レバレジーズのインターンは、就活の中でも「難関」「ハイレベル」と言われやすい部類に入ります。実際、社内メディアではサマーインターンについて応募が3万人以上、選考通過率0.4%と記載されています。
ただし、レバレジーズのインターンは「1種類しかない」わけではありません。ビジネス職の3days型、エンジニア向けの3days型や就業型など、複数のコースが並行して存在し、コースによって選考が変わる点が重要です。
本記事では、27卒・28卒が「いま把握すべき」選考フロー、難易度・倍率（推定の根拠も含む）、優遇の実態、そして具体的な選考対策まで整理します。
【27卒・28卒向け】レバレジーズ インターンとは？特徴と概要
レバレジーズは、IT・医療/ヘルスケア・若年層キャリア・M&A・SaaS・海外など、国や業界を絞らない形で複数事業を展開する会社として、新卒採用サイトでも説明されています。
事業づくりの思想として「関係者全員の幸福の追求」や「感情への貢献」を掲げ、未上場・資金調達をしない独立資本経営でスピード感ある事業創りを行う旨も公開されています。
この前提を踏まえると、レバレジーズのインターンは、「就活のお試しイベント」というより、事業創造のやり方（特に“実行”までの解像度）をハードに問うプログラムとして設計されていることが特徴です。
インターンの主な種類
27卒・28卒向けに把握しておくべき「主要パターン」を、公開情報ベースで整理します（年度・募集枠は変動し得ます）。
ビジネス職向け：3daysサマーインターン（新規事業開発系）
公式の28卒サマーインターンページでは、学生5人前後×チーム、責任者クラス社員2名がメンターとしてフルサポートし、複数の事業テーマから選んで「戦略と戦術」を詰める構造が示されています。
また、27卒向けに外部公開されていた募集要項では、3日間の中でチームビルディング、インプット、グループワーク、1on1、中間発表・フィードバック、そして代表・執行役員・事業部長陣への最終発表が記載されています。
エンジニア向け：3days型／就業型インターン（プロダクト提案〜実装、またはAI/ML活用など）
ある募集情報では、3daysで「新規機能提案とコア機能実装」に取り組み、さらに就業型ではAI/MLで社内課題解決の提案・実装に触れる旨が書かれています。
同ページには、選考フローとして「書類選考→人事面接→現場面接＋適性検査」が明記され、参加特典として本選考を特別ルート案内とする旨も示されています。
短時間の仕事体験（1day等）
各種就活サイトの体験談には、1day型の報告が複数存在し、選考フローは「応募→面接→最終面接」など比較的コンパクトなケースが見られます（ただし年度・ルートで差が出ます）。
内定者インターン（※参加タイミングが別枠）
これは「就活中の長期インターン募集」というより、内定後に実務に近い形で就業するケースとして社内発信があります。たとえばエンジニアの内定者インターンとして、開始時期や実務内容が具体的に語られています。
したがって、一般に想像される「長期インターン募集（数ヶ月〜）」とは性質が違う可能性が高い点は注意が必要です。
レバレジーズ インターンの特徴
レバレジーズのサマーインターンに共通して強調されるのは、「戦略立案だけで終わらない」「実行まで設計する」という点です。社内メディアでは、戦術（明日誰がどう動くか、トラブル時の対処など）を詰めることを特徴として説明しています。
公式の28卒サマーインターン概要でも、ペルソナ設計からプロモーション、プライシング、サービスデザイン、セールス戦略、業務フロー、組織設計までを“考え抜く”と明記されています。
さらに、メンター体制についても「責任者クラスが伴走」「チームに2名」など、手厚さが前面に出ています。
過去の広報（2019年のプレスリリース）でも、事業部長クラスの若手エースがサポートし、執行役員等からフィードバックが受けられる、といった説明がなされています。
インターンで得られる経験
公開情報から読み取れる「得られる経験」は、大きく3つに集約できます。
第一に、事業開発プロセスの一連を短期間で圧縮体験できることです。3日間という短期でも、領域選定、市場調査、戦略立案、実行プラン策定までを担う点が社内メディアで述べられています。
第二に、経営に近いレイヤーからのフィードバックです。中間・最終発表に対し、事業部長陣や代表・執行役員が関与する設計が募集要項として明示された例があります。
第三に、高い密度でのチームワークです。チーム人数・メンター人数が具体的に示され、1on1や議論へのコミットが強調されています。
【27卒・28卒向け】レバレジーズ インターンの選考フロー
レバレジーズのインターン選考は、一般に「ES→Webテスト→面接」のような一律テンプレではなく、コース・年度・応募経路で揺れます。ただし、複数の公開情報を突き合わせると、次の“骨格”は共通していると考えて差し支えありません。
エントリー（応募）
面接（複数回）
コースによっては適性検査（または書類選考）
インターン参加
参加前/後の面談やフィードバック面談（実施されることがある）
たとえば28卒の公式サマーインターンページでは「エントリー→面接（複数回）→インターン参加」と明記されています。
27卒向けに公開されていた募集要項でも、グループ面接/個別面接が複数回、参加前面談（選考要素なし）、フィードバック面談が記載されています。
エンジニア向けでは、書類選考・人事面接・現場面接に加え適性検査が示されています。
選考フロー全体
28卒（サマーインターン）
公式情報ベースでは、以下の流れです。
本ページからエントリー
面接（複数回）
インターン参加
さらに、28卒サマーインターンは締切が複数設定されており、2026年2月末〜7月末まで段階的に締切が用意されています。 一方、各種就活サイト上では「4/30締切」など特定回の締切だけが掲示されていることもあるため、最終的には公式の締切一覧を優先して確認するのが安全です。
27卒（サマーインターン）
27卒向けに外部で公開されていた募集要項では、面接が複数回であること、合格後に参加前面談があること、参加後フィードバック面談があることが示されています。
また、社内メディアでは27卒向け3daysサマーインターンの選考通過率0.4%が記載されています。
ES（エントリーシート）の特徴
まず押さえたいのは、「必ずESがある」とは限らないことです。28卒の公式サマーインターンページは、選考フローとして面接のみを記載しており、少なくとも表面上はES提出を前提にしていません。
ただし、年度やルートによっては、説明会・イベントの中で短いES記入を求めるケースがある、という情報が各種就活サイトの分析記事にあります（例：頑張ったことTOP3を短文で記入）。
また別ルート（新卒向け説明選考会）では、プログラム内でエントリーシート作成に取り組む旨が公式イベントページに明記されています。
したがって対策としては、「長文ES」だけを想定するのではなく、短文でも“行動の再現性”が伝わる構造に整えておくのが合理的です。
結論（何を達成したか）
目的（なぜそれをやったか）
工夫（どんな仮説で、何を変えたか）
結果（数字・変化）
学び（次にどう再現できるか）
この型は、面接での深掘りにも耐えやすく、短文形式にも落とし込みやすいからです。
Webテストの形式
ここは誤解が生まれやすいポイントです。レバレジーズの「Webテスト」は、いわゆるSPIの能力検査を必ず課す、という形で固定されていない可能性があります。
ある就活サイトの27卒体験談では、Webテストが「企業オリジナル」「30分」「合否なし」「性格診断」として記載されています。
また同サイト内の一覧ページでも、「性格診断のみ」「パーソナリティテスト」などが複数見られます（内定後、配属の参考にするという記述を含むものもあります）。
一方で、別の就活口コミサイトのWebテスト一覧を見ると、年度・職種・ルートにより「玉手箱（言語・非言語・性格）」や「企業オリジナル（言語/非言語）」など、異なる報告も並んでいます。
そしてエンジニア向けインターン募集では、選考フローの中に「現場面接＋適性検査」と明記されています。
結論として、レバレジーズのインターン選考におけるWebテストは、少なくとも次の3パターンを想定しておくのが現実的です。
性格検査（企業オリジナルまたはパーソナリティ中心）：対策より整合性が重要
能力検査（玉手箱・企業オリジナル言語/非言語等）の可能性：ルートや年度で出ることがある
適性検査が“面接とセット”で課される（特に技術系募集で明示）
そのため、記事としては「SPI形式が中心」と断定せず、応募するコースの募集要項（公式/エントリー後案内）で確定させるのが最も正確です。
面接の特徴
公開情報・体験談で共通して読み取れるのは、面接が複数回になりやすいことです。公式サマーインターンは「面接（複数回）」と明記されています。
また、27卒向け3daysサマーインターンの募集要項でも、グループ面接/個別面接が複数回とされています。
一方で、面接の“形式”は一定ではありません。
募集要項上「グループ面接/個別面接」と書かれている例もあれば、各種就活サイトのまとめ記事では「企業説明会（ES記入）→1次→2次→3次」のように段階化されて紹介されることもあります。
ここで重要なのは、レバレジーズのサマーインターンが「新規事業開発」「実行」の解像度を重視する設計だと繰り返し説明されている点です。
面接もその延長として、いわゆるテンプレ回答ではなく、「行動の理由」「意思決定の仕方」「やり切り方」を深掘りされる可能性が高い、と見るのが自然です。
【27卒・28卒向け】レバレジーズ インターンの難易度と倍率はどれくらい？
難易度・倍率は、就活生が最も気にする領域ですが、ここは“推測”が混ざりやすいので、根拠が明示されている一次情報を中心に押さえます。
インターン参加人数
レバレジーズのサマーインターン参加人数は、公式が毎年の総参加人数を恒常的に開示しているわけではありません。
ただし、外部向け募集要項の例では「定員20名／各回」と明記されています。
また、別の就活サイトの選考対策記事（過年度情報）では「6人×6チーム」などの構成が紹介されている例もあり、年度によって開催規模が変わり得ることが読み取れます。
ここで「通過率0.4%」という社内メディアの記述と組み合わせると、参加枠が少ないこと自体はほぼ確実です。
倍率の目安
結論から言うと、直近のサマーインターンは“倍率数十倍”では収まらない可能性が高いです。理由は、社内メディアに「応募3万人以上・通過率0.4%」が明記されているためです。
通過率0.4% ＝ 0.004
倍率の概算 ＝ 1 ÷ 0.004 ＝ 250倍
この「倍率250倍」という表現は、公式SNS投稿で言及されていることも確認できます（社内メディア記事と整合）。
なお、過去データとして2019年のプレスリリースでは、前年のサマーインターンが「約4,000人応募、通過率2%」とされています。
この時点でも倍率約50倍（＝1/0.02）なので、もともと難関寄りだったものが、近年さらに競争が激化していると理解できます（※年によって応募母数が変動する点は留保）。
難易度の評価
レバレジーズのサマーインターンが難しい理由は、単に「応募が多い」だけではありません。
プログラム自体が、新規事業の戦略から実行プランまでを詰める設計で、要求水準が高い
審査・フィードバックの関与者として代表等が登場し得る（最終発表が用意される）
参加者の水準について「トップレベル層が集まる」といった記述が、社内メディアや過去広報に見られる
加えて、社内メディアでは「戦略立案だけでなく、実行へ群を抜いた解像度」を求めると強調されています。
このタイプの課題は、知識（フレームワーク暗記）よりも、思考の体力・意思決定・仮説検証・チーム推進が問われるため、短期対策で“形だけ”合わせにくいのが難易度を押し上げます。
選考難易度の要因
難易度を生む要因は、公開情報からおおむね次のように整理できます。
第一に、母集団が大きいこと。3万人以上の応募があったという記述がある以上、供給（枠）に対して需要が圧倒的です。
第二に、リクルーティングの早期化です。28卒向けでも締切が複数用意され、春先から動いた人を優先する旨が各種就活サイトの募集要項に見られます。
早期化は“準備できている層”を集めやすく、競争相手の平均点が上がります。
第三に、インターンが「本選考直結型」「特別ルート」になり得ること。
本選考直結型の募集要項には、一部学生にプロセスをスキップする特別ルートがある旨が明記されています。
エンジニア向けインターンでも、参加特典として本選考を特別ルート案内としています。
優遇が期待されるほど、応募動機が強い層が集まり、倍率は上がります。
【27卒・28卒向け】レバレジーズ インターンに優遇はあるのか
「優遇」を語るときは、（1）公式に明記されているもの、（2）体験談ベースで“起こり得る”もの、を分けるのが安全です。なぜなら、優遇は年・職種・評価によって変わり得るからです。
優遇の内容
公式・募集要項上で確認できる優遇として強いのは、以下です。
「本選考直結型」であり、一部学生は本選考プロセスをスキップする特別ルートがある（ビジネス職3daysの募集要項例）
新卒本選考を特別ルートで案内（エンジニア向け募集要項例）
この2つは、「優遇があるか？」という問いに対して、かなり直接的な根拠になります。
一方で、「ES免除」については、各種就活サイトで“優遇ルート”として宣伝される形の情報も見られますが、これは応募チャネル（提携枠等）によって表現が変わることがあります。
公式サマーインターンページ自体は、選考フローとして面接を記載し、コンテンツが変更される可能性も明記しています。
したがって、優遇の扱いは、自分が応募する経路で「何が省略されるのか」を必ず確認するのが安全です。
内定への影響
公式に「参加＝内定」と明言されているわけではありません。
ただし、本選考直結型であること、特別ルートがあること、インターン後にフィードバック面談が設けられることなどを踏まえると、インターンが採用プロセスの一部として機能しやすい設計であることは読み取れます。
また、就活全般の傾向として、学生側がインターンに「採用直結」「本選考優遇」を期待する割合が一定ある、という調査もあります（特定サービス登録者を対象とした調査である点は留意）。
この“期待”があるからこそ、優遇の有無がインターン応募動機になりやすく、結果として競争が激化します。
優遇を得るポイント
募集要項・広報・インターン設計から逆算すると、「優遇」に近い評価を得るには、成果物だけでなくプロセスが重要です。特にサマーインターンは、メンターが伴走し、1on1・中間発表・最終発表がある設計が示されています。
評価の観点は企業により公開されませんが、少なくとも次のような行動は、レバレジーズが言う「実行の解像度」を体現しやすいです。
机上のアイデアで止めず、「明日誰が何をするか」まで落とす
数字と仮説の往復で、打ち手の優先順位を明確にする
メンターのFBを“受け身”で聞くのではなく、案を更新して返す
チームでの役割を固定せず、必要なら泥臭い実行（資料修正・論点整理・検証）を引き受ける
【27卒・28卒向け】レバレジーズ インターン選考対策方法
難易度が高いほど、「何を準備すれば勝率が上がるか」を構造化しておくことが有効です。ここでは、公開されている選考の骨格（面接複数回、コースにより適性検査あり）から逆算します。
ES対策
ESが必須でないケースがあるとしても、ES相当の“材料”は面接で必ず問われます。よって、準備する価値は下がりません。
対策の中心は「行動の再現性」です。特にサマーインターンが“実行”を重視する以上、以下を言語化しておくと強いです。
どんな問題を見立てたか（課題設定の根拠）
どの要因に当たりをつけ、何を検証したか（仮説と検証）
手段をどう選び、何を捨てたか（意思決定）
失敗・詰まりをどう突破したか（実行の粘り）
短文ESのように字数が少ない場合は、「背景説明」を削り、意思決定と行動を濃くするのがコツです。
Webテスト対策
前提として、Webテストの科目は固定でない可能性があり、性格検査中心の例も多いです。
そのため、対策は二層に分けます。
性格検査が中心の場合
ここで重要なのは「取り繕う」より、「矛盾しない」ことです。体験談では、合否なし・配属の参考という説明も見られます。
自己分析として、以下を先に言語化してから回答するとブレにくくなります。
自分がストレス下で出やすい行動
チームで価値が出やすい役割
仕事で譲れない前提（裁量・成長・社会課題など）
能力検査の可能性がある場合（玉手箱・オリジナル言語/非言語等）
就活口コミサイトには、玉手箱（言語・非言語・性格）という報告もあります。
したがって「全く勉強しない」よりは、一般的なWebテスト対策（時間制限下での処理・頻出問題）を最低限回しておくのが無難です。特に、もし他社でも玉手箱・SPI等を受けるなら、対策の費用対効果は高いです。
面接対策
1-1. インターンの主な種類
面接が複数回であることは公式情報でも示されています。
複数回面接で落ちやすいのは、「その場の話は上手いが、回を追うごとに人物像が崩れる」パターンです。これを防ぐには、“軸”を先に固定します。
何を成し遂げたいのか（将来像）
そのために必要な環境は何か（例：若手裁量、事業づくり、実行）
なぜレバレジーズなのか（事業ポートフォリオ、インハウス等、公開情報に基づく）
レバレジーズのサマーインターンは「実行の解像度」を特徴として語られています。
したがって、志望理由も「成長したい」だけで終わらせず、例えば次のように言語化すると刺さりやすいです。
事業開発において、戦略→実行設計まで一気通貫で詰める訓練をしたい
メンターが伴走し、役員・事業部長陣のFBが入る環境で、自分の思考癖を矯正したい
また、インターン選考でよくあるのが「ガクチカの深掘り」ですが、ここでも実行の話ができると強いです。具体的には「工夫」だけでなく、「やらなかったこと、捨てた選択肢、失敗からの立て直し」を語れるように整理しておくと、深掘り耐性が上がります。
長期インターン準備
「長期インターン」という言葉は、就活文脈では幅があります。レバレジーズの場合、少なくとも社内発信としては、内定者インターンが一定期間行われる例が確認できます。
これは“学生の長期募集”とは別枠ですが、もし将来的に内定者インターンや就業型インターンの線に乗る場合、準備の方向性は変わります。
エンジニア系：開発経験の棚卸し、GitHub等で成果が見える状態、設計意図を説明できること（募集要項上も「適性検査」や面接がある）
データ/マーケ系：数字の読み方、仮説検証の型、SQL/分析の基礎（内定者インターンの実例としてSQL・BIなどに触れる記述がある）
【27卒・28卒向け】レバレジーズ インターンの人気理由
人気の理由を「一言」でまとめると、本気度の高い事業開発体験と、採用導線（直結・特別ルート）の近さが両立しているからです。
実務体験が得られる点
1-1. インターンの主な種類
3daysサマーインターンは、単なるアイデア出しではなく、ペルソナからプロモーション、価格、セールス、業務フロー、組織設計まで落とすと説明されています。
この「実行まで設計する」思想は社内メディアでも繰り返し語られています。
結果として、就活の早い段階で「事業を作るとは何か」を体感したい層にとって、魅力が強くなります。
ベンチャー志向の学生に適合
レバレジーズは、未上場・資金調達をしない独立資本経営によって、若手から価値があると思える事業をスピード感持って生み出す、という説明を新卒採用サイトでしています。
また、事業数・従業員数などをデータで示しているページもあり、組織規模が拡大する中で事業創出を続けていることが読み取れます。
この環境は、「裁量」「スピード」「実行」を志向する学生と相性が良く、結果として応募が集まりやすい構造になります。
優遇制度の可能性
本選考直結型であること、一部学生にプロセスをスキップする特別ルートがあること、参加特典として特別ルートが明記される募集もあること。これらは、優遇を期待する層が応募する十分な理由になります。
そして応募が増えるほど倍率が上がり、難関化します。直近期の「通過率0.4%」は、その極端な結果として理解できます。
【まとめ】レバレジーズ インターンは難易度・倍率共に高く優遇の可能性あり
レバレジーズのインターンは、27卒・28卒にとって「挑戦価値が高いが、準備なしで通るタイプではない」プログラムです。直近では、サマーインターンについて応募3万人以上・通過率0.4%という記載があり、倍率で言えば約250倍規模になり得ます。
選考フローはコースにより差があるものの、公式情報としてサマーインターンは「面接（複数回）」が軸で、エンジニア系では書類選考・適性検査が入る例も確認できます。
優遇についても、本選考直結型・特別ルートの明記があるため、「可能性がある」ではなく、設計として優遇導線が存在すると表現するのが適切です（ただし適用条件は個別に変わり得る）。
最終的に合否を分けるのは、学歴や小手先というより、レバレジーズが強調する「実行の解像度」に耐える準備ができているかです。戦略を語るだけで終わらせず、「明日誰がどう動くか」まで落とす思考と、そこに至る行動の再現性を、ES・面接で一貫して示せるように設計していきましょう。
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