ソフトバンクの新卒採用では、選考の早い段階で「適性検査（WEBテスト）」が実施されることがあり、ここを突破できるかどうかが以降の面接機会に直結しやすいです。公式の募集要項でも、プレエントリー後に「エントリーシート・履歴書情報登録・適性検査など」を含む選考（面接複数回）へ進む流れが示されています。
一方で、公式サイト上は「適性検査」の実施を明記していても、テスト名（SPI、玉手箱など）まで毎年固定で公開されるとは限りません。だからこそ本記事では、公式情報で確定できる部分と、各種就活サイトに掲載されている直近の体験談から「実務的に確からしい」部分を切り分け、過度な断定を避けながら対策に落とし込める形で整理します。
1. ソフトバンクのWEBテストとは
ソフトバンクのWEBテストは、新卒採用における「適性検査」の一環で、応募者の基礎的な能力や適性を効率よく確認するために導入されるもの、と捉えるのが適切です。公式の募集要項では、プレエントリー後に「エントリーシート、履歴書情報登録・適性検査など」を含む選考（面接複数回）へ進み、内定に至る流れが示されています。
また、募集職種・選考フローのページでは、（概要として）プレエントリー→書類選考→面接複数回→内定という骨格が提示され、選考フローは応募職種・選考時期・状況によって変更する場合がある、と明記されています。
つまり、WEBテストは「毎年・全員が・同一条件で」実施されると決めつけるより、「書類選考相当の初期評価の一部として組み込まれやすい」と理解し、案内に沿って最短距離で準備する姿勢が重要です。
ソフトバンクは、会社概要で移動通信サービス、携帯端末販売、固定通信サービス、インターネット接続サービスの提供を事業内容として掲げています。
加えて、英語版の事業説明では、企業・自治体向けにクラウド、セキュリティ、デジタルマーケティング、IoTなどを含む幅広いソリューションを提供すると説明され、通信サービス（モバイル・固定）と高付加価値ソリューションを組み合わせて課題解決を狙う戦略も示されています。
さらに、技術戦略のページではAI技術の社会課題への応用や、5Gエリア拡大・品質向上、Beyond 5G／6Gなどの研究開発に取り組む旨が整理されています。
このように扱う領域が広い企業ほど、配属前に「読む・考える・数字で整理する」といった基礎能力を一定水準で確認したい合理性が高く、WEBテストが初期選考で重視されやすい構造があります。
1-1. 選考フローにおけるWEBテストの位置付け
公式の募集要項では、プレエントリー後の段階で「エントリーシート、履歴書情報登録・適性検査など」がまとめて案内され、面接複数回を経て内定に至るとされています。
募集職種・選考フローのページでも、
1. エントリー
2. エントリーシート提出
3. WEBテスト受験
4. 面接（複数回）
5. 内定
という骨格が示されており、少なくとも「面接の前に何らかの書類・初期評価」が存在することは公式に確認できます。
これを就活生の立場に翻訳すると、WEBテストは「面接の入り口に置かれやすい」「突破できないと面接回数を稼げない」タイプの関門になりやすい、ということです。
また、技術職の一部では「WEBテストかプログラミング試験を選べた」という過年度の選考レポートもあり、職種・コースによってテストの構成が変わり得ることも押さえておくべきです。
1-2. ソフトバンクでWEBテストが重視される理由
公式の「求める人物像と人事からのメッセージ」では、変化を楽しみ、何事もチャンスと捉えて挑戦する人を求める、と明記されています。
また「ソフトバンクバリュー」として、No.1、挑戦、逆算、スピード、執念が提示されており、行動様式として“速く・粘り強く・逆算でやり切る”ことを価値としていることが読み取れます。
募集職種ページの一例でも、企画・マーケティング職の「生かせるスキル」として、課題の本質を把握し論理的に解決策を見出す論理的思考力、期日から逆算して取り組める業務推進力などが挙げられています。
こうした価値観・職務要件を踏まえると、WEBテストは「大量応募のふるい分け」だけでなく、論理性・情報処理の基礎体力を一定水準で確認する手段として位置づけられやすい、と考えるのが自然です。
2. ソフトバンクのWEBテストの種類はSPI？
結論から言うと、ソフトバンクのWEBテストは「SPI」が採用されるケースが多い、というのが各種就活サイトの直近体験談（25卒・26卒など）から読み取れる傾向です。実際、体験談の一覧では「SPI：言語、非言語、性格」「SPIテストセンター：言語、非言語、性格」などの記載が多数見られます。
また、別の就活系解説記事でも「webテストはSPI形式で、言語・非言語・性格がテスト内容」と整理されています。さらに、内定者の選考記録（体験談）でも、適性検査の形式がSPIで、一般的なテストセンター相当の内容だった、という記述が確認できます。
一方で、公式の募集要項そのものは「適性検査」としか書かれていないため、SPI以外が絶対にないとまでは断言できません。
加えて、過年度の技術系選考レポートではWEBテストかプログラミング試験を選べたという記載もあり、少なくとも職種・年度によって“評価手段の選択肢”が存在した時期があることは事実です。したがって「SPI対策を軸に、案内された形式に最終フィットさせる」戦略が、最も再現性が高く安全です。
2-1. SPIとはどのようなWEBテストか
SPIは、”リクルートマネジメントソリューションズ”が提供する総合適性検査で、公式サイトでは1974年に誕生したこと、一般的に必要とされる資質（性格・能力）を測る適性検査として利用されていることが説明されています。
SPIは以下の要素で構成されています。
・能力検査（言語・非言語）
・性格検査
能力検査は職種を越えて共通して要求される知的能力を測定するとされます。
能力検査の中身は基本的に言語分野と非言語分野で、言語は言葉の意味や話の要旨を的確に捉える力、非言語は数的処理や論理的思考力を測る問題が出題される、と公式に説明されています。
また企業によっては、英語や構造的把握力が出題される場合がある、という注意点も公式に明記されています。
2-2. ソフトバンクでSPIが使われる背景
公式に「SPIを使う」と明記されているわけではないため、背景は推論になりますが、少なくともソフトバンクはプレエントリー後に適性検査を含む選考を実施することを公式募集要項で示しています。そして、募集職種ページでは、職種ごとに必要なスキルとして論理的思考力、仮説構築力、情報収集力、業務推進力などが明示される場面があります。
SPI側も、能力検査が“どのような仕事でも必要とされる知的能力”の測定である、と明確に説明しており、多職種採用を行う企業が初期選考の共通指標として使いやすい性格を持ちます。
この両者を合わせると、ソフトバンクにおいてSPIが「多職種を横断して基礎能力を比較し、面接に進める母集団を整える」用途で採用されやすい、という見立ては合理的です。
3. ソフトバンクのWEBテストの形式
ソフトバンクのWEBテストがSPIで実施される場合、基本構造は「能力検査（言語・非言語）」と「性格検査」です。これはSPI公式・解説ページで繰り返し説明されており、企業は“求める能力水準を満たしているか”という観点で結果を参考にする、とされています。
各種就活サイトの体験談でも、ソフトバンクのテスト内容は「言語、非言語、性格」あるいは「SPIテストセンターで言語・非言語・性格」と記載される例が多く、実務的にはこの3点セットを前提に準備するのが安全です。
また受検方式としては、テストセンター実施の報告が複数あり、公式のテストセンターFAQでは予約方法や当日の持ち物、計算機が使用できないことなどが明記されています。従って「SPI＝自宅で電卓OK」と決めつけるのは危険で、案内に沿った準備が必要です。
3-1. 言語分野の形式と特徴
SPIの言語分野は、公式説明では「言葉の意味や話の要旨を的確に捉えて理解できるかどうか」を測定する領域です。SPIの解説コラムには、語彙の意味を問う例題（下線部の言葉の意味に合致する選択肢を選ぶ）も掲載されており、少なくとも語彙・意味理解が問われ得ることが確認できます。
ソフトバンクの業務は、個人向け・法人向け双方のサービスを扱い、企画・マーケティングなどではKPIや予算、実績管理を含む事業運営も担うとされます。こうした環境では、情報を読んで要点を掴み、筋道立てて理解する力が実務の土台になりやすく、言語分野の測定意図とも整合します。
対策としては、単語暗記に偏るより「設問が問うのは要旨か、事実か、言い換えか」を切り分ける練習が有効です（これは学習戦略であり、特定企業の出題を断定するものではありません）。
3-2. 非言語分野の形式と特徴
SPIの非言語分野は、公式説明では「数的な処理ができるか」「論理的思考力があるかどうか」を測定する領域です。
SPIの解説コラムには、座席配置の条件から“何通りか”を問う問題例も掲載されており、条件整理・場合の数などの論理・推論系が含まれ得ることが分かります。
ソフトバンクの募集職種ページでも、企画・マーケティング職のスキルとして「課題の本質を把握し、論理的に解決策を見出す論理的思考力」が明示されており、非言語の測定軸と方向性が一致しやすいと考えられます。
また実務上は、テストセンターの場合「計算機は使用できない」と公式FAQで明記されているため、四則計算や割合などの基本計算を“紙と鉛筆で素早く処理する力”が必要になります。対策時点から電卓前提で練習しないことが安全策です。
3-3. 性格検査の形式
SPIの性格検査は、公式説明では「性格的な特徴」や「どのような業務内容・職場の雰囲気に適応しやすいか」が数値化されるとされています。
またSPIの解説コラムでは、性格検査における質問紙法（多くの短い質問に回答する形式）が説明され、回答の歪みを測定する質問項目を混ぜたり、回答傾向から歪みを検出したりする、と明記されています。
つまり性格検査は「良い人を演じればよい」ものではなく、むしろ矛盾や不自然さが目立つと不利になり得ます。さらに、ソフトバンクは「変化を楽しみ、何事もチャンスと捉え挑戦する人」を求め、価値観としても挑戦・逆算・スピードなどを掲げています。
実務的には「自分のESで語る人物像」と性格検査の回答が大きく矛盾しないよう、事前に自己分析の軸（どんな状況で力を発揮するか、どんな行動原理か）を言語化してから受検するのが安全です。
4. ソフトバンクのWEBテストのボーダー
ソフトバンクのWEBテストボーダー（合格ライン）は、公式に公表されているわけではありません。そもそもSPI提供側も、必要とされる能力検査の得点水準は企業によって異なり、一律に「何点以上」といった基準はない、と明確に説明しています。
したがって、ボーダーを語るときは「公式に確定できる事実」と「各種就活サイト等の体験談・推定値」を分け、後者は“目安”として扱うのが正確です。
その上で、ソフトバンクは書類選考相当の初期選考の中に適性検査を組み込み得ることを公式が示しており、ここを突破できないと面接回数を積めない構造になりやすい点は押さえておきましょう。
4-1. ボーダーの目安
各種就活系記事では、ソフトバンクのSPIは「6割以上が通過の目安」と整理しているものがあります。
一方で、別の就活系記事ではソフトバンクのES通過率を20〜30%程度と推定し、ボーダーを7〜8割とするなど、より高いラインを想定している例も見られます。
これらは同じ“目安”でも幅が大きく、データの取り方や年度、対象コースの違いでブレている可能性があります。さらに公式側は「企業が求める能力水準を満たしているか」という観点で見る、と述べているだけで、合格率や正答率のパーセンテージは公表していません。
従って実務上は、最低ラインを探るより「下振れを防ぎ、安定して高めを取る」方向で目標設定する方が合理的です。目安を置くなら、6割を“最低限の警戒ライン”、7割相当以上を“安全圏”として設計する考え方が無難です。
4-2. ボーダーを超えるためのポイント
第一に、受検方式の確認です。体験談ではテストセンター実施の報告があり、テストセンターFAQでは予約や当日持ち物、計算機使用不可が明記されています。方式の読み違い（電卓前提の練習→本番は電卓不可）は得点を大きく下げる典型パターンなので、案内メール・マイページで必ず確定させましょう。
第二に、時間配分です。SPIは問題形式が一定範囲に収まる一方、時間内に処理できるかどうかがスコアに直結しやすいため、演習は必ず制限時間付きで行う必要があります（これは一般的な対策原則です）。
第三に、非言語の底上げです。公式説明でも非言語は数的処理・論理的思考力を測るとされ、ソフトバンクの募集職種ページでも論理的思考力が繰り返し強調されています。従って、非言語で大崩れしないことが“安定して通過する戦略”になりやすいです。
第四に、性格検査の一貫性です。SPI提供側は回答の歪みを検出する仕組みにも触れているため、場当たり的に“良さそう”な選択肢を選ぶより、自分のESと矛盾しない行動傾向として回答する方が安全です。
5. ソフトバンクのES通過率とWEBテストの関係
ソフトバンクのES通過率（書類通過率）は、公式が固定値として公表しているわけではありません。従って、ネット上で見かける数値は「アンケート調査」「各種就活サイトの登録データ」「記事筆者の推定」などが混在し得ます。
例えば、内定就活生1,000人規模の調査に基づくとされる一覧では、ソフトバンクのES通過率が51.48%という数字が掲載されています（調査対象や年度の条件に依存する点は留意が必要です）。
一方で、別の就活系記事ではソフトバンクのES通過率を20〜30%程度と推定しており、レンジが大きいことが分かります。こうした差は、対象が本選考かインターンか、どの母集団のデータか、ES単体かWEBテスト込みか、といった前提条件の違いで生じやすいです。
重要なのは、公式募集要項上「適性検査など」と並列で選考が進むため、ESだけ良くてもWEBテストで落ちる、あるいはWEBテストが良くてもESで落ちる、という“両落とし”が起き得る設計だという点です。
5-1. ES通過率の目安
繰り返しになりますが、ES通過率の確定値は公開されていません。従って本記事で提示できるのは、外部調査・推定の「幅」と、その幅の中でも落ちないための実務対策です。
外部調査の一例では51.48%という値が掲載されていますが、これは調査方法や年度条件に依存し、あなたが応募する年やコースの通過率を保証するものではありません。
また別の推定記事が示す20〜30%という値も、根拠が公式統計ではない以上、同様に「参考値」の域を出ません。
従って、ESは「通過率は何割だからこの程度でよい」ではなく、“一次資料（公式サイト）で示される価値観・人物像に沿って、論理的に書き切る”という品質基準で仕上げるのが、最も確実です。
5-2. ESとWEBテストの評価バランス
ソフトバンクは「変化を楽しみ、チャンスと捉え挑戦する人」を求め、価値観としてNo.1、挑戦、逆算、スピード、執念を掲げています。ESでは、これらの言葉を“そのまま書く”だけでなく、あなたの経験がこの価値観に照らしてどう再現されるかを示す必要があります。
一方WEBテスト（SPI想定）は、能力検査（言語・非言語）で知的能力を測り、性格検査で特徴や適応傾向を数値化します。さらに、回答の歪みを検出する仕組みも説明されており、ESで作った人物像と性格検査の回答が矛盾すると、選考全体の整合性が崩れやすいです。
また、募集職種ページでは論理的思考力や業務推進力などが明示されているため、WEBテストで“論理の基礎体力”を担保し、ESで“その力を何に使ってきたか・何に使いたいか”を具体化するのが、バランスとして合理的です。
結論として、ESとWEBテストは「どちらかで挽回」ではなく“両方で最低限を割らない”設計が重要です。特にSPIは慣れで伸びやすい側面があるため、ES作成と並行して早期から練習量を確保することが期待値を上げます。
6. ソフトバンクのWEBテスト対策方法
ソフトバンクのWEBテストを突破するには、SPI対策を中心に据えつつ、職種による例外（プログラミング試験の選択肢など）も踏まえて準備するのが現実的です。過年度の技術系選考レポートではWEBテストかプログラミング試験を選べたとされ、加えて直近の体験談ではSPI（テストセンター／言語・非言語・性格）が多い傾向が確認できます。
また、公式募集要項は「適性検査」を明記する一方で方式名は固定で示していないため、最終的には案内メール・マイページの指示が一次情報になります。準備段階から「方式を読み違えない」ことが、最初の対策です。
以下では、SPI対策を前提に「演習」「時間配分」「ESと両立」の3軸で、落とし込みやすい方法を提示します。
6-1. SPI問題集を使った対策
SPIは能力検査が言語・非言語で構成され、企業によっては英語や構造的把握力が出題される場合がある、と公式に説明されています。従って問題集選びでは、最低でも言語・非言語を網羅し、追加科目が案内された場合に備えて英語・構造系の概要にも触れられるものを選ぶと安全です。
学習の順番としては、まず非言語の基本単元（割合、比、損益、推論の基礎など）を固め、次に言語の読解・語彙へ広げるのが一般に効率的です。非言語は“型”が決まる問題が多く、練習量で伸びやすい一方、言語は伸びが緩やかなので早めに着手した方が安定します（これは一般論です）。
またSPIのコラムではテストセンター・WEBテスティング等の所要時間目安が示され、性格＋基礎能力の場合は約65分と説明されています。学習でも“65分耐久”を想定しないと集中力が切れ、後半で失点が増えます。
最後に、1冊を何周も回し「間違えた理由を分類して潰す」ことが重要です。体験談でも、非言語は解法パターン理解と時間を計りながらの反復が有効だった、と語られています。
6-2. 模擬テストで時間感覚を養う
SPIは、知識よりも「制限時間内に処理できるか」がスコアを左右します。特にテストセンターの場合、当日遅刻すると受検できないことや、予約変更・取消の期限があることなど、運用面の制約が公式FAQで明確にされています。
また、テストセンターでは計算機が使用できないことが明記されています。従って模擬演習でも、電卓を使わず紙と鉛筆で計算し、途中式を簡潔に書く練習に寄せるのが安全です。
加えて、性格検査は予約を取り消しても受検完了のまま、など運用ルールが細かいので、早めに一度FAQを読み、受検プロセス全体の“事故”を潰しておくと安心です。
最後に、模擬テストは「週1で通し」＋「平日は分野別10〜20分」のように、スプリント（短時間）と耐久（通し）を混ぜると伸びやすいです。これは学習設計の提案であり、特定企業の要件を断定するものではありません。
6-3. ES対策との両立
ソフトバンクは求める人物像として、変化を楽しみ、チャンスと捉え挑戦し、いかなる仕事もチャンスと捉えてやり遂げ、自ら意欲的に手を挙げる人を挙げています。ESではこの価値観に対し、具体的な経験で“説得力のある一致”を示す必要があります。
さらに、ソフトバンクバリューとしてNo.1、挑戦、逆算、スピード、執念が明文化されています。ESの骨格は、この5語のどれか（または複数）に自然に接続できるように設計すると、企業側の言語で自己PRを翻訳でき、読み手の負荷が下がります。
例としては、ガクチカを「逆算（期限から逆算して計画を引き、実行した）」「スピード（意思決定と実行の速さで成果を出した）」「執念（失敗後の改善を繰り返して達成した）」のように再構成し、最後に“ソフトバンクで何に転用するか”まで書き切る流れです。これは価値観の整理であり、設問の固定を断定するものではありません。
また性格検査は回答の歪み検出にも触れられているため、ESで作った人物像と、性格検査の回答が矛盾しないよう、自己分析メモ（行動の癖、意思決定基準）をまとめてから受検すると一貫性が出やすいです。
7. まとめ ソフトバンクのWEBテスト攻略のポイント
ソフトバンクの新卒採用では、公式の募集要項で「適性検査」を含む選考が示されており、WEBテストは初期選考の重要要素になり得ます。募集職種ページでも、論理的思考力や業務推進力などが重視されるスキルとして明示されており、WEBテストで基礎能力を担保する意義は大きいです。
WEBテストの種類は、各種就活サイトの直近体験談や選考記録から「SPI（言語・非言語・性格）、特にテストセンター実施」が多い傾向が見られます。一方で職種・年度によってはプログラミング試験を選べた例もあるため、最終的には案内に従い、SPI対策を軸に最適化するのが安全です。
ボーダーは公式に公表されず、SPI提供側も“企業ごとに求める能力水準が異なる”と明確に述べています。そのため、ネット上の「6割」「7割」等はあくまで目安として扱い、下振れを防ぐ（方式誤認を避ける・時間配分練習・非言語の底上げ）戦略で突破確率を上げることが重要です。
ES通過率も確定値はなく、外部調査・推定値には幅があります。数字に振り回されるより、公式に示された人物像・価値観（No.1、挑戦、逆算、スピード、執念）に沿って経験を具体化し、WEBテストで基礎能力を安定させる――この両輪で準備することが、最も再現性の高い攻略法です。
コメント