野村證券の新卒採用では、WEBテスト（適性検査）が初期段階の合否を大きく左右します。特に重要なのは、野村證券の公式募集要項で「エントリーシート提出」「写真アップロード」「適性検査（検査A・検査B）の受検」を、新卒採用マイページ上で“完了”させることがエントリー条件として明記されている点です。さらに「適性検査は2種類」「締切直前は回線混雑が予想されるので早めの受検推奨」「エントリーは1人1回限りでコース併願不可・提出後のコース変更不可」「手続き完了者から順次書類選考を進める」といった注意事項も具体的に示されています。
本記事では、公式情報（野村證券の募集要項）と、玉手箱の提供元である日本エス・エイチ・エル株式会社の一次情報を軸に、玉手箱がどんな試験で、野村證券の選考でどう扱われやすいのか、そしてボーダー・ES通過率とどう関係するのかを、実務で使える形に落とし込みます。
1. 野村證券のWEBテストとは
野村證券のWEBテストは、応募者の基礎能力を確認するだけでなく、応募手続きの完了条件そのものとして選考に組み込まれている点が特徴です。公式募集要項では、エントリー希望者がマイページ上で「エントリーシート」「写真」「適性検査（A/B）」を完了する必要があると明記されています。この設計だと、「ESは出したがテスト未受検」「テストは受けたが写真が未アップ」などの“手続き抜け”が、そのまま不利（もしくは未エントリー扱い）に繋がり得ます。
また野村證券は、締切直前の回線混雑を想定して“早めの受検完了”を推奨しています。これは、受検者が多くて回線が混みやすい（あるいは締切直前に受検が集中しやすい）運用を前提にしていることを示唆します。
加えて「手続き完了者から順次書類選考を進める」と明記されているため、同じ締切でも早めに完了したほうが確認が早く進む可能性がある、という採用運用上の示唆があります（少なくとも“早めが不利になる”根拠は見当たりません）。
さらに重要なのが、エントリーは1人1回のみで、コース併願不可・提出後のコース変更不可というルールです。準備不足のまま提出・受検して「次で出し直す」ができないため、初期段階から完成度を上げる必要があります。
2. 野村證券のWEBテストの種類は玉手箱か？
結論として、野村證券の公式募集要項は「適性検査A/B」という表現で、検査名（玉手箱・SPI等）を明示していません。ただし、各種就活サイトの体験談では「野村證券のWebテストは玉手箱形式が主流」とする記述がまとまって見られ、言語・非言語（計数）・性格検査が中心だが、一部で英語科目の報告もある、とされています。
また、野村證券の公式が「適性検査は2種類」と明記している点と、体験談で「玉手箱に加えて、別形式の適性検査（例：質問形式＋図形貼付等）」が報告される点は整合しやすいです。たとえば、ある体験談では「玉手箱（言語＝GAB形式、計数＝図表読み取り、性格）＋TAL（質問形式と図形貼付）」の2種類を受けたと書かれています。
別の受検報告でも「適性検査A/Bの2種類」で、計数・言語・性格が含まれていた、という例が示されています。
このため実務上は、“玉手箱だけ”と決め打ちせず「2種類ある」前提で準備し、案内メールやマイページ表示で科目と手順を確定させるのが安全です。
玉手箱そのものは、日本エス・エイチ・エル株式会社が提供するWeb適性検査で、一次情報として「言語・計数・英語・パーソナリティ（OPQ）」「所要時間合計49分」「実施形態Web」などが示されています。
同ページでは、玉手箱Ⅲが「学力ではなく、業務遂行に求められる知的能力を測定」し、長年多くの企業で実施され、入社後業績との関連性（妥当性）が継続して証明されている、という趣旨も述べられています。
つまり、玉手箱は「落とすための意地悪な試験」ではなく、入社後の実務に近い能力（情報処理・理解・判断）を短時間で可視化する設計であり、金融機関の初期選抜に採用されやすい合理性があります。
3. 野村證券のWEBテストの形式
野村證券の公式募集要項から確実に言えるのは、エントリー手続きに「適性検査（A/B）が必要」であり、締切直前は回線混雑が予想されるとして早めの受検完了を推奨している点です。受検場所（自宅／テストセンター）や細かな制限（電卓可否など）は募集要項には書かれていないため、ここはマイページの受検案内で確定させる必要があります。ただ、各種就活サイトの分析記事や体験談では、野村證券（特に部門別採用など）で「自宅で受ける形式のWebテスト（玉手箱）」が課されると明記される例があります。
また別の体験談でも「玉手箱形式。テストセンターではなく、非監視型の自宅受検」といった記述があり、自宅受検の運用例が報告されています。
一方で「SPI（オンライン）」とする受検報告も存在し、年度・コース・職種でブレが起き得ることは前提として押さえるべきです。玉手箱の中身は、企業側の設定でいくつかの形式があり得ます。一次情報（玉手箱Ⅲ）では、知的能力として「計数理解テスト（四則逆算）」「言語理解テスト（大意把握）」「英語（200〜400語程度の文章を読み、設問が正しいか判断）」が示され、パーソナリティ（OPQ）は「4つの行動記述から最も近いもの／最も遠いものを選ぶ」形式だと説明されています。
一方で、野村證券の体験談では「計数が40問35分、言語が52問25分」など、玉手箱Ⅲ（49分）とは異なる時間・問題数構成が報告される例もあります。
この差は、玉手箱が“モジュール型”で企業設定により構成が変わり得ること、あるいは玉手箱Ⅲ以外の出題セットが使われる可能性などで説明可能です。実務上は、受検開始前に表示される制限時間や科目表示を見て、当日の形式を確定するのが最も安全です。各種就活サイトでも「開始前に表示される制限時間から出題形式を推測できる」という指摘があります。
4. 野村證券のWEBテストのボーダー
ボーダー（合格ライン）は、野村證券に限らず企業が公式に公表することは一般的ではありません。野村證券の公式募集要項にも、適性検査の合格点や配点は記載されていません。
そのため、ボーダーの議論は各種就活サイトや体験談に基づく「推定」になります。推定値は必ずブレるので、数字を断定するより「安全側に倒す目標設定」を置くのが合理的です。
4-1. ボーダーの目安とボーダーに達しない場合の影響
野村證券については、各種就活サイトで「玉手箱ボーダーは7〜8割必要」とする推定が見られます。
また、部門別（例：インベストメント・バンキング系）の体験談では「8割程度取れていれば十分と思われる」と書かれる例があります。
さらに、別の玉手箱ボーダーの企業別推定一覧でも、野村證券が「7割」の水準に分類される例があり、少なくとも“低いラインではない”という見方が一定数存在します。
ただし、玉手箱一般論としては「ボーダーは5〜6割程度が目安」とする解説もあり、「大手・人気企業は7〜8割になることもある」と補足する形で幅を持たせる記述も見られます。
この幅の存在そのものが、ボーダーが固定ではなく、母集団・職種・年度・評価設計で変動し得ることを示しています。従って、野村證券志望の現実的な目標は「体感で7割台を安定」もしくは「少なくとも7割を下回らない状態を作る」に置くのが安全です（特に計数での取りこぼしを減らす）。
ボーダー未満の場合の影響についても、体験談・解説では「ESが良くてもWEBテストで落ちる」「足切りとして機能する」という説明が繰り返し見られます。
公式が「手続き完了者から順次書類選考を進める」としている以上、初期段階の通過可否はESだけでなく適性検査の出来も含めて判定される、と考えるのが自然です。
5. 野村證券のES通過率とWEBテストの関係
ES通過率も、企業が公式に公表する指標ではないため、ここも各種就活サイトによる推定になります。そのうえで重要なのは、野村證券の公式募集要項では「ES＋写真＋適性検査A/B」がエントリー完了条件であり、また「手続き完了者から順次書類選考」と明記されていることです。つまり、多くの就活情報で語られる「ES通過率」は、実態としては“書類選考（ES＋適性検査等）通過率”のニュアンスが混ざりやすい、という点に注意が必要です。
各種就活サイトでは、野村證券のES通過率を「30〜40%前後」とする推定が見られます。
ただし、部門やコースで難易度は変わります。例えばインベストメント・バンキング系インターンの文脈では「ES通過率は体感で2割程度」とする説明もあり、採用区分や募集枠によって通過率のレンジが動き得ることが示唆されます。
5-1. ESとWEBテストの評価バランス
野村證券では、「ESは通るはず」「テストだけ頑張ればいい」といった片寄った戦略は危険で、ESとWEBテストの両方を同時に“落ちない水準”に引き上げるのが最も再現性の高い進め方です。
評価バランスの実務イメージとしては、ESが「志望・価値観・経験の一貫性」を見せる書類で、Webテストが「短時間の処理能力・論理・数的処理の土台」を確認するテスト、という役割分担になりやすいです。部門別採用では「ES提出と同時にWebテストが課される」とする解説もあり、“同時期に完成度が問われる”構造が明確です。
そのため、ES側で「論理的に筋の通った文章」を作ることが、玉手箱言語（文章読解）に必要な思考の型とも重なり、相乗効果が出やすいです。
6. 野村證券のWEBテスト対策方法
野村證券のWEBテスト対策は、結論から言うと「玉手箱前提で準備しつつ、検査A/B＝2種類ある運用を想定して臨機応変に対応する」が最も確実です。公式は適性検査が2種類あることを明言しているため、当日“想定外の追加検査”があっても慌てない計画が必要です。
対策の要点は、学力アップより「形式最適化」です。玉手箱Ⅲの一次情報でも、短時間で必要能力を把握し、学力ではなく業務遂行に求められる知的能力を測定すると説明されています。つまり“解ける問題を速く正確に”が本質です。
6-1. 玉手箱形式に慣れる
まず取り組むべきは、受検当日の画面で「科目」「制限時間」「問題形式」を確定させる習慣づけです。各種就活サイトでも、開始前に表示される制限時間から出題形式を推測できるという指摘があります。
この「当日形式の見極め」ができると、焦りが減り、時間配分のブレも減ります。
次に、分野別の訓練は“型”の反復が最優先です。言語は、文章を読んで要点（主張・理由・条件）を取る訓練を、短い時間で繰り返します。玉手箱Ⅲの言語は「1000文字程度のエッセイを読み、筆者の訴えたい趣旨を判断」と説明されており、枝葉の複雑な情報を包括的に捉える力が測られるとされています。
6-2. 計数分野を重点的に対策
計数は、図表読解や割合・増減の処理を“迷わず手順化”する練習が重要です（野村證券の体験談でも計数が重い・時間が厳しいという言及が繰り返されます）。
英語は出る年と出ない年があり得ますが、玉手箱Ⅲの一次情報では「200〜400語の英文を読み、設問が論理と照らして正しいか判断」と説明されています。英語がある場合は“満点狙い”より「落としすぎない」戦略が現実的です。
性格検査（OPQ等）は、玉手箱Ⅲ一次情報では「4つの行動記述から最も近いもの／最も遠いものを選ぶ」形式で、職務上の行動特性を予測するとされます。
6-3. ES対策と並行して進める
この形式は“取り繕い”よりも“自然体の一貫性”が出やすいので、ESで語る自分像（価値観・行動の傾向）と矛盾しないよう、極端に別人の回答を作らないことが重要です。
最後に、運用面の対策も必須です。公式募集要項が「締切直前は回線混雑が予想されるので早めに受検完了推奨」と明記している以上、受検は締切前倒しが基本です。
また「手続き完了者から順次書類選考」という運用が明示されているため、ES・写真・適性検査A/Bをまとめて早めに完了させることは、少なくとも不利益にはなりにくい合理的行動です。
7. まとめ 野村證券のWEBテスト攻略ポイント
野村證券の新卒採用では、公式募集要項として「ES」「写真」「適性検査A/B（2種類）」をマイページ上で完了させることがエントリー条件であり、締切直前の回線混雑も想定して早めの受検完了が推奨されています。さらにエントリーは1人1回限りで、コース併願不可・提出後のコース変更不可であるため、初期段階から完成度を上げる必要があります。
WEBテストの種類名は公式には示されない一方、各種就活サイトの体験談では玉手箱が主流とされ、言語・非言語・性格（場合により英語）を中心に出題される例が多いと報告されています。また「適性検査が2種類」と公式が明言している点は、「玉手箱＋別形式の検査」が併用される体験談と整合しやすく、当日も“2検査構成”を前提に準備しておくのが安全です。
ボーダーは非公開ですが、体験談・推定では「7〜8割」や「8割程度」など比較的高い目安が語られることがあり、少なくとも“油断できない”水準と考えるのが現実的です。
そしてES通過率も公式非公開で推定値に幅があるため、通過確率を上げる最短ルートは「ESとWEBテストを同時に仕上げ、どちらも落とさない状態を作る」ことに尽きます。
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