電通の新卒選考では、エントリー直後にWEBテスト（適性検査）が課され、初期段階での通過可否を大きく左右します。適性検査の名称は公式には明示されないものの、原則テストセンター受検という運用から、テストセンター型SPIを前提に準備しておくのが最も安全です。本記事では、電通のWEBテストの種類や出題形式、ボーダーの考え方、ESとの関係を実務目線で整理したうえで、Lognavi（ログナビ）を活用した効率的なSPI対策（構造把握を含む）の進め方もあわせて解説します。
1. 電通のWEBテストの種類はSPIなのか
電通の新卒採用では、適性検査の正式名称は公式には明示されていません。ただし、公式FAQで「原則テストセンター受検」とされている点と、複数年にわたる就活サイトの体験談が一致している点から、電通のWEBテストはSPI（テストセンター型）が中心と考えるのが最も合理的です。
1-1. 公式情報から分かる運用実態
電通の採用サイトでは、職種別選考（総合職／デジタルクリエイティブ職／アート職）が行われ、エントリー期間中に「適性検査受検」が必須と明記されています。FAQでは、適性検査は原則テストセンターで実施し、海外在住者など一部ケースのみオンライン受検とする運用が示されています。つまり、基本はテストセンター型で統一した選考設計が取られていると読み取れます。
1-2. 体験談ベースで見える出題内容
各種就活サイトの受験報告では、電通のWEBテストはテストセンターSPIで、「言語・非言語・構造的把握力・性格検査」が中心だったという記載が多数見られます。年度や個人差で英語が含まれた例もありますが、共通しているのは構造的把握力検査が実施されやすい点です。電通が原則テストセンター受検としている以上、構造把握が出る前提で準備しておくのが安全です。
1-3. 電通の業務特性とSPIの相性
SPIは、基礎的な知的能力（言語・非言語）と行動特性（性格）を組み合わせて測定でき、大量応募が前提の企業でも公平なスクリーニングが可能な点が特徴です。
電通の仕事は、論理的な企画設計、データや数値の理解、複雑な状況の構造化を行いながら、多様な関係者と協働して成果を出すことが求められます。こうした業務特性は、SPIの言語・非言語・構造把握、そして性格検査で測られる思考特性や対人スタイルと親和性が高いと言えます。
また、電通は採用メッセージで多様性や個性、周囲に良い影響を与えるリーダーシップを重視すると明言しています。この点も、SPIの性格検査で把握される行動傾向と方向性が一致しており、SPIが選考に使われやすい背景として自然に説明できます。
2. 電通のWEBテストSPIの形式を解説
SPI対策で最も重要なのは、「自分が受けるSPIがどの実施方法か」を最初に確定することです。SPIは実施方法が4つ（テストセンター／インハウスCBT／WEBテスティング／ペーパーテスティング）あり、問題数・制限時間・実施可能な科目が変わります。
電通は公式に「原則テストセンター」としているため、本記事はテストセンター型SPIを主軸に説明し、補足としてWEBテスティングとの差分も押さえます。
【電通は“テストセンターSPI＋構造把握”が鬼門】先にログナビで型と時間感覚を作るのが安全
電通の適性検査は、公式に「原則テストセンター受検」と案内されており、体験談でも
言語・非言語・構造把握・性格（＋年度により英語）のセットが繰り返し報告されています。
中でも落とし穴になりやすいのが、構造的把握力（構造把握）です。
構造把握は「慣れていない＝ほぼ初見停止」になりやすく、
SPIの言語・非言語だけを回していても、ここで一気に崩れるケースがあります。
だから電通対策は、SPIの一般論より「テストセンター前提の型＋時間感覚」を先に作るのが最短です。
その初動に使いやすいのが Lognavi（ログナビ）です。
ログナビを挟むメリットは、次の2点です。
・構造把握を“未対策”から外せる（出題に慣れるだけで事故が激減）
・テストセンターSPIの「時間で進む」「戻れない」前提の運用を体で覚えられる
電通はESも重い企業ですが、SPIで落ちたらESの勝負にすら進めません。
まずは「落ちない点」を作って、ES・面接に時間を残すのが合理的です。
電通志望の現実的な勝ち筋
① ログナビでSPI（特に構造把握）を触って“初見停止”をなくす
② 非言語は頻出パターンを反射で解ける状態まで周回
③ ESは「電通でやる必然性」と「周囲を前進させた経験」を具体で刺す
2-1. 言語問題の形式・制限時間・求められるスキル
SPIの能力検査は「仕事に共通して求められる基礎的な能力」を測定し、設問数・回答時間は実施方法やテスト種類で変動する、とされています。[20] テストセンター型の基礎能力検査（言語＋非言語）は、複数の就活情報ソースで「合計35分」で実施される旨が説明されており、さらにPC受検の場合は受検者の解答状況によって問題数が変化する（固定ではない）点が強調されています。
この「問題数が固定ではない」という性質は、言語対策の考え方を大きく変えます。テストセンター型SPIでは、途中で戻って解き直すことができず、1問ごとに制限時間がある、という説明が複数ソースで一致しています。[22] つまり言語は、難問を粘って正解するよりも、“一定のテンポで正確に処理する”ことが得点（評価）に直結しやすいです。
出題形式は、語句の意味、文の並び替え、長文読解などの典型パターンが中心だとされ、特に就活生向けの解説では、内容理解だけでなく「短時間で要点を取る」ことが強調されます。
電通の実務は、データやインサイトを統合して戦略を描き、クリエイティビティで解決し、効果検証して改善につなげる、と説明されています。読み取る情報量が多く、関係者も多い環境で仕事を進める現実を考えると、言語（読解）の評価が置かれるのは自然です。
実戦で求められるスキルは大きく3つに分解できます。
第一に「設問が求める情報を正確に拾う読解」。第二に「迷いを引きずらず、時間内に処理するスピード」。第三に「根拠に立ち返る癖」です（推測で埋めると誤答が増えるため）。これらはSPIの時間制約（言語・非言語合計35分）と、PC受検での1問制限に由来します。
2-2. 非言語問題の形式・時間配分・解法パターンの重要性
非言語は、四則演算、割合、損益、表やグラフの読み取り、確率、推論など、いわゆる「中学〜高校基礎」レベルの数的処理が中心だと整理されます。
ただしSPIは難問数学ではなく、「短時間に大量処理する」設計になりやすい点が本質です。非言語も言語とセットで35分実施され、問題数は解答状況により変動しうる、という説明が複数ソースで一致します。
特にテストセンター型では「1問ごとの制限時間」「戻れない」「正答率が高いと難しくなる傾向」といった特徴が指摘されます。
この仕様のもとでは、非言語は“全部解く”より、頻出パターンを型で処理し、取り切れる問題を落とさないことが最適化になります。解法パターン習得が重要という説明も複数ソースに見られます。
電通に限って言えば、公式に「データ＆テクノロジー、AIをフル活用して統合」「成果を把握し、改善につなげていく」と明記されており、数字や効果指標を扱うことが業務の中核に組み込まれていることが読み取れます。
したがって、非言語は「広告会社だから不要」ではなく、むしろ“データを読む企画職・プロデュース職の基礎体力”として見られている可能性が高いと考える方が実務的です。
2-3. 構造的把握力検査の位置づけ
電通のWEBテスト対策で、差がつきやすいのが「構造的把握力検査」です。各種就活サイトの体験談では、電通のテストセンターSPIに構造把握が含まれるという報告が複数確認できます。
構造的把握力検査について、SPI提供側は「物事の背後にある共通性や関係性を構造的に把握する力」を測り、情報を俯瞰して分類・整理する力、未知の問題を既知の枠組みに当てはめて対応策を考える力に関係すると説明しています。
さらにSPI提供側は、構造的把握力が発揮される場面の例として「合意形成」の文脈（相手の話を整理し共通点を見つける等）を挙げています。これは電通の仕事観とも噛み合います。電通は、マーケティングの全プロセスに伴走し、データ・テクノロジー・AIを統合しながら成果を最大化する、と述べており、複雑な情報を“構造化”して意思決定につなげる力は必要条件になりやすいです。
そのため構造把握は、単なるオプション科目ではなく「電通が求める思考法（整理・抽象化・共通点抽出）」に近い評価軸として置かれている可能性があります。
実施時間については、テストセンターでのみ実施され、制限時間は20分、問題数は解答状況による（固定ではない）という説明が就活情報ソースで確認できます。
2-4. 性格検査の役割と回答時の注意点
SPIの性格検査は、約300問の質問に答えることで、日頃の行動や考え方を統計的に処理し、対人・仕事への取り組み方・目標の持ち方などに関係する性格特徴を測定する、とSPI提供側が説明しています。
設問数は約300問、回答時間は30〜40分（実施方法により異なる）とされます。
ここで重要なのは、性格検査は「良い人を演じる」ほど危険になりがちな点です。電通は公式に、多様性・個性の発揮を重要視し、リーダーシップも“目立つ牽引”だけでなく、周囲が力を発揮できる場をつくる力など多様な形がある、と述べています。
つまり電通の採用思想は「型にはめた優等生」より、個性を前提に“周囲へポジティブな影響を与えられる人”に寄っている可能性が高く、性格検査でも“極端な作り込み”はむしろ整合性リスクになり得ます。
回答時の注意点は実務上3つです。
第一に、未回答を作らない（時間内に必ず埋める）。第二に、極端な回答ばかりに寄せない（矛盾が出やすい）。第三に、ESで語る人物像と“方向性”を揃えておく（面接深掘りで説明不能にならないようにする）。性格検査は量が多く短時間で処理する設計であることが示されており、直感的に一貫して答えることが現実的です。
3. 電通のWEBテストSPIのボーダー
SPIに「公式の合格点」はありません。SPI提供側の説明でも、企業ごとに評価・活用目的が異なる前提が示され、点数の見え方（設問数・時間）も実施方法で変わることが明記されています。
したがって、電通のボーダーも公表されておらず、外部情報は体験談・推定値として扱う必要があります。
3-1. ボーダー推定値の比較と現実的な目標設定
一般論として、SPIのボーダーは「大手で7割前後」「中小で6割程度」という目安が紹介されることが多いです。この一般論をそのまま電通に当てはめるのは危険ですが、まず“最低限の目標”を置く参考にはなります。[41]
電通に関しては、各種就活サイトの体験談や対談記事で「ボーダーは7〜8割くらい」という趣旨の言及が複数見られます。
一方、別の体験談では「ボーダーはそこまで高くないと感じた」など、やや低めの所感も混在します。[43]
この矛盾は、次の要因で説明できます。
第一に、テストセンターSPIは出題が固定ではなく、解答状況により問題数や難易度が変動するため、受検者の体感が揃いにくいこと。
第二に、電通の選考は職種が複数で、冬選考／春選考など時期も分かれており、母集団の性質が変わり得ること。
第三に、適性検査だけで合否が決まるとは限らず、ES・面接等を含めた総合判断で見られる可能性があること（少なくともキャリア採用では「適性検査単体で合否判定しない」と明記される例があり、思想として“単独決定しない”運用があり得る）。
以上を踏まえると、電通のSPI対策で現実的な目標は次のようになります。
一般論の「6〜7割」で“足切り回避”を狙うより、電通の体験談に多い「7割台を安定させ、可能なら7割後半〜8割相当」を目標にして、確率的に安全域を作る方が合理的です。
3-2. ボーダーは年度・応募者数・職種で変動する？
変動する可能性は高い、と考えるべきです。電通は職種別採用（3職種）を行い、総合職は冬・春の年2回実施と明記しています。選考スケジュールは変更の可能性もあるとされ、実務上は年度・時期で母集団が変わり得ます。
また、各種就活サイトの報告でも、同じ電通でも「言語・非言語・構造把握・性格」に加えて英語を含むケースと含まないケースがあり、評価項目が完全固定とは限りません。
したがって、ボーダーを“固定値”として暗記するより、（1）出る科目を確認し、（2）苦手科目の底上げと、（3）時間切れ・ケアレスミスを潰す方が、どの年度にも通用しやすい対策になります。
3-3. ボーダーを超えるために必要な「安定得点力」
テストセンターSPIは、受検者が自分の得点を確認できず、企業側に結果が送信される運用です。
この仕組みでは「本当にボーダーを超えたか」が受検者側で分からないため、ギリギリを狙う戦略は不確実性が高いです。対策としては、
言語：読解の型（設問→根拠→選択肢）で迷い時間を減らす
非言語：頻出パターンを“反射で解ける”まで周回する
構造把握：未対策での失点を避ける（電通で出る可能性が高い）
という「再現性の高い安定得点力」を作るのが最も堅いです。
4. 電通のES通過率とWEBテストの関係
電通は「人」や「多様性」「挑戦」「リーダーシップ」を公式に強く語る企業であり、ESは単なる書類ではなく、その人の価値観・情熱・思考の癖を短時間で把握するための重要材料になりやすいと考えられます。
同時に、適性検査は原則テストセンターと明示されるため、ESだけ良くても適性検査で足切りされる（または総合評価が伸びない）リスクがあります。
4-1. ES通過率の推定値と競争の激しさ
電通のES通過率は公式には公表されていません。そのため外部推定値は幅があります。例えば、ある就活対策記事ではES通過率を「40〜50%程度」と予想していますが、これは推定であり、定義（ES単体か、ES＋適性検査の“書類選考”か）が明確でない場合があります。別の情報では「通過率はおよそ5〜6倍」といった表現があり、これを字義通りに解釈すると通過率は約16〜20%程度のレンジになりますが、これも一次情報ではなく、年・職種・母集団に左右される推定に過ぎません。
一方で、競争の激しさ自体は別角度から裏づけできます。電通は公式の情報として、2025年度新入社員が148名であることを公表しています。
採用数がこの規模で、かつ認知度が高い企業である以上、応募者多数 → 初期選考でのスクリーニング強化、という構造は自然で、ES・適性検査で落ちる人が多いという各種就活サイトの所感とも整合します。
したがって本記事では、ES通過率を「約1割」と断定するのではなく、外部推定値は大きく割れること（＝計測の難しさ）を前提に、通過率の数字に依存しない対策（ES品質×SPI安全圏）を提示します。
4-2. WEBテストとESはどちらが重要か
電通の選考体験談では、ESとWEBテストがセットで初期段階の重要関門として語られ、WEBテストがSPI形式で時間配分が厳しい、事前対策が必要、という趣旨の記述が複数あります。
また電通は公式に適性検査をテストセンターで求めるため、SPIで一定基準を下回ると、ESの内容にかかわらず次工程に進めないリスクがあると考えるのが自然です。
一方で、電通は「人こそ最大の財産」や「利他的なリーダーシップ」といった価値観を明言し、採用メッセージでも新しい視野・視座、異文化歓迎を語っています。これは“人となり”を強く見たいという方向性を示します。
したがって、SPIで安全圏でもESが浅い（個性が伝わらない／電通でやる必然性が薄い）場合、面接で深掘りされたときに弱くなります。
結論として電通では、SPIは“足切り回避と安全圏づくり”、ESは“個性と志望の必然性の言語化”という役割分担で考えるのが実務的です。
5. 電通のWEBテストSPI対策とES通過率を上げるポイント
この章では、SPI（テストセンター型）とESを同時に強化し、初期選考を安定して突破するための具体策をまとめます。電通は適性検査を原則テストセンターで求めるため、受検方式に合わせた対策が最優先です。
5-1. SPI対策(テストセンター型）の勉強法
SPI対策時間の目安について、就活情報では総勉強時間が30〜60時間程度という整理があり、科目別に目安が示されることがあります。限られた時間なら頻出を優先して練習するのが効果的、という助言もあります。
電通のように構造把握が出る可能性がある場合、短時間でも構造把握に“触れておく”価値は大きいです（未経験のまま本番に臨むと失点しやすいため）。
実務的な勉強順序は次の通りです。
まず言語は、語彙・読解の頻出を押さえつつ、「設問→根拠→選択肢」で迷い時間を減らします。テストセンター型は1問制限があり戻れないという説明があるため、迷いを引きずらない練習が得点安定に直結します。
次に非言語は、割合・損益・表読み取りなど頻出パターンを“型”で解けるようにして、計算負荷を下げます。SPIは解法パターン習得が効く領域で、時間配分が厳しいという説明が多いです。
そして構造把握は、SPI提供側が示す通り「分類・整理」「共通性抽出」の練習で伸びやすい領域であり、20分で実施されるとされるため、時間感覚を掴むことが重要です。
また、テストセンターでは「前回結果送信（結果の使い回し）」という公式機能があり、過去1年以内に受検歴があれば前回結果を企業に送信でき、どの結果を送るかは選べず“最新の結果のみ”であること、企業に新規受検か前回結果送信かは通知しないことが明記されています。
電通のようにテストセンター受検が原則の企業を受ける場合、この仕組みを理解しておくと、受検回数の設計（早めに一度受けて慣れる／納得いく結果が出たら前回結果送信を使う等）を戦略的に組めます。
5-2. 性格検査とESの一貫性を保つコツ
SPI性格検査は約300問で、日頃の行動・考え方から性格特徴を測定する、と説明されています。
電通が公式に「多様性」「多様なリーダーシップ」「人が最大の資産」と語る以上、性格検査は“正解を当てる”ものではなく、ES・面接で語る人物像とズレないように答える方が安全です。
極端な回答に寄せたり、ESと真逆の人物像を演じたりすると、後工程で整合性が崩れるリスクが上がります（性格検査は統計処理で特徴を見るため、矛盾が出る設計になりやすいとされる）。
実務的には、ESを書く前に「自分の行動原理（何を大事にして、どう動く人か）」を1枚で言語化し、ESと性格検査の“方向性”を揃えます。電通は社長メッセージで多様なリーダー像を認めると述べているため、全員が同じ人物像に寄せる必要はありません。重要なのは「一貫性」と「周囲へ好影響を出す行動の再現性」を示せることです。
5-3. ESで電通への志望動機と適性を具体化する方法
各種就活サイトの体験談・対策記事では、電通のES設問がユニークで、創意性と自己分析の深さが問われる、という趣旨の記述が複数あります。具体例として「取り組んできたことを100%に分解する」などが挙げられています。
また別の資料では「人生の3大エピソード」などの設問例が示されており、価値観・人柄・原体験を短い字数で伝える力が問われる設計がうかがえます。
ここで電通の公式メッセージと接続すると、ESで強くすべき軸は次に集約されます。
電通は「未来をつくる仕事」を掲げ、異なる視野・文化を歓迎すると述べています。
また、AIの進化が語られる中で、人の力が重要であり「真のIntegrated Growth Partner」を目指す、と社長スピーチでも語られています。
したがってESでは、「広告が好き」「有名だから」では弱く、
– 電通の仕事（マーケの全プロセス伴走、データ＆テクノロジー×AI×クリエイティビティで統合、成果検証→改善）を自分の言葉で定義する
– その定義に対して、自分の原体験・価値観・行動特性がどう接続するかを具体エピソードで示す
– “周囲を前進させた”経験（利他的に仲間を伸ばす／関係者の合意形成／多様性を受容し成果を出す等）を、結果とプロセスで語る
という構造が、公式メッセージと整合しやすいです。
また、ESは面接で深掘りされる前提で書きます。各種就活サイトでは、ESとWEBテストの結果通知がマイページ等で来るという個別体験もあり、ESが選考の中核資料として扱われる様子がうかがえます。
よって「ESで説明しきらない（面接で膨らませる余白を残す）」のではなく、ESの時点で“深掘りされても崩れない骨格（価値観→行動→学び→再現性）”を作ることが、通過率を安定させる近道になります。
【まとめ】電通のWEBテスト攻略ポイント
電通のWEBテストは、公式には名称が明示されていませんが、「原則テストセンター受検」とされている点や各種就活サイトの体験談から、SPI（テストセンター型）が中心と考えるのが妥当です。科目は言語・非言語・性格に加え、構造的把握力（場合により英語）が含まれることが多く、特に構造把握は電通対策で差が出やすい領域です。
ボーダーは非公開ですが、体験談ベースでは7割前後が最低ライン、7割後半〜8割相当を目標にすると安全圏という見方が多く見られます。テストセンターSPIは戻れない仕様かつ1問ごとに時間制限があるため、満点を狙うよりも、頻出パターンを型で処理し、時間切れやケアレスミスを防ぐことが重要になります。
ES通過率も公式には公表されていませんが、電通の選考ではSPIは足切り回避のための前提条件、ESは個性や志望の必然性を伝える本体という役割分担で考えるのが実務的です。SPIで一定水準を確保したうえで、電通が重視する多様性、未来をつくる仕事、周囲にポジティブな影響を与える姿勢と、自身の原体験・行動特性を一貫して示せるかが評価の分かれ目になります。
なお、テストセンターSPIは事前の形式理解と時間感覚が結果に直結します。早めにLognavi（ログナビ）でSPI（特にテストセンター型や構造把握）の演習を重ねておくことで、本番での事故を減らし、ESや面接対策に集中しやすくなります。
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