三菱商事の新卒採用では、選考初期にWEBテスト（適性検査）が実施されます。体験談を総合すると、直近はC-GAB（テストセンター方式）が中心と考えられますが、公式には検査名が明示されない点に注意が必要です。本記事では、三菱商事のWEBテストの種類や形式、ボーダーの考え方、ESとの関係まで実務目線で解説します。
三菱商事のWEBテストの種類はC-GABなのか
三菱商事の新卒採用におけるWEBテストは、体験談ベースではC-GAB（テストセンター方式）を受検したという報告が非常に多く、実務上はC-GAB前提で準備するのが最も合理的です。直近年度の体験談では、科目が「言語・計数・英語」、制限時間も「言語15分・計数15分・英語10分」といったC-GABの典型仕様と一致する記述がまとまって確認できます。
一方で、公式サイトは「テストセンター受験」を明示するのみで、検査名（C-GAB／SPIなど）までは明記していません。実際、2027年度入社の総合職フローでは「ES提出→テストセンター→AI面接」という順序が示されています。このため、公式がC-GABと断定しているわけではありませんが、テストセンター方式で言語・計数・英語が出る点はC-GABの仕様と整合します。
C-GABは、文章や図表、英文を用いて論理的思考力や情報処理力を測る検査で、短時間で大量の情報を扱う総合商社の業務特性とも相性が良いと考えられます。三菱商事が掲げる「高い志・構想力・実行力・高い倫理観」といった要件を、ESや面接だけでなく初期の客観指標でも把握しようとする設計は自然です。
なお、年度や選考ルートによって別形式が語られるケースもあるため、「絶対にC-GABだけ」と言い切るのは避けるべきです。ただし、「公式がテストセンター受検を指定している」「直近体験談はC-GABが多数」という2点から、三菱商事対策はC-GABを主戦場に据えるのが最も安全な整理といえます。
三菱商事のWEBテストC-GABの形式を解説
C-GABは、一般的な「自宅で受けるWebテスト」と違い、テストセンター（会場）でPC受検する方式です。開発元の公式説明でも、テストセンター形式は会場に行って厳格な本人認証を経て受検する、とされ、必要に応じてプロクタリング（監督）機能や海外テストセンターも用意されている旨が述べられています。
三菱商事の公式選考プロセスでも「テストセンター受験完了」がエントリー要件として明記されているため、少なくとも新卒総合職では「会場受検を前提にスケジューリングする」必要があります。
科目は大きく分けて「知的能力（言語・計数・英語）」と「パーソナリティ（性格）」です。知的能力はテストセンターで実施され、性格検査は事前に受ける運用が一般的だと複数の解説で示されています。
また、C-GABの知的能力部分は合計45分程度（例題を含む）という説明が多く、科目ごとの時間が固定されるため、一問一問を丁寧に解く試験というより、制限時間内に「正確さを保ちつつ最大量を処理する試験」になりやすい点が特徴です。
以下、科目別に「何が問われるか」「どこで差がつくか」を、一次情報（開発元公式）も交えながら整理します。
【補足】三菱商事は「C-GABで足切り回避 → その後の深掘り勝負」が王道
三菱商事の選考は、初期段階からES＋テストセンター（C-GAB想定）＋追加選考（AI面接など）が並ぶ設計になりやすく、
「面接で勝負したい」のにテストセンターで落ちるのが一番もったいないパターンです。
C-GABは、1問あたり25〜31秒レベルの“高速処理”が前提になりやすく、
実力差というより時間配分の事故（粘りすぎ・計算の遅れ・根拠探しの迷走）で失点する人が非常に多いのが特徴です。
つまり、ここは「才能」よりも事前に型を作っておくかで通過率が変わります。
三菱商事志望で序盤に落ちやすいのは、主に次の3つです。
・計数（図表理解）で手が止まり、未回答が増える
・言語で全文精読しようとして時間が溶ける
・英語で“丁寧に読もう”として処理速度が崩れる
だからこそ、27卒・28卒のうちにやるべき優先順位はシンプルで、
①C-GABで足切り回避 → ②ESの論理を固める → ③面接の深掘り耐性
の順で固めるのが最短です。
このうち①WEBテスト対策と②自己分析の言語化を短期間で整えたい人に向いているのが、
Lognavi（ログナビ）です。
ログナビは、適性検査対策の起点として自分の弱点（どこで落としやすいか）を可視化しやすく、
「独学だと伸びない」「何から手を付けるべきか分からない」状態から抜け出しやすいのがメリットです。
三菱商事のように応募者が強く、初期で強く絞られる企業ほど、
まずはログナビでC-GABの地雷（時間配分・頻出の型）を潰し、
余力をES・面接の差別化（志・構想・実行・倫理観の言語化）に回す。
この順番が一番ムダがありません。
言語
言語（長文読解・論理）は、400〜800字程度の「主張をもった文章」を読み、筆者が主張を支えるために用意したロジックをどこまで正確に理解できるかを測る、と公式に説明されています。設問はA（明らかに正しい）／B（明らかに誤り）／C（本文だけでは導けない）で判断する形式です。つまり語彙暗記ではなく、論理構造（前提→根拠→結論）を高速で取りにいく力が中心になります。
時間は「32問15分」が典型で、1問あたり約30秒水準になります。この時間設定は、各種解説・体験談でも繰り返し確認できます。
計数
計数（図表理解）は、業務上でも目にするような図表を読み、四則演算や百分率計算を正確に速く行えるか、さらに効率的な作業手順を案出できるかを測る、と公式に説明されています。
典型値は「29問15分」で、こちらも1問あたり約30秒〜35秒程度になります。しかもC-GABは電卓が使えないことが特徴として解説されるため、暗算・筆算・概算の速さが得点に直結しやすい構造です。
計数で失点しやすいのは「計算が遅い」だけでなく、「グラフの単位や注釈を見落として前提を誤る」ケースです。この点は複数の対策記事で注意喚起されています。
英語
英語（大意・英文読解）は、テストセンター方式（C-GAB）に追加される科目で、50〜80語程度の英文を読み、設問への答えを英語で選択する形式だと公式に説明されています。測定対象は「英文理解の速さと正確さ」です。
典型値は「24問10分」ですが、体験談では「20問10分」という記述もあり、運用上のバリエーションがある可能性は想定しておくべきです（いずれにせよ時間が厳しい点は共通です）。
パーソナリティ（性格検査）
パーソナリティ（性格検査）は、開発元の説明では「社会的望ましさを揃えた4つの行動記述から、自分に最も近いもの／最も遠いものを選ぶ」強制選択形式（イプサティブ形式）を採用し、作為的回答（よく見せようとする回答）をしにくくしている、とされています。
つまり性格検査は、SPIのような「はい／いいえ」「あてはまる／あてはまらない」型に比べて、極端な“演技”がしづらい設計である点が重要です。就活生側の対策は「取り繕う」より、ESと自己理解の整合性を高める方向が有効になります。
最後に、三菱商事の最新選考文脈に合わせた注意点です。2027年度入社総合職では、エントリー段階で「ES提出→テストセンター→AI面接」という順序しか許容されない旨が明記されています。テストセンターは予約枠に左右されるため、締切直前に動くと予約が取れず、制度上の“詰み”が起き得ます。
三菱商事のWEBテストのボーダーはどの程度か
最初に強調しておくべき前提は、三菱商事がC-GABの合格ライン（足切り点）を公表していないことです。さらにGABは、開発元の説明では標準点（10段階）で算出される仕組みが紹介されており、就活生が感覚的に語る「〇割正答」だけで合否を断定するのは本来困難です。
したがって本章は、「各種就活サイトなどで共有される目安」を扱いつつ、それをどう行動計画に落とすかに重点を置きます。
各種就活サイトなどでは、総合商社のC-GABは一般にハードルが高く、目安として70〜80%程度の正答率が語られることが多いです。三菱商事に関しても、体験談の中に「7〜8割程度」といった記述が見られます。
一方で、同じく各種就活サイトなどの中には「三菱商事は（他商社より）ボーダーが特別高いわけではない」とする趣旨や、「ボーダーはあまり高くないと思われる」といった体感コメントも存在します。つまり、“高いと想定して準備すべきだが、外部情報だけで固定値は置けない”が実態です。
では、なぜボーダー情報が割れるのか。主因は次の3つです。第一に、受検年度・ルート（インターン／本選考）、さらには同一年でも締切（3月選考／6月選考）で母集団の分布が変わり得ることです。三菱商事は公式に「3月選考と6月選考の複数時期」を設けています。母集団が変われば、特定の標準点を足切りに置く運用も変動しうるため、外形的な“正答率”も揺れます。
第二に、C-GABは時間制約が極端に強く、「解ける問題でも時間切れで落とす」影響が非常に大きいことです。言語32問15分、計数29問15分、英語24問10分という設計は、速度の違いが得点差を生む構造を作ります。
第三に、英語・計数の出来の相対的重要度（企業側の重み付け）を就活生が正確に把握できないことです。体験談には「英語は自信がない（が通過した）」といった記述もあり、重み付けが一律ではない可能性は残ります。
以上を踏まえると、実務的な目標設定は次のようになります。目標は“70〜80%相当の手応え”を置きつつ、やるべきは「正答率を落とさない速度設計」です。C-GABは全問完答が難しい設計だと語られることが多く、対策は「完璧主義を捨て、確実に取れる問題を取り切る」方向が推奨されています。
特に計数は、暗算・概算の遅れがそのまま未回答につながるため、“計算を速くする”ことそのものが実質的な得点上げになります。電卓が使えない点も踏まえ、式変形の型と暗算の反射化が必要です。
また、三菱商事の選考は、少なくとも2027年度入社の総合職では「ES＋テストセンター＋AI面接」を書類選考段階で要求しており、初期段階から候補者情報を多角的に集める設計に移っています。するとC-GABは「それ単体で全てを決める」よりも、ESやAI面接と組み合わせた総合評価の一部として働く可能性が高いです。
この意味で、ボーダー対策は重要ですが、「ボーダーさえ超えれば安心」と捉えるのは危険で、ESの論理と整合して初めて“通過の確率”が上がる、と理解すべきです。
三菱商事のES通過率とWEBテストの関係
三菱商事のES通過率（あるいは書類選考通過率）を語るとき、最初に整理すべきなのは、「何をもって“ES通過”と呼んでいるのか」です。2027年度入社総合職の公式フローでは、書類選考の入り口に「基本情報登録・ES提出」「テストセンター」「AI面接」が並び、しかも①→②→③の順にしか進めないと明記されています。
この構造上、就活生の側で「ESだけが良かった／悪かった」を切り分けるのは難しく、外部で語られる“ES通過率”は、しばしば「ES＋C-GAB＋（AI面接等）を含む初期関門の通過率」として実質的に使われます。
その前提で、各種就活サイトなどには「書類（ES＋Webテスト）段階で10%未満とも言われる」といった記述があり、初期段階で大多数がふるい落とされるという見立てが示されています。
一方で、別の各種就活サイトなどでは、ES自体は（相対的に）通過率が高いとする見方も提示されています。データの集計母体や定義が違うだけで数値は大きくブレ得るため、特定の数字を盲信するのではなく、“初期関門は10〜20%程度の突破率を想定して精度を上げ切る”くらいの厳しめ仮説で準備するのが安全です。
では、ESとC-GABはどのように関係するのか。実務的には、次の二層構造で理解すると戦略が立ちます。
第一に、C-GABは「一定の足切り」として機能しやすいこと。WEBテスト一般の目的は、面接可能人数まで応募者を絞り込むことだと説明されます。三菱商事がテストセンター（厳格な本人認証を伴う形式）をエントリー段階に置いているのも、母集団が大きい中で公平性と効率を両立させる意図が推測されます。
第二に、ES・AI面接は「三菱商事が求める人物要件との適合」を見にいくこと。HRzineの報道では、三菱商事が新卒採用の書類選考段階でAI面接官を導入した背景として、候補者情報を増やすこと、多様な人材獲得、そして「高い志、構想力、実行力、高い倫理観」といった重視観点に照らして人材確保に取り組むことが紹介されています。
よって、ESで評価されやすいポイントは、単なる「熱意」ではなく、公式が明示する4要件に対して自分の経験・志向を論理一貫させて提示できるかになります。公式FAQは、総合職の要件として「社会課題に向けた高い志」「新たな価値を導出する構想力」「国や業界を超え関係者を巻き込みスピーディに構想を実現する実行力」「三綱領につながる高い倫理観」を挙げています。
さらに企業理念である三綱領（所期奉公・処事光明・立業貿易）は採用ポータルやコーポレート資料で繰り返し示され、特に倫理観（処事光明）やグローバル視野（立業貿易）は、商社の事業活動と不可分の価値基準として位置づけられています。
この「論理一貫性」をESで実装するうえで、実務的に効くのは次の発想です。C-GABは“論理処理の速さと正確さ”を測り、ESは“あなたの論理で世界をどう動かすか”を測る。両者は違うようでいて、「筋が良い」「前提が揃っている」「飛躍がない」という意味で、同じ方向を向いています。開発元もGABの言語理解を「ロジックの理解」、計数理解を「図表理解と効率的手順の案出」と説明しており、ESでも同種の思考（前提→打ち手→結果→学び）を文章化できる人は強い、という構造が見えます。
具体的なES評価ポイントを、三菱商事の文脈に寄せて整理すると以下です（サイト名は挙げませんが、各種就活サイトなどで繰り返し強調される論点でもあります）。
第一に、「なぜ三菱商事か」を“総合商社一般”で止めず、三綱領や人材要件、そして自分の志の接続で説明できること。
第二に、挑戦・困難・巻き込みを、プロセスが追える粒度で書けること。公式要件が「巻き込み」「スピード」を含む以上、チームワークは“仲良くやった”では弱く、利害調整や役割設計、意思決定の工夫まで書けると強いです。
第三に、倫理観を“きれいごと”で終わらせず、意思決定の基準・情報の扱い・透明性への配慮として具体に落とすこと。三綱領の処事光明が「公明正大・透明性」を示す以上、ルール遵守だけでなく「説明可能性のある行動」を経験から語れるかが説得力になります。
結局、ESとC-GABは「どちらかが良ければ良い」ではなく、両方が一定基準を超えたときに初めて面接で勝負できる構造です。C-GABで足切りにかかればESは読まれにくく、逆にESが薄ければ、C-GABを通しても次で落ちる可能性が上がります。三菱商事が書類段階でAI面接まで導入していることは、まさに「初期情報量を増やし、総合的に見極めたい」意志の表れだと解釈できます。
三菱商事のWEBテストC-GAB対策方法
C-GAB対策の結論は明確で、「形式慣れ」と「時間内の正確性最大化」です。開発元は、GABの知的能力検査は小手先の対策で大幅に得点が変わる形式ではない一方、真の能力を正しく測るためには「問題形式・問題数・制限時間・道具・進め方」を理解し、練習した上で受検することが望ましい、と公式に述べています。つまり“対策不要”ではなく、能力の発揮を邪魔する要因（形式不慣れ・時間事故）を潰すのが王道です。
まずスケジュール戦略です。2027年度入社の3月選考では、ES提出が2026年2月17日（火）22:00、テストセンター受験完了が2月18日（水）23:59、AI面接受験完了が2月20日（金）正午（日本時間）と公式に示されています。6月選考でも同様に締切が設定されています。
この日付が示す実務上の教訓は、C-GAB対策を「ESを書き始めてから」始めると間に合わない可能性があるということです。少なくとも試験慣れ（特に計数の速度）は短期で作りにくいので、エントリーの2〜4週間前には「一度、実戦時間で通し」を入れて現状把握するのが現実的です。
次に科目別の対策方針です（ここでも“量より設計”が重要です）。
言語は、本文の「結論」「根拠」「前提」を瞬時に押さえ、設問が問う命題が本文から論理的に導けるかどうかだけを判定する訓練が効きます。開発元が強調する通り、問われるのは“書き手のロジック理解”で、知識問題ではありません。したがって、対策は語彙増強より、設問先読み→該当箇所特定→論理関係確認の手順を固める方向が最短です。
時間が厳しいため、「全部読む」より「論理の骨格を拾う」読み方が必要だ、という趣旨の対策記事も複数あります。
計数は、（1）図表の単位・条件の確認、（2）必要な数値の抜き出し、（3）割合・増減率・平均・比など頻出計算の型、（4）概算での見当づけ、を反射化します。特にC-GABは電卓が使えないという特徴が広く解説されており、暗算・筆算の速度が直接得点に跳ねます。
「図表を理解し、四則演算や百分率計算を正確に速く行う」ことが測定対象だという開発元の説明に沿えば、勉強の中心は数学知識より、計算の速さ・ミス率管理・作業手順の最適化になります。
英語は、50〜80語程度の短い英文を高速で処理し、問われている一点（主旨／言い換え／条件一致など）を取りにいく練習が必要です。測定対象が「速さと正確さ」だと公式に明記されているため、長文精読より、短文を数多く回して“処理速度”を上げるのが合理的です。
また、三菱商事の事業がグローバルに展開されることは三綱領（立業貿易）の理念面からも繰り返し示されており、英語を「捨て科目」にするのは戦略的に危険です。
性格検査は、強制選択形式で“よく見せる回答”をしにくい設計だと開発元が説明しています。したがって対策はテクニックより、（a）ESで書いた自分像と矛盾しないこと、（b）自分の価値観を言語化しておくこと、（c）当日の体調・焦りで極端にブレないこと、です。
では、具体的に「何を使って」練習するか。サイト名は出しませんが、各種就活サイトなどでは、GAB／C-GABの専用問題集や、時間を測ったドリル（言語15分・計数15分・英語10分のセット）を推奨するものが多いです。C-GABは問題形式が一定であると説明されることもあり、パターン認識が利きやすいという特徴があります。
また、GABは開発元が公式に模擬テスト提供（SHLグループとして）に言及しており、一次情報として「公式の練習環境がある」点は押さえる価値があります（名称はここでは伏せます）。
最後に、本番の“勝ち方”です。C-GABは、体験談でも「とにかく時間との勝負」「完璧を目指さない」戦略が語られやすい試験です。現実的には、次の意思決定が合否を左右します。
（1）言語：設問と関係ない段落は深追いしない（論理の骨格だけ拾う）。
（2）計数：単位・条件を最初に確認し、計算は“正確さ優先で速く”を徹底（ケアレスミスは最悪の失点）。
（3）英語：全訳しようとせず、問われている一点に必要な情報だけ抜く。
（4）全体：難問に固執せず、取れる問題を取り切る（時間制約が極端なので、固執は期待値を下げる）。
これらは勉強以前に「試験中の行動設計」ですが、C-GABは行動設計の差が得点差になりやすい構造です。だからこそ、対策は“知識”より“時間内に運用できる形”まで落とすことが核になります。
【まとめ】三菱商事のWEBテスト突破に必要な視点
三菱商事のWEBテストは、直近の体験談や公式フローから見て、C-GAB（テストセンター方式）を主戦場に据えるのが最も合理的です。公式は検査名を明示していないものの、言語・計数・英語という構成や制限時間はC-GABの仕様と整合します。
ボーダーは非公開で幅がありますが、目安としては「7割以上の手応え」を置きつつ、実際の勝負所は時間内に正確に取り切る処理速度です。完璧主義よりも、取れる問題を落とさない設計が合否を分けます。
また、三菱商事では「ES＋テストセンター＋AI面接」を組み合わせた初期選考が採られており、WEBテストはESで勝負するための前提条件になりやすい点も重要です。ESでは公式が掲げる「高い志・構想力・実行力・高い倫理観（三綱領）」と、自分の経験を論理一貫で結び付ける必要があります。
その初動として、Lognavi（ログナビ）に登録し、C-GAB形式の演習で自分の弱点や時間感覚を把握しておくと効率的です。C-GABで落ちない土台を早めに作り、ES・面接対策にリソースを回すことが、三菱商事突破への最短ルートになります。
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