資生堂の選考では、エントリー書類（ES等）と並んで、WEBテスト（適性検査）が初期段階の重要な通過関門になりやすいです。実際、公式の新卒向け募集要項（例：国内工場）でも「エントリーシートの提出」と「適性検査の回答」が必須である旨が明記されています。
ただし、資生堂は職種や募集区分（総合職・事業所限定職・インターン等）で応募導線が複数あり、適性検査の実施タイミングや形式が年度によって変わり得ます。たとえば公式のインターン募集ページでは、マイページ上で「エントリー書類提出」と「適性検査受検」を行い、その後に書類選考という流れが示されています。
また、WEBテストの“名称”まで企業が公式に毎年公開するとは限らず、受検者の体験談（各種就活サイト等）にはTG-WEB以外の形式が混在する例も見られます。したがって本記事では「資生堂＝必ずTG-WEB」と断言せず、TG-WEBが採用されるケースが多い（と報告される）一方で例外もあり得るという前提で、できるだけ正確に全体像と対策を整理します。
なお資生堂は、企業理念として「BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD」を掲げ、価値観（Our Mission / Vision / The Shiseido Way）を明文化しています。ESや面接では、この理念に対する解像度と、あなたの経験の接続が問われやすいため、WEBテスト対策と同時に“言語化の質”を上げることが重要です。
1. 資生堂のWEBテストとは
資生堂のWEBテストは、新卒採用・インターンなどの選考プロセスの中で、応募者の基礎的な認知能力（論理的思考、読解、数理処理など）や適性（性格傾向等）を把握する目的で実施される「適性検査（Web受検を含む）」として捉えるのが適切です。公式の募集要項でも、エントリーに際して適性検査の受検（回答）が必須条件として書かれているケースがあります。
特に資生堂は「変わり続けよう」「自分らしく挑む人がいる」といったメッセージを採用サイト上で発信しており、挑戦や変化に向き合う姿勢を重視する文脈が強いです。WEBテストはその姿勢を直接測るものではない一方、短時間で正確に判断し、筋の通ったアウトプットを出す力（基礎体力）を客観的に確認するステップになり得ます。
また、資生堂は人材育成・評価の文脈で「PEOPLE FIRST」や、全社共通人材像（TRUST 8コンピテンシー）などにも言及しており、人の力を重視する会社であることが読み取れます。選考でも、ES・適性検査・面接の情報を組み合わせて人物理解を深める設計になっている可能性は高いです。
1-1. 選考フローにおけるWEBテストの位置付け
資生堂の採用導線は複数ありますが、公式のインターン募集ページの例では、(1)マイページ登録→(2)期日までにエントリー書類提出・適性検査受検→(3)書類選考通過者のみインターン参加、という流れが示されています。つまり「書類＋適性検査」をセットで初期評価に用いる設計が確認できます。
また、公式の国内工場向け募集要項の例では、エントリー期間の記載とともに「エントリーシートの提出と適性検査の回答が必須」と明記されています。少なくともこの区分では、適性検査が“受けるだけ”ではなく、応募要件として組み込まれています。
一方で、選考ステップの順番（ES→WEBテストか、WEBテスト→ESか）は募集区分で変わり得ます。たとえば別枠（障がい者採用の採用データ）では、フロー上「適性検査」がES提出より前に置かれている例も示されています。したがって、一般論としては「ES提出後にWEBテスト」という理解を置きつつ、実際は案内メール／マイページの指示に従うのが安全です。
1-2. WEBテストの重要性
WEBテストが重要な理由は、第一に「大量応募を短時間で公平に比較できる」からです。TG-WEBを提供する事業者は、Web受検にAI監視を組み合わせることで利便性と公正性を両立し、不正抑止を狙う仕組みを用意しているとも説明しています。つまり企業側は、デジタル手段で“公平で比較可能な選抜”を強化しやすい環境にあります。
第二に、資生堂の仕事は「美」の価値を創造するだけでなく、研究開発・供給網・マーケティング・DXなど多領域にまたがるため、文章・数値・条件整理を扱う場面が増えます。企業理念ページでも、価値発見と創造、社会への貢献などの方向性が語られ、複雑な文脈を読み解き意思決定する基礎力が求められやすいことが示唆されます。
第三に、WEBテストは“足切り”として機能することがあり、ESが良くても点数が一定基準に届かなければ次に進めない可能性があります。TG-WEBの合格ラインは企業ごとに異なり公表されない、という解説も一般に見られるため、対策は「早め・広め」にしておくほどリスクが下がります。
2. 資生堂のWEBテストの種類はTG-WEB？
結論として、資生堂のWEBテストはTG-WEBが採用されるケースが多いとする体験談・実務記事が確認できます。たとえば各種就活サイトの解説記事の一例では「適性試験はTG-WEB形式」と明記され、別途“性格診断テストは玉手箱（簡易版）”とする説明もあります。
また、別の受検者体験談（インターン）でも、テストの種類として「TG-WEB（自宅）」と記載されています。これは年度が古い事例ではあるものの、少なくとも資生堂がTG-WEBを選択肢として用いてきたことを裏付ける材料になります。
一方で、他の就活情報記事では「資生堂のWebテストは玉手箱が多い」といった整理も見られ、情報が割れる部分もあります。これは、職種（例：美容職／販売系）・募集区分・年度・インターン／本選考で、適性検査の組み合わせが変化している可能性を示唆します。
このため、最も精度が高い実務判断は次の通りです。
まず「資生堂は適性検査を課す」こと自体は公式情報で確認できるので、WEBテスト対策は必須です。次に「どの形式か」は、受検URLや案内文から特定し、該当形式に寄せて最終調整する、という二段構えが合理的です。
2-1. TG-WEBとはどんなWEBテストか
TG-WEBは、適性検査の一種で、提供会社の説明では知的能力検査（言語・数理など）や英語能力、性格検査など複数のラインナップを、採用目的に応じて組み合わせて提供する枠組みとして説明されています。
また別の解説では、TG-WEBは「従来型」と「新型」の2タイプがあり、言語・計数（非言語）の問題数や制限時間、難易度が大きく異なるとされています。従来型は難問少数を比較的長い時間で解く、新型は易しめ多問を短時間で処理する、という違いが要点です。
受検方式も複数存在し、Web方式・テストセンター方式・マークシート方式などが挙げられています。さらに、AIが受検行動を監視し不審行動を検知・報告する「TG-WEB eye」という方式があることも、提供会社の公式ページで明記されています。
ここで重要なのは、就活生が一般に「TG-WEB」と呼ぶものが、必ずしも単一の“固定セット”ではないことです。実際、提供会社のラインナップを見ると、同じ知的能力検査でも30分の推理型（i9）と15分の基礎型（i9neo）があり、測りたい能力と実施方法に応じて選べる設計になっています。
したがって受検者側は、「TG-WEBなら何分で何問」と丸暗記するより、①どの方式（Web／テストセンター／監視型）か、②どのタイプ（従来型寄り／新型寄り）かを早めに見極めた方が、対策効率が上がります。
2-2. 資生堂でTG-WEBが使われる理由
資生堂がTG-WEBを採用する理由を企業が公式に「TG-WEBだから」と公表しているわけではありません。したがってここは、TG-WEBの特性と資生堂の事業・採用方針から推論する形になります。
第一に、TG-WEBは知的能力（言語・数理）を測る検査として、論理的思考力や文章理解、条件整理・空間把握など、職種を問わず有用な基礎能力を測定できるラインナップを持ちます。たとえば判断推理力検査i9は、言語（並び替え・要旨把握）と数理（条件から解を導く・空間把握）で論理的思考を測ると説明されています。
第二に、資生堂は理念として「新たな価値の発見と創造」「世界が変化を続ける中でも人と繋がり価値を創る」といった方向性を掲げています。こうした環境では、抽象的な理念を具体の施策に落とす思考の土台（読解→整理→推論→判断）が重要になるため、適性検査で基礎能力を確認したい動機は自然です。
第三に、性格面の把握・配属適性の参考という観点でも、TG-WEB側にはビッグファイブ理論に基づく性格検査（B5）などがあり、適性職務の確認や配置・配属への活用可能性が公式に示されています。資生堂も人材像や育成方針を明確化しているため、適性データを採用・育成の文脈で使いやすいと考えられます。
3. 資生堂のWEBテストの形式
ここでは「資生堂でTG-WEBが出るケース」を主軸に、能力検査（言語・非言語）と性格検査の全体像を整理します。加えて、職種や年度によっては別形式（例：玉手箱、他の適性検査）が混在し得るため、最後に“見分け方”も含めて説明します。
まず、TG-WEB提供会社の説明では、知的能力検査（i9 / i9neo など）、英語能力検査（i9e）、性格検査（B5）など複数モジュールが存在し、回答方式もWeb・テストセンター・マークシート・AI監視型Webなどが用意されています。つまり同じ「TG-WEB」でも、企業がどのモジュールを採用するかで試験体験が変わります。
実務上は、受検案内の「URL」「試験名称（eyeの有無）」「カメラ・マイクの要否」「予約が必要か」などで方式を確定し、出題タイプ（従来型／新型）の傾向を見極めてから、時間配分練習に入るのが最短ルートです。受検URLでTG-WEBを判別できるという解説もあるため、案内メールは削除せず保存しておきましょう。
3-1. 言語分野の形式と出題傾向
TG-WEBの言語分野は、大きく「推理・論理寄り（従来型）」と「語彙・知識寄り（新型）」に分かれる、という整理が一般的です。従来型は長文読解や並び替え、空欄補充などを中心に、12問を12分で解く構成が例として挙げられています。
一方、新型は語彙（同義語・対義語、ことわざ、慣用句など）＋短時間読解の要素が入り、34問を7分で解くなど、スピード負荷が極端に高いと説明されています。ここでは「読める」だけでは足りず、「見た瞬間に処理できる」状態が求められます。
提供会社のラインナップでも、推理型のi9は言語判断推理力として「文章の並び替え」「要旨把握」を問うと明記されています。したがって資生堂で言語が出る場合、少なくとも“文章構造を論理的に追う力”は、対策上の中核になります。
言語で失点しやすいのは、次の2パターンです。
1つ目は、設問が求めているのが「本文の事実」なのに、勝手に推測で埋めてしまうケースです。2つ目は、接続詞や指示語の参照先を取り違えて、論理の骨格を誤読するケースです。従来型のように文章の論理構造を読む形式では、この2つが致命傷になりやすいです。
したがって対策は、精読力そのものより「構造把握の手順」を固定することが重要です。具体的には、接続詞（しかし／つまり／なぜなら）と指示語（これ／それ／この）の前後に注意し、主張→理由→例→結論の並びを短時間で再現する練習が有効です。従来型では問題数が少ないぶん1問の重みが大きい、とされるため、ミス削減が合否に直結します。
3-2. 非言語分野の形式と出題傾向
TG-WEBの非言語（計数）も、従来型と新型で姿が大きく変わると言われます。従来型は9問を18分で解く構成で、図形や推論など「少数の難問」を扱う形式が例示されています。
提供会社の判断推理力検査i9でも、数理判断推理力として「条件から適切な解を導く問題」や「空間把握」を必要とする問題を通じて、論理的思考力を測定すると書かれています。したがって資生堂でTG-WEB（推理寄り）が出る場合、単なる計算力よりも、条件整理と図形イメージが得点差になりやすいです。
一方、新型は36問を8分のように、四則逆算や図表読み取りを高速で処理する形式が紹介されています。この場合、難問対策よりも「処理速度」「基本計算の取りこぼし防止」がスコアの鍵になります。
非言語の勉強で最初にやるべきことは、形式の判別です。たとえば基礎能力検査i9neoは、短時間で「表の読み取り」「計算の穴埋め」などを測ると説明され、i9より短時間で設問数が多く、正確さとスピード重視の測定に向いているとされています。これは、いわゆる“新型＝高速処理”の方向性と整合します。
逆に、従来型（推理寄り）の対策では、よくある「解法パターン暗記」だけでは足りません。条件整理（表・ベン図・簡単な図）を素早く作り、検討枝を減らし、最後に検算で整合する、という思考プロセスの型を身につけるのが有効です。従来型は点数が取りにくいので目安5割とする解説もあり、満点を狙うより“解ける問題を落とさない”設計が大切です。
3-3. 性格検査の形式と特徴
資生堂の適性検査は、能力検査だけでなく性格面の確認が組み合わさる場合があります。たとえば一部の就活記事では「性格診断テストは玉手箱（簡易版）」「適性試験はTG-WEB形式」と、複数テストを組み合わせた構成が紹介されています。
TG-WEB提供会社側にも性格検査ラインナップがあり、たとえばB5はビッグファイブ理論に基づく「5つの性格特性」と「成果を阻害する要因（ディレールメント）」を測定し、採用・配置に活用できると説明されています。検査時間は15分とも明記されています。
また、AI監視型のTG-WEB eyeでは、受検中の不審行動をAIが検知し、企業に報告できる仕組みが説明されています。監視型が指定された場合、環境要件（カメラ・マイク等）や事前準備の比重が増えるため、能力対策と同じくらい“受検環境の整備”が重要になります。
性格検査で重要なのは、取り繕って“理想人格”を演じ過ぎないことです。B5の説明でも、極端に不安定な部分や欠落がないか、問題行動リスクも含めて把握するという趣旨が書かれており、矛盾した回答が増えるほど検査の信頼性が下がりやすい構造です。
実務上は、ESで書く自己PR・ガクチカ・志望動機と、性格検査の自己像が矛盾しないように整合を取るのが最も安全です。資生堂は理念の中で「変わり続ける」「葛藤を尊ぶ」「本物の価値を分かち合う」などの精神を言語化しているため、ESではその価値観に共鳴した経験を具体で語り、性格検査では“自然な自分”として一貫させると説得力が出ます。
4. 資生堂のWEBテストのボーダー
資生堂に限らず、WEBテストの合格ライン（ボーダー）が公式に公表されるケースは稀です。TG-WEBについても「合格ラインは公表されていない」「企業ごとに異なるので正確には分からない」と明記する解説が複数あります。
そのため、この記事でできるのは「確定の数値」を提示することではなく、
①TG-WEBのタイプ別に“現実的な目安”を示す
②資生堂の人気・選考構造を踏まえた安全側の目標を提案する
③ボーダーが読めない環境でも通るための設計（下振れ抑制）
を示すことです。
4-1. ボーダーの目安
TG-WEB全体の目安としては、「新型は6〜7割」「従来型は難しいため5割が目安」といった整理が複数の就活解説で見られます。たとえばTG-WEB合格ラインの解説では、6〜7割でパスできる可能性、従来型は5割でも通過可能性がある、という趣旨が書かれています。
また、別の解説でも「従来型：5割、新型：6〜7割程度」という型と、言語・計数の時間／問題数の違いが整理されています。従来型が長文読解・推論・図形など“初見だと重い”領域を含むため、得点が伸びにくいという説明も添えられています。
一方、資生堂固有のボーダーについては、公式根拠がない以上「推定」にならざるを得ません。資生堂向けに“ボーダーは6割〜7割を目指すべき”とする記事もありますが、これは筆者推測・経験則であることが多い点には注意が必要です。
そこで現実的な落とし所として、資生堂を第一志望群に置く場合は、次のように目標を置くのが安全です。
– 従来型（推理寄り）：まずは安定して5割超を狙いつつ、できれば6割相当まで引き上げる
– 新型（高速処理寄り）：6〜7割を目安に、ミス削減で上振れを作る
この目標設定は、タイプ別の一般目安（従来型5割、新型6〜7割）に整合しつつ、資生堂の競争環境を考慮した安全側の運用です。
4-2. ボーダーを超えるための戦略
ボーダーが非公表のときに最も強い戦略は「実力の下振れを抑える」ことです。特にTG-WEBは、従来型と新型で難易度・時間感覚が極端に違うため、タイプ判別に失敗すると“準備した力を出せずに落ちる”事故が起きやすいです。
したがって最初の戦略は、受検案内から形式を特定することです。ある就活解説では、受検URLに含まれるドメイン（例：assessment.c-personal、assessment.e-gitest）によってTG-WEBだと判定できるとしており、案内メールの情報を読み飛ばさない重要性が分かります。
次の戦略は、タイプ別に“勝ち筋”を固定することです。従来型なら、難問を全部解くのではなく「確実に解ける問題を落とさない」「条件整理の型で時間を短縮する」ことが有効です。新型なら、語彙・計算の瞬発力を上げ、迷う時間を最小化することが有効です。
最後の戦略は、監視型の可能性も織り込むことです。TG-WEB eyeのようにAI監視で不正を抑止し、結果とともに報告する仕組みが公式に説明されています。監視型の場合、挙動で“躓く”と本来の実力以前で不利になる可能性があるため、事前に環境要件を確認しておく必要があります。
5. 資生堂のES通過率とWEBテストの関係
資生堂のES通過率について、企業が公式の固定値を出しているわけではありません。従って、外部で見かける通過率は、(a)会員データの自己申告集計、(b)記事筆者の推定、(c)ES単体ではなく「ES＋Webテスト」等の複合指標、などが混在します。
実際、ある就活データサイトでは、通過率の注意書きとして「会員が登録したステータスをもとに算出」「実際の倍率とは異なる」「サイト内の相対値として参考」などの注記があり、数字を絶対視すべきでないことが明記されています。
また別の就活記事では「ES通過率30〜40%前後」とする一方で、別の記事・別データでは「ES通過率67（=67%と読み取れる表記）」が提示されており、レンジが大きいことが分かります。さらに別記事では、かなり古いデータの可能性があるものの、資生堂のES通過率を10.5%とする記載もあります。つまり、“通過率は何割”と単純化しにくいのが実態です。
この前提で重要なのは、資生堂の初期選考が「ES」と「適性検査」をセットで扱うことがある点です。公式の募集要項（国内工場）では「ES提出と適性検査回答が必須」と明記され、インターン募集でも「エントリー書類提出、適性検査受検」を同時に要求しています。よって、ESだけ強くても、適性検査で崩れると全体として通過できない可能性が高まります。
5-1. ES通過率の目安
“目安”として外部で示される数値は、ざっくり言うと「30%台〜60%台」、極端な例で「10%台」といった幅で見つかります。たとえば「ES・Webテスト通過率30〜40%程度」とする記事がある一方、会員データ集計型のサイトではES通過率として67という値が掲載されています。
さらに、古い難関企業ランキングの紹介記事では、資生堂のES受付数とES通過率（10.5%）が掲載されており、人気企業のESが狭き門になり得ることを示す例として扱われています。ただしこの記事は2021年公開であり、現在の採用設計と同じとは限らないため、「そういう年があり得る」程度の参照に留めるのが安全です。
以上を踏まえると、実務的には「ESは通る前提で作り込む」必要があります。通過率が仮に高めでも、資生堂は選考難易度が高いとする外部評価もあり、ESでの減点は取り返しにくいからです。
5-2. ESとWEBテストの評価バランス
資生堂の理念ページでは、Our Mission / Vision / The Shiseido Way を明確にし、「価値の発見と創造」「変わらないために変わり続ける」といった行動規範に近い言葉が並びます。ESではこの言葉を“引用”するだけでなく、自分の経験をこの言葉で説明しても説得力が落ちない状態（＝行動・結果・学びが一貫している状態）を作る必要があります。
一方WEBテスト（TG-WEB想定）では、言語・数理の論理的思考力や、短時間での処理能力が問われやすいです。提供会社の説明では、i9が論理的思考力（言語・数理）を測り、i9neoは語彙や表読みなど基礎能力を短時間で測るとされています。つまり資生堂がどのモジュールを採用しても、「文章・数値の処理」という基礎体力は測られやすい構造です。
このため、ESとWEBテストは役割が違います。ESは資生堂で働く意味・あなたの物語・価値観の整合性を示す場で、WEBテストはその物語を支える基礎能力を“客観指標”で担保する場、というイメージを持つと準備がブレません。公式の募集要項で「ESと適性検査が必須」と書かれている以上、両方で落とさない設計が合理的です。
6. 資生堂のWEBテスト対策方法
資生堂のWEBテスト対策は、結論から言うと「TG-WEBを軸にしつつ、例外（玉手箱等）にも最低限備える」戦略が最もリスクが低いです。なぜなら、TG-WEB採用の報告が複数ある一方で、玉手箱が多いとする記事も存在し、実際に“性格だけ別テスト”のような組み合わせ例もあるからです。
さらに、TG-WEB自体も従来型／新型、Web／テストセンター／マークシート／AI監視型など、複数のバリエーションがあります。ここを無視して一種類だけ練習しても、本番の型が違えば得点が伸びません。したがって、対策は「判別→型合わせ→実戦演習」の順に進めることが重要です。
6-1. TG-WEB 形式に対応した問題演習
最初にやるべきは、TG-WEBの出題像を“具体”として理解することです。言語・計数には従来型／新型があり、従来型は長文読解・並び替え・空欄補充（言語）や図形・推論（計数）が中心、新型は語彙や四則逆算・図表読み取りなどの高速処理が中心、と整理されています。
次に、資生堂で出やすい型を想定して重点配分を決めます。資生堂に関する就活記事ではTG-WEBを前提に説明するものがあり、また提供会社のi9は言語（並び替え・要旨把握）と数理（条件・空間把握）で論理的思考を測ると明記されています。資生堂の職種（例：マーケ、R&D、DX）を考えると、この“論理・推理寄り”が採用される可能性は十分あります。
したがって、演習は「語彙だけ」「計算だけ」に偏らせず、文章構造の把握と条件整理の練習を必ず含めましょう。従来型は問題数が少ない分、1問あたりの重みが大きいため、復習では“なぜ間違えたか（論理の飛躍／条件漏れ／読み違い）”を言語化して潰すのが効果的です。
また、TG-WEBには英語能力検査（i9e）もラインナップとして存在し、TOEICのReadingと同形式で出題する、と提供会社が説明しています。資生堂の募集区分や職種によって英語が課される可能性をゼロにはできないため、案内に英語が含まれていた場合に備えて、最低限の長文読解（速読と設問処理）に触れておくと安心です。
逆に、案内に英語がなければ、言語・数理の配点が相対的に重くなる可能性が高いので、そこに学習時間を集中投下する方が合理的です。これは一般論ですが、限られた時間で成果を最大化するという意味で、資生堂の選考対策にも適合します。
6-2. 時間配分と解法戦略の習得
TG-WEBの対策で最も差がつくのは、知識量よりも時間配分です。新型は1問あたり十数秒レベルになることがあり、従来型でも“解く順番”を誤ると時間が足りなくなります。
従来型（推理寄り）の時間配分で重要なのは、詰まったら戻れない前提で前に進むことです。設問数が少ないからといって1問に固執すると、残りの“取りやすい問題”を捨てることになります。狙いは満点ではなく、ボーダーを超える安定スコアである、という発想に切り替えましょう。従来型は5割が目安とする解説もあるため、全部を完璧にするより“落とさない設計”の方が勝ち筋になりやすいです。
新型（高速処理寄り）の時間配分で重要なのは、迷う時間を極小化することです。語彙・四則逆算・図表読み取りは、一定の型があるので、反復演習で「見た瞬間に手が動く」状態を作れます。分からない語彙に遭遇しても立ち止まらず、次で取り返す設計にするのが現実的です。
また、監視型（TG-WEB eye）などが指定された場合、受検環境の整備がスコアに直結します。提供会社は「AIが受験中の行動を監視し、不審行動は結果とともに企業へ報告」「予約不要で自宅等から受検」といった特徴を説明しています。裏を返せば、通信不安定・騒音・カメラ設定などで動揺すると、本来の実力を出せないリスクが上がります。
このため本番前に、PC再起動、ブラウザ更新、カメラ・マイクの権限確認、通知OFF、同居人への声かけ、机上整理など、当たり前の準備を“チェックリスト化”しておくと事故が減ります。監視型が必ず来るとは限りませんが、来たときのダメージが大きいので保険として有効です。
6-3. ES のブラッシュアップ
WEBテスト対策を進めても、ESが弱いと通過しません。公式の募集要項（国内工場）でも「ES提出と適性検査が必須」と明言されているため、ESは“選考の土台”です。
ESの質を上げる最短ルートは、資生堂の理念（Our Mission / Vision / The Shiseido Way）を“自分の言葉に翻訳する”ことです。理念ページには、ミッションや「変わらないために変わり続ける」「葛藤をあざやかに昇華する」などの考え方が記載されており、これに整合する経験を具体的に語れると、志望動機の説得力が上がります。
採用サイトのメッセージでも「世界は変わり続ける。資生堂も変わり続けよう」「自分らしく挑む人」といったキーワードが明確です。ESでは、あなたが“挑んだ経験”を、目的→工夫→結果→学びの順に整理し、その学びが資生堂の仕事でどう再現されるかまで書くと一段強くなります。
さらに、資生堂は人材育成・評価の文脈で全社共通人材像（TRUST 8）や、変革をリードするリーダー育成の重要性に触れています。ESで「変化に向き合った経験」や「周囲を巻き込んだ行動」を書けると、こうした人材像との接続が取りやすくなります。
最後に、性格検査の整合性も忘れないでください。性格検査は“正解”ではなく一貫性が重視されやすく、提供会社側も性格特性と問題行動リスク（ディレールメント）を測ると説明しています。ESで描く自分と真逆の回答を性格検査で連発すると、面接で自己像の説明コストが上がります。
7. まとめ 資生堂のWEBテスト攻略ポイント
資生堂の選考では、公式情報として「適性検査」が応募・選考プロセスに組み込まれていることが確認できます。特に募集要項（例：国内工場）ではES提出と適性検査回答が必須であり、インターン募集でも書類と適性検査をセットで求める流れが示されています。よってWEBテスト対策は“やるかどうか”ではなく“どう最適化するか”の問題です。
WEBテストの種類については、各種就活サイトや体験談ではTG-WEB採用の報告が見られ、特に「能力検査はTG-WEB」「性格は別形式（玉手箱簡易版など）」のように複数組み合わせる例も紹介されています。一方で玉手箱が多いとする記事もあり、職種・年度・ルートで例外があり得ます。したがって、TG-WEBを主軸に準備しつつ、案内URL等で形式を確定して最終調整する二段構えが最も堅実です。
ボーダーは公表されないのが原則で、TG-WEBも「企業ごとに異なる」「従来型は5割目安、新型は6〜7割目安」といった一般論が中心です。資生堂固有の数値は推定になるため、過信せず「下振れしない練習（型合わせ＋時間配分＋環境整備）」で突破確率を上げるのが合理的です。
ES通過率も同様に公表値はなく、外部推定は30%台から60%台、古い例で10%台まで幅があります。数字に振り回されるより、資生堂の理念・メッセージに沿って経験を再構成し、WEBテストで基礎能力を安定して示すことが、最も再現性の高い攻略法です。
最後に、資生堂は「変わり続けよう」「自分らしく挑む人」を掲げています。WEBテストは単なる“勉強の成果”ではなく、あなたが入社後に学び続け、変化に向き合えるかを間接的に示す場でもあります。成果が出るまでのプロセスを設計し、ES・WEBテスト・面接で一貫した人物像を提示できれば、選考突破の確率は確実に上がります。
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