就活におけるWEBテストは、面接以前に「応募者の母集団を適切な人数まで絞り込む」「基礎能力や適性を一定の尺度で比較する」ために、ほぼ必ず通る関門です。特に大塚製薬のように職種が多岐にわたり応募が集中しやすい企業では、エントリー初期にWEB試験が組み込まれていることが公式情報から確認できます。たとえば、2026年度（2027卒）の新卒採用スケジュールでは、職種群ごとに「エントリー受付開始（エントリーシート提出・WEB試験）」が明示されています。
一方で、受験者が一番困るのが「結局、どのテスト？」「何が出る？」「どれくらい取れば通る？」という不透明さです。結論から言うと、大塚製薬のWEBテストは各種就活サイトの体験談・投稿ではTG-WEBの報告が目立ちますが、年度・職種により他形式（例：SPI系、玉手箱系など）の報告も混在します。
そのため、「TG-WEBが出る前提」で対策の軸を作りつつ、形式ブレにも耐えられる考え方（見分け方・時間配分・ESとの評価関係）まで一気通貫で整理します。
大塚製薬のWEBテストとは
大塚製薬の新卒採用では、少なくとも公式の募集要項・スケジュール上、エントリー初期に「エントリーシート提出・WEB試験」がセットで置かれていることが読み取れます。2026年度（2027卒）の記載では、MR職や臨床開発職、薬事職、コーポレート系職種、研究技術職・生産職などの職種群で、1月13日にエントリー受付開始（ES提出・WEB試験）、3月上旬に締切、3月下旬以降に選考開始という流れが示されています。
この「エントリー初期にWEB試験」がある構造は、面接枠が限られる中で、一定の基礎能力と適性の確認を早期に行い、以降の選考を効率化する意図と整合します。一般論としても、適性検査（言語・計数などの知的能力検査）は足切りラインが設けられやすく、一次面接前にWEBテストを実施して面接時の質問の参考にする運用が多い、と解説されています。
ここで大事なのは、WEBテストが「勉強ができる人を取るための試験」だけではない点です。TG-WEBの提供元側の説明では、コンピテンシー（成果につながる行動特性）やストレス対処力、チームで成果を出す力など、入社後の活躍・定着に関係する要素を多面的に見極める設計が強調されています。
つまり、WEBテストは（少なくとも設計思想として）「能力＝頭の良さ」一点張りではなく、仕事で成果を出し続けるための特性を、ESや面接と合わせて判断する材料になり得ます。
大塚製薬のWEBテストの種類はTG-WEB
各種就活サイトの「WEBテスト体験談」や「選考体験記」の集合知を見ると、大塚製薬ではTG-WEBが実施されたという報告が複数年度・複数職種で確認できます（言語・非言語・性格、職種によっては英語ありの報告も含む）。
ただし同じ集合知の中に、SPI系や玉手箱系など別形式の報告も存在します。
したがって現実的な戦略は次の二段構えです。
第一優先：TG-WEB対策を主軸に置く（出題傾向が独特で、未対策だと時間負けしやすい）
第二優先：形式が違っても崩れない基礎（言語＝読解の型、計数＝処理の型、時間配分）を同時に固める
以下では、TG-WEBの中身を「言語」「非言語（計数）」「性格・適性検査」に分け、実際のテストで役立つレベルまで噛み砕きます。
2.1 言語分野の特徴
TG-WEBの言語は大きく「従来型（旧型）」と「新型」がある、と複数の就活支援系解説で共通して扱われています。
従来型は、問題数が少ない代わりに1問あたりが重く、文章理解・論理の精度が問われやすい設計です。代表的には「空欄補充」「文章の並べ替え」「長文読解」が中心とされ、12問を12分で解く整理がよく提示されています。
この配分だと、平均して1問1分しか使えないため、「丁寧に読む」より「速く要点を取る」方向に設計されています。加えて、長文読解→並べ替え→空欄補充の順に時間がかかりやすいので、時間のかけ方に戦略が必要という指摘もあります。
一方の新型は、短時間に大量処理が要求されます。言語34問を7分で解く、という代表的な整理が示されることが多く、語彙（同義語・対義語、ことわざ・慣用句など）＋長文読解で構成される、という説明があります。
ただし新型の問題数については、別の解説で「言語43問」の記載もあり、運用・バージョン差（あるいは解説側の整理差）が存在します。大事なのは「新型＝とにかく短時間・スピード設計」という本質で、受験案内の問題数・制限時間で当日判別するのが合理的です。
2.2 非言語分野の特徴
非言語（計数）も、従来型と新型で出題内容がかなり変わる、と整理されています。
従来型は「9問・18分」といった枠で、図形問題、推論など“解法の型”を知っているかが効きやすい領域が中心とされます。
新型は「36問・8分」が代表例で、四則逆算や図表読み取りなど、スピードと処理力を前提にした問題が並ぶと説明されています。
TG-WEBの非言語で特徴的と言われやすいのが、暗号系の問題です。暗号は、例示から規則性を抽出して変換するタイプが典型で、一般的なSPI系の計数よりも「初見の処理」要素が強くなりやすいとされます。
この「規則性の発見」に慣れていないと手が止まりやすい一方、慣れてくると“見るべきポイント”が固定化し、得点源にもなります。暗号や推論のような分野は、才能よりも「型の数」を持っているか（＝演習量）が効きやすい領域です。
2.3 性格・適性検査
TG-WEBの性格・適性検査は、企業が測りたい項目に応じて複数種類から選び、組み合わせて実施できる設計と説明されています。実際、TG-WEBは企業ごとに1〜3種類程度を組み合わせて使うことがあり、複数回受験で内容が変わるケースもあり得る、という解説があります。
中でも頻出として挙げられやすいのがA8（コンピテンシー）、G9（コーピング＝ストレス対処）、W8（チーム・コミュニケーション）です。
提供元である株式会社ヒューマネージの説明でも、A8は「知識やスキルを成果につなげる行動」を過去の行動事実ベースで確認する発想、G9はストレス耐性を“ストレス反応”ではなく“効果的に対処する力（コーピング）”として定義し、多面的に測る発想が示されています。
つまり性格検査は「明るいか暗いか」ではなく、成果の出し方・ストレス下の対処・協働スタイルなど、職場での再現性に近い情報を取ろうとしている、と捉えると対策の方向性がズレにくくなります。
また、オンライン受験を前提に不正対策（AI監視）を強化している、という提供元側の説明もあります。
「監視の有無」よりも、監視があり得る前提で“普通に”受けられる環境を整える（静かな部屋、通信、カメラ許可の準備）が重要です。
大塚製薬のWEBテストの形式
大塚製薬の公式スケジュール上、エントリー開始と同時に「WEB試験」が組み込まれています。
ただし公式ページは「WEB試験」と表現するにとどまり、どのテストベンダーでどの形式かまでは明示しないのが一般的です（多くの企業が同様の運用です）。そのため、受験者は「受験案内に出る手掛かり」から形式を確定し、当日事故を防ぐ必要があります。
3.1 受験環境と流れ
TG-WEBはWEB方式だけでなく、テストセンター方式、マークシート方式など複数の実施形態がある、と整理されています。
また近年は自宅受験型にAI監視を搭載した方式（オンラインAI監視型）も、提供元側が「業界で初めて開発」などの形で言及しており、導入企業が増加している旨が記載されています。
受験フローとしては、大枠では「ES提出→WEBテスト→面接」の並びが多い、という一般論が示されており、大塚製薬についても各種就活サイトの選考フロー報告で「ES→WEBテスト→面接」の順が確認できます。
大事なのは、WEBテストが“面接の前提条件”になりやすい点です。ここで足切りされると、ESが良くても面接に行けない（挽回機会が発生しない）構造になりがちなので、「ESと同じ熱量でWEBテストも詰める」が安全策です。
3.2 問題数と制限時間
TG-WEBは従来型と新型で問題数・時間が大きく変わります。代表的な整理として、従来型は言語12問12分・非言語9問18分、新型は言語34問7分・非言語36問8分、英語は10問15分（形式差なし）、性格は企業により異なる、という形でまとめられています。
一方で、別の解説では新型言語が43問とされるなど揺れもあるため、最終的には「受験案内画面の時間・問題数」で確定するのが確実です。
大塚製薬の体験談ベースでは、職種・年度により「言語・非言語・性格」だけでなく「英語あり」の報告もあります。
英語が付く場合、TG-WEB英語は長文2本（各5問）で合計10問、15分という整理が提示されています。
英語が苦手な人ほど「英語は出ない前提」で落とし穴になりやすいので、最低限、TG-WEB英語の出題タイプ（言い換え／空欄補充／読解）に触れておくのが事故防止になります。
3.3 回答方式の注意点
TG-WEBは分野ごとに制限時間が設定され、時間を過ぎると次に移るため、時間配分が合否に直結しやすい、と複数の解説で繰り返し強調されています。画面に残り時間・残り問題数が表示される、という説明もあります。
また一般的なWEBテストでは「次画面に進むと戻れない」仕様があるため、PC受験の形式に慣れておくべき、という注意喚起が大手就活情報側からも示されています。
ただし「戻れない／戻れる」はテスト種別・実施形態・画面仕様で差が出ます。TG-WEBでも「戻ってよいのか不安」という声が出る一方、実際に飛ばして後から戻ろうとしてトラブルが起きた相談も見られます。
結論としては、次のように考えるのが堅いです。
・基本動作は「戻れない前提」で設計しておく（＝各設問で“捨てる/選ぶ”判断を高速化する）
・もし「設問一覧」や「戻る」などの機能が画面内にある場合のみ、動作確認をしたうえで使う（ブラウザの戻るボタンは使わない）
とくに「ブラウザバック」「タブ切り替え」「通信断」は、形式によっては失格・再受験不可・無効扱いなどになり得るため、受験前にOS更新・不要アプリ終了・通信安定化を済ませること自体が“点数を上げる対策”になります。AI監視型があり得る現状では、カメラ・マイク許可や周囲環境の整備も含めて、当日トラブルを潰す意味が大きいです。
大塚製薬のWEBテストのボーダーライン
ボーダーライン（足切り点）について、企業が公式に公開することは基本的にありません。TG-WEBについても「企業ごとに異なり、合格ラインは非公開」という一般的整理がなされています。
したがってここでは、公開情報ではなく「推定レンジ」と「推定の使い方（目標設定）」に落とし込みます。
4.1 合格ラインの目安
TG-WEB全体の一般論として、従来型は難度が高い分「5割程度」が目安になりやすい、という説明が複数あります。
新型はスピード型で取り切る設計になりやすく、「6〜7割程度」が目安として提示されることがあります。
さらに応募が集中する最難関層では、7〜8割近い基準が語られるケースもある、という整理も見られます。
ここで重要なのは、従来型と新型で「同じ7割」でも意味が変わることです。従来型は1問が重く、満点前提では設計されにくい（＝完答できなくても通る余地がある）一方、新型は短時間で処理し切る設計上、未回答が増えると不利になりやすい、という“試験設計の方向性”が異なります。
大塚製薬に特化した「断定的なボーダー」は公開されていませんが、人気企業で応募者が多いほど基準が上がり得る、という一般論と、実際に大塚製薬が早期にWEB試験を置いている事実を合わせると、対策上は「安全側に倒す」べきです。
各種就活記事では大塚製薬のTG-WEB目安を6〜7割レンジで語るものもありますが、これらは推定である点に注意し、目標は「まず7割相当を狙える準備（従来型なら“取れる問題を落とさない”、新型なら“処理速度を作る”）」に置くのが合理的です。
4.2 他社TG-WEBとの比較
他社比較の結論はシンプルで、「企業の人気・応募者層・採用人数（面接枠）」でボーダーは上下し得る、という一点に集約されます。
同じTG-WEBでも、従来型・新型の違いに加え、英語の有無、性格検査の組み合わせ（A8だけなのか、G9/W8も入るのか等）で、体感難度と落ち方が変わります。
したがって「他社は5割で通ったらしい」などの噂を鵜呑みにするより、次の2ステップで自分用に落とし込むのが再現性が高いです。
・同じTG-WEBでも“型（従来型or新型）”を確定し、その型の目標レンジ（従来型＝まず5割超を安定、新型＝6〜7割相当を目標）を置く
・志望度が高い企業ほど「上振れ前提の目標」にする（目安より1段上を狙う）
大塚製薬のES通過率とWEBテストの関係
ES通過率（書類通過率）も、企業が公式に数値を出すことは通常ありません。よって、外部の推計・アンケート・体験談データを参照しつつ、「評価のされ方」と「対策の優先順位」に落とす必要があります。
5.1 ES通過率を高めるポイント
大塚製薬は、公式に「ES提出・WEB試験」を早期に実施するスケジュールを公表しています。
また、各種就活サイトの選考フロー情報でも、ESがWEBテスト前後の初期段階に位置づけられていることが確認できます。
この構造から言えるのは、ESは「面接で会う前に落とされないための最低条件」になりやすいということです。さらに一般論として、WEBテストは一次面接前に実施され、結果表が面接時の質問の参考にされ得る（＝ESや面接と切り離されない）という解説もあります。
よってESで狙うべきは、単なる“熱意”よりも次の3点です。
第一に「なぜこの会社か」を、事業理解に基づいて言語化すること。応募者が多い人気企業ほど、テンプレの志望動機は比較が容易で埋もれやすく、結果的に書類で落ちやすい構造になります（これは大塚製薬に限らない一般論です）。
第二に、経験（ガクチカ）を“成果”ではなく“再現性”で書くこと。TG-WEBのA8が「成果につながる行動（コンピテンシー）」を見ようとする設計である以上、ES側でも「どう考え、どう動き、周囲にどう働きかけたか」を具体化した方が、評価軸が揃いやすくなります。
第三に、職種ごとの適性に接続すること。大塚製薬は職種が広く、職種別採用にも対応し得る前提で適性検査が語られることもあるため、ES上でも「どの職種で、何を実現し、どの能力を使うか」を明確にした方が読み手の判断コストを下げられます。
なお、外部推計としてのES通過率は情報源により幅があります。ある推計記事では「40〜50%前後」という見立てが示される一方、別の集計記事では大塚製薬が約20.77%と掲載されています。前提（母集団、年度、対象職種、算出方法）が異なる可能性が高いため、単一の数字を真に受けるのは危険で、「通過率は高くない前提で、ESもWEBテストも両方落とさない設計にする」ほうが現実的です。
5.2 WEBテストとの相乗効果
ESとWEBテストの関係は、運用上は主に2パターンに分かれます。
パターンA：WEBテストで足切り → 足切り通過者のESを精査（あるいは面接へ）
パターンB：ESとWEBテストを併せてスクリーニング（点数＋内容の総合判断）
どちらであっても共通するのは、「WEBテスト未達だと、ESでの挽回機会が生まれにくい」ことです。一次面接前にWEBテストを行い面接枠まで絞る運用が多い、という説明はこの構造を裏づけます。
逆に、WEBテストで一定以上を取れていると、ESが“最低限の基準”を満たしていれば次に進みやすくなる（少なくとも足切りリスクを減らせる）という意味で相乗効果が期待できます。
また、性格検査は「嘘をつくと見抜かれる（虚偽尺度）」という整理がされることがあり、整合性が崩れると評価が下がる可能性が示唆されています。
ここでもESとの整合が重要で、ESで「挑戦が得意」と書いているのに性格検査で極端に回避的に出る、といったブレは、運用次第で“違和感”として扱われ得ます。したがって「盛るES」より「一貫したES＋一貫した性格回答」が、結果的に通過確率を上げやすい設計になります。
大塚製薬のWEBテスト対策方法
ここからは、「TG-WEB想定」での具体策を、最短で得点に効く順に解説します。ポイントは“勉強量”ではなく、“失点パターンを潰す順番”です。
6.1 TG-WEB専用問題集の活用
TG-WEBは、言語・非言語ともに従来型と新型で別物に近いため、「まず型を確定してから問題集に入る」のが最短ルートです。型の見分け方としては、受験開始前の案内画面で「試験時間」と「問題数」を見るのが確実、という説明があります。計数（非言語）が18分なら従来型、8分なら新型、というように判断する整理も提示されています。
加えて、受験URLに特定の文字列（assessment など）が含まれる場合にTG-WEBの可能性が高い、という見分け方も紹介されています。
問題集の使い方は、「解けるようになる」より「落ち方を防ぐ」目的に寄せてください。具体的には、
従来型：暗号・推論など“重い問題”で固まらない練習（取捨選択）
新型：四則逆算・図表読み取りの処理速度を作る（10秒単位の反復）
この2点が、同じ30分の学習でもリターンが大きいです。
6.2 時間制限を意識した練習
TG-WEBは、分野ごとに時間が区切られ、時間が来ると自動で次に移るため、知識より“時間内に出し切る技術”が点数の本体になります。
Web方式では残り時間・残り問題数が表示されるとされ、これを見ながら時間配分を調整できる一方、練習段階でタイマーを使って“時間感覚”を作っておくべきだ、という助言もあります。
練習法は次の通りです。
・「1周目は最短で全問に触る」練習を入れる（従来型でも新型でも、手を止める癖が一番危険）
・迷う問題の“見切りライン”を決める（例：従来型なら1問2分以上の気配がしたら一旦飛ばす、など）
・わからない問題でも未回答を作らない（TG-WEBは誤謬率を測らない前提で「必ず回答する」方針が勧められることがある）
特に最後の「未回答回避」は、努力量に対して得点期待値が最も高い改善です。知っているだけで点が伸びます。
6.3 性格検査への向き合い方
性格検査は、基本的に“対策しない”でよい領域ですが、“事故らない準備”は必須です。TG-WEBの性格検査は種類が複数あり（A8、G9、W8など）、企業が目的に応じて組み合わせるため、出題内容が変わり得ると整理されています。
さらに一貫性（虚偽尺度）を測るという説明もあり、取り繕いすぎると矛盾が出るリスクが示唆されています。
ここでの最適解は「正直＋一貫」です。具体的には、
・ESの内容と矛盾する“極端な理想回答”を避ける（例：協調性100・自己主張0のような不自然な振れ）
・A8が“過去の行動事実”ベースの発想である点を踏まえ、思い込みではなく実体験に合わせて答える
・G9が“ストレスへの対処（コーピング）”を多面的に見る設計である点を踏まえ、「ストレスがない人」を演じるのではなく「対処の仕方」を現実に寄せる
そしてAI監視型があり得る以上、受験環境（カメラ・マイク許可、周囲の静けさ、途中入室されない）を整えることも、性格検査を含む全体の“合否リスク管理”の一部です
まとめ：大塚製薬のWEBテストを突破するために
大塚製薬のWEBテストは、公式情報として「エントリーシート提出・WEB試験」が新卒採用の初期に置かれていることが明確で、対策の優先度が高い関門です。
テスト形式は体験談ベースでTG-WEBが多く報告される一方、年度・職種によって他形式の報告もあるため、TG-WEBを主軸にしつつ“形式ブレ耐性”を持った準備が必要です。
TG-WEB対策の要点は次の3つに集約されます。
第一に、従来型／新型を時間と問題数で見分け、対策を分岐させること。
第二に、ボーダーは非公開で企業ごとに変動し得る以上、目標は安全側（従来型でも5割超を安定、新型は6〜7割相当を狙う）に置くこと。
第三に、ESとWEBテストは初期選考で一体運用されやすいので、どちらか一方ではなく「両方で落とさない設計」にすること。
この3点を守れば、「何となく受けて落ちる」確率を大きく下げつつ、限られた学習時間でも通過可能性を現実的に引き上げられます。
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