東急リバブルの新卒採用では、会社説明会（セミナー）後の早い段階で「履歴書提出・WEB試験」が組み込まれており、初期選考の通過可否を左右しやすいのが特徴です。
公式の採用フローは職種や勤務地で変動し、状況により変更される可能性も明記されているため、「いつ・どの形式で・何を受けるか」は毎年必ず最新の案内で確認する姿勢が重要です。
そのうえで、各種就活体験談（複数年度・複数職種）を突き合わせると、東急リバブルのWEBテストは「SPI（言語・非言語・性格）」として実施されたという報告が多数派で、所要時間は概ね1時間、実施場所は自宅受験とする情報が目立ちます。
1. 東急リバブルのWEBテストとは
東急リバブルの新卒採用では、公式採用サイト上のフローとして「会社説明会→履歴書提出・WEB試験→複数回選考→最終選考（役員面接）→内々定」が示されています。
この「履歴書提出・WEB試験」が、実質的に“面接前の第一関門”になりやすく、準備不足だと面接以前でストップするリスクが高まります。
また、外部の募集要項・採用データでも、エントリーシートとWEB試験をセットで受検する流れが記載されており、同社の選考におけるWEBテストの存在感が確認できます。
1-1. 選考フローにおけるWEBテストの位置付け
公式採用サイトでは「採用フロー」が明示され、WEB試験は履歴書提出と同じ段階に置かれています。
さらに、職種は総合職・賃貸職・一般職が掲げられており、フローは勤務地や職種で異なる可能性が示されています。
つまり「総合職だから必ずこの順番」「一般職だから必ずこの形式」と決め打ちしにくく、年度・枠・地域での差を織り込んだ“情報の取りに行き方”が合否に直結します。
1-2. 東急リバブルでWEBテストが重視される理由
同社は不動産流通ビジネスを「信頼産業」と位置づけ、顧客の話を丁寧に聞き、信頼関係をつくることを起点にコンサルティングが始まる、といった考え方を採用情報の中で述べています。
また、企業理念では「情報を取り扱う会社」であり、情報を捉えて活かすための“良い感度”と“高い感度（収集力・スピードなど）”を使命とする、という説明があります。
業務上、顧客の条件整理、相場・周辺事例の把握、契約関連の正確な処理など、文章理解と数的処理の両方が要求されやすいため、WEBテストが「基礎能力の客観評価」として使われやすい構造だと考えられます。
2. 東急リバブルのWEBテストの種類はSPI？
結論から言うと、東急リバブルのWEBテストは「SPI」として受験したという体験談が、複数年度・複数職種でまとまって確認できます。
たとえば、ある年度の本選考で「形式：SPI」「言語・非言語・性格」「実施場所：自宅」「試験時間：1時間」と明記された体験談があり、別年度でも同様の記載が見られます。
一方で、公式採用サイト上の表現は「WEB試験」となっており、テスト名そのものを固定的に公表しているわけではないため、年度やコースで例外が起こり得る点は押さえておきましょう。
2-1.SPIが有力といえる根拠
各種就活体験談サイトの一覧ページでは、東急リバブルのWEBテストとして「SPI：言語、非言語、性格」等の記載が複数並び、職種によっては「言語・非言語のみ」とされるケースも見られます。
別の体験談集約ページでも、「適性検査・テストの形式：SPI」とした投稿が多数列挙され、卒年別にSPIとする例が確認できます。
このように、単発の口コミではなく“複数ソースの集合”としてSPIが観測されることが、「SPIが中心」という判断材料になります。
2-2. 注意点：公式情報と体験談の関係
公式採用フローは「WEB試験」とだけ示し、かつ勤務地・職種で異なる可能性と変更可能性を明記しています。
したがって、本命ルート（例：総合職・賃貸職・一般職、地域別）での実施形式は、エントリー後に届く案内（期限・URL・受検方法・注意事項）を一次情報として取り扱うべきです。
この記事では、公式フロー＋複数年度の体験談を突き合わせて「中心はSPI」と整理しますが、最終確認は必ず当年の案内で行ってください。
3. 東急リバブルのWEBテストの形式
SPIは、適性検査サービスとして広く導入されており、基本構成は「能力検査（言語・非言語）」と「性格検査」です。
SPIの開発元は”リクルートマネジメントソリューションズ”で、能力検査は“職種を超えて共通して求められる知的能力”を測る趣旨が説明されています。[
東急リバブルの体験談では「言語・非言語・性格」が典型で、所要時間を1時間程度とする例が確認できるため、受検方法としては自宅受験型（WEBテスト）を想定した準備が実務的です。
3-1. 言語分野の形式と特徴
SPIの能力検査は言語分野と非言語分野で構成され、言語分野では、文章理解力や語彙力が問われます。
・語句の意味理解
・文の並び替え
・長文読解
東急リバブルの業務は、顧客の要望を聞き取り、条件を文章化し、重要事項説明・契約関連の文書に向き合う場面が多いため、文章を正確に読み、論点を整理して判断する力が土台になります。
売買仲介では、相談から物件紹介、条件交渉、契約、引渡しまでを一連でサポートする旨が公式に説明されており、言語情報の正確さが信頼を左右しやすい業務構造です。
3-2. 非言語分野の形式と特徴
SPIの非言語分野は数的処理や論理的思考を測る位置付けで、仕事上の合理的な判断や整理能力に関係づけて説明されています。
・四則演算
・割合や比
・表やグラフの読み取り
・推論問題
不動産仲介の実務では、価格・面積・ローン返済・諸費用・利回り・賃料など数値情報を扱う場面が多く、数字を読み違えないこと自体が品質になります。
また同社は“情報を捉えて活かす”企業観を掲げているため、データを素早く整理し、仮説を立て、矛盾を潰すといった思考の型が評価されやすいと考えられます。
3-3. 性格検査の形式
SPIは「能力検査」だけでなく「性格検査」を含み、面接だけでは把握しづらい資質・価値観・適性を補助するために使われると説明されています。
性格検査は、一般に設問数が多く（約300問・30〜40分などの説明がある）、一貫性のない回答はリスクになり得る、と各種対策情報で注意喚起されています。
東急リバブルは採用Q&Aで「人物像を重視」し、自分の経験や想いを自分の言葉で組み立てて表現することを重視すると述べているため、性格検査でも“取り繕いすぎない”ことが長期的には整合的です。
3-4. 受検方法（自宅型とテストセンター型）をどう考えるか
東急リバブルの体験談では「実施場所：自宅」が確認でき、公式フローでも「WEB試験」とされるため、まずは自宅受験を想定したPC環境・時間確保が現実的です。[12] 一方、SPIにはテストセンター受検（会場のPCで受ける方式）もあり、テストセンターでは受検期限までに予約して受ける仕組みが説明されています。[20] テストセンター型では計算機が使えない、会場では私物の筆記用具・メモ用紙は使用不可など具体的なルールが示されているため、もし案内がテストセンター方式だった場合は“ルールに沿った準備”へ即座に切り替える必要があります。
4. 東急リバブルのWEBテストのボーダー
SPIのボーダー（合格ライン）は企業ごとに異なり、公式に一律の基準があるわけではないと説明されています。
また、SPIは単純な点数だけでなく相対評価（偏差値的な位置）で見られる、企業により評価基準が違う、といった整理も一般的であり、「何割なら絶対通る」と断言できない領域です。
そのうえで、目安として「大手は7割程度／平均的には6〜7割」といった解説が複数の就活支援情報で示されるため、東急リバブル志望でも“まず6〜7割を最低目標、可能なら7割超”を作戦目標として置くのが実務的です。
4-1. ボーダーの目安
SPIの能力検査は、言語・非言語を通じて「合理的に思考し、目的を定め、効率的に処理する」ような能力を測る趣旨で説明されています。
同じ正答率でも受検者全体の出来や問題難易度で評価が変動し得る、という理解は、ボーダー対策（＝高得点狙いだけでなく“落とさない運用”）に直結します。
したがって、対策の基本は「難問を追うより、標準問題を高速・高精度で回収する」設計に置くのが合理的です。
4-2. ボーダーを超えるための対策
ボーダー突破のためには以下が重要です。
・頻出問題の理解
・時間配分を意識した練習
・苦手分野の克服
東急リバブルは不動産流通の現場で、条件交渉や契約締結など正確性が求められる業務を担うため、非言語（数的処理）での取りこぼしは“相性の悪さ”として見られるリスクがあります。
同時に、同社が「信頼関係の構築」を重視し、顧客の話を丁寧に聞く姿勢を重要視している点から、言語（読解・要点把握）も軽視できません。
結論として、ボーダー突破の最短ルートは「非言語を中心に底上げしつつ、言語の失点を抑える」ことであり、性格検査は“矛盾を作らない”運用で事故率を下げるのが定石です。
5. 東急リバブルのES通過率とWEBテストの関係
東急リバブルに限らず、ES通過率は企業が公式に開示しないことが一般的で、外部データがあっても「サイト内の相対値」「会員データに基づく推計」である場合が多い点に注意が必要です。
東急リバブルは、外部の求人・採用データ上でも「エントリーシート提出＆WEB試験受検→選考（複数回）」という流れが示されており、少なくとも初期段階でESとWEBテストが“セットで評価される”構造が読み取れます。
したがって、ES通過率を単体の数字で追うよりも、「ESの内容で面接対象になれるだけの説得力」＋「WEBテストで足切りを回避する得点力」という“二段構え”で設計するほうが再現性が高いです。
5-1. ES通過率の目安
参考材料として、ある就職情報データでは、採用人数（今年度予定）201～300名に対し、プレエントリー候補リスト登録人数が5032名と示されています。
ただし、同データは「プレエントリー候補リスト登録人数は応募数ではない」旨を注意書きしており、これをそのまま倍率や通過率に置き換えるのは危険です。
それでも「関心を持つ層が厚い＝初期選考で一定のスクリーニングが起きる可能性」は示唆されるため、ES・WEBテストの両方を早期に仕上げる戦略が合理的になります。
5-2. 東急リバブルの“人物重視”はESにも直結する
公式FAQでは、選考で重視する点として人物像を挙げ、目的意識をもって取り組んできたことや、その実現のための取り組み、今後どう取り組むか、といった点を質問する方針が示されています。
また採用情報では、出身校を問わず人物像を重視し、「等身大の自分を自分の言葉で」話してほしい旨が記され、信頼産業としての人間力を強調しています。
つまりESでは、単なる華やかな実績よりも「行動の背景（目的）→工夫→結果→学び→再現性」を論理的に示すほうが、企業の見たい情報に合致しやすいといえます。
5-3. ESとWEBテストの評価バランス
SPIは、採用の次段階へ進める候補者選定や、面接での理解を深める目的で使われる、と公式側から説明されています。
そのためESが一定水準でも、SPIの能力検査が極端に低いと「基礎能力の観点」で不利になり得ますし、逆にSPIが高得点でも志望動機や価値観が弱いと“人物重視”の選考設計で埋もれる可能性があります。
最終的には「ES＝志望と人物像の説得力」「WEBテスト＝基礎能力の客観指標」という役割分担で、両方を落とさない設計が必要です。
6. 東急リバブルのWEBテスト対策方法
東急リバブル向けのSPI対策は、特殊な裏技よりも「標準問題を高速・高精度で処理する」ことに徹するほうが成果に直結します。
理由は、SPIが企業により基準が異なり、相対評価的に扱われる可能性があるため、ミスの削減がそのまま順位（評価）に効きやすいからです。
ここでは、東急リバブルの「WEB試験が早期に来やすい」設計を前提に、短期間でも再現性の高い準備手順を“戦略→実行→点検”の順で解説します。
6-1. SPI対策問題集の活用
市販のSPI対策本は、複数冊を浅く回すより、まず1冊を決めて「解法パターンを身体化する」ほうが伸びやすいです。
1周目は制限時間を気にせず解法理解、2周目は時間を計って処理速度、3周目は弱点だけ潰す、というように“目的を分けた周回”を作ると、短期間でも得点が安定します。
特に非言語は「割合・比」「損益」「料金割引」「仕事算」など頻出パターンが整理されているため、暗記ではなく“型”として反復するのが有効です。
6-2. 模擬試験で時間感覚を養う
体験談ではSPIが1時間程度だったという情報が複数見られるため、学習の初期から“時間制限下での処理”を必ず挟むべきです。
SPIは正答率が高いと難易度が上がるタイプがある、といった説明もあり、単に解けるだけでなく「迷う問題を捨てる判断」も必要になります。
言語・非言語ともに、解く順番を固定し、見直しを前提にしない（＝一発で正解する）設計に寄せると、時間切れの事故が減ります。
性格検査は正解がない一方、矛盾を検知する仕組みがあるという説明が複数あり、取り繕うほど事故を起こしやすくなります。東急リバブルは人物像を重視し、目的意識を持った行動や今後の取り組みを問う方針を示しているため、性格検査でも“自分の行動原理がブレない”ことが、面接との整合性にもつながります。
「顧客志向」「誠実さ」「粘り強さ」「学習継続（宅建など）」といった同社の仕事で必要になりやすい特性は、作り話ではなく自分の経験から説明できるレベルで整えておきましょう。
6-3. ES対策との両立
東急リバブルの採用情報では、ビジネスを信頼産業と位置づけ、顧客の話を真摯に聞く姿勢や、人間力が重要だと説明しています。
また企業理念では、情報を捉えて活かす使命が語られており、「情報＝価値」の世界観が明確です。
ESでは、この企業観と自分の経験（例：相手の本音を引き出した経験、数字を根拠に提案した経験、継続学習で成果を出した経験）を結びつけ、「なぜ不動産流通」「なぜ東急リバブル」「入社後どの局面で再現するか」を筋道立てて書くことが通過率を押し上げます。
補足：宅建との関係（中長期の評価軸）
東急リバブルは事業内容のページで、売買仲介・賃貸仲介ともに営業スタッフの宅建保有率が約98%台である旨を示しています。
また採用情報では、宅地建物取引士の取得研修を用意し、総合職・賃貸職では必須資格であること、内定中から勉強会を開催することなどが記載されています。
さらに過去の新卒採用（2020年度）では、宅建合格者を「一次面接免除＋WEB試験通過」とする選考ルートがあったことが公表されており、同社が資格学習と業務適性を結びつけて評価してきた経緯が読み取れます。
7. まとめ 東急リバブルのWEBテスト攻略ポイント
東急リバブルの選考では、公式フローとして「履歴書提出・WEB試験」が早期に置かれており、初期選考の通過可否に直結しやすいことが分かります。
WEBテストの種類は公式には「WEB試験」と表示されていますが、各種就活体験談を横断するとSPI（言語・非言語・性格）として実施された例が多く、所要時間は概ね1時間、自宅実施の報告が複数確認できます。
ボーダーは企業ごとに異なり公開されないため、“最低でも6〜7割、可能なら7割超”を目標に、非言語を中心に失点を潰し、性格検査は一貫性で事故を防ぐのが現実的な戦略です。
ESについては、同社が人物像重視を明言しているため、WEBテストの点数だけで勝負せず、経験の目的意識・再現性を言語化して「信頼産業」「情報を扱う使命」という企業観に接続することが重要です。
WEBテストとESは役割が異なりますが、初期段階で同時に評価されやすい設計になっているため、どちらか一方の“穴”があると落ちやすくなります。
早期から「SPIの型＋時間感覚」「ESの論理構成＋企業観への接続」を並行で仕上げ、選考案内の方式（自宅／テストセンター等）に応じて当日運用を最適化することが、東急リバブル攻略の最短ルートです。
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