：ESの自己像と矛盾させない（短文ESほど矛盾がバレやすい）
銀行業は利ざや（資金収益）と手数料等（役務取引等収益）など複数収益で成り立ち、環境変化（低金利・デジタル化等）への対応も求められる、といった業界の現実もあります。非言語の処理速度は、単なる足切りではなく、こうした複雑性に耐える地力として説明しやすいです。
面接用に「りそなを志望する理由」を事業の言葉に変換する
りそなグループの長期ビジョンは「リテールNo.1／ソリューショングループ」とされ、法人・個人基盤の規模感も対外資料で提示されています。
また、応募時に希望職種を12コースから選ぶ（ソリューション、カスタマーサービス、IT企画、DX、不動産ビジネス、データサイエンス、クオンツ等）と明記されているため、面接では「どのコースで何をしたいか」が問われやすい構造です。
したがって「なぜりそな？」は、
• 銀行の役割（預金・融資・決済）
• りそなの独自性（リテール基盤／信託併営／ソリューション）
• 自分の再現可能な強み（課題特定・データで考える・巻き込み等）
を一本線にするのが最もブレません。
インターン本番は「発言量」より「価値の出し方」
2daysワークショップは、法人営業（基礎）、法人営業（応用：財務・非財務分析）、店頭営業、新規ビジネスなど日程によって2日目の内容が変わると明記されています。
したがって、当日に評価されやすい動き方は日程によって少し変わります。
• 法人営業（基礎）：ヒアリングで前提を揃える、提案の評価軸を作る
• 法人営業（応用）：財務・非財務のどちらかに偏らない（数字→事業のストーリーへ）
• 店頭営業：顧客のライフプラン・リスク許容度を前提に提案の整合性を取る（「お客さま本位」の発想）
• 新規ビジネス：りそなの強み（地域・顧客基盤、信託機能等）を使って社会課題に接続する
【まとめ】りそな銀行インターンは早期選考への重要ルートになり得るが、断定は禁物
りそな銀行のインターンは、27卒・28卒向けに見ても、ES提出・適性検査・書類選考・Web選考会といった段階選抜が公式導線として確認でき、準備の質が通過に直結します。
Webテスト形式は年度・プログラムで揺れうるものの、体験談では玉手箱（言語・非言語・性格、各15分程度）だった例や、SPI系に近い時間配分の例が報告され、専門職プログラムでは適性検査2種類の受検を求める募集も見られます。よって「形式当て」より、言語・非言語の地力を作るのが最も堅い戦略です。
倍率は非公表で数字の断定はできませんが、月次開催・複数回開催の一方で段階選抜があるため、競争は現実に存在します。参加人数の報告例は30〜60人程度が見られ、回によって規模が変動することも示唆されます。
優遇・早期選考については、外部募集ページで「採用選考と一切関係ありません」と明記される例がある一方、体験談としては参加者限定座談会から早期選考ルートに繋がる可能性を示す報告もあります。ただしこれは全員一律ではなく、制度上もインターンは採用活動そのものではないため、記事としては「重要ルートになり得るが保証はできない」と書くのが最も正確です。
最後に、りそな銀行のインターンで最も価値が大きいのは、「リテール基盤×ソリューション（信託機能も含む）」という同社の特徴を、ワークを通じて自分の言葉に変換できる点です。ここができると、本選考での志望動機・キャリア像・自己PRの説得力が一段上がります。
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