三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券のWEBテスト（Web適性検査）は、就職活動の「初期選考の関門」です。さらに選考方法として「書類選考（エントリーシート、WEB適性検査）＋面接」のように、ESとWEBテストが“書類選考のセット”として扱われていることが明記されています。
この構造を踏まえると、「何のテストか（玉手箱か、SPIか、別形式か）」を早く確定し、形式に合わせて対策を最適化すること、知識ではなく処理の型（読む順・計算の手順・捨て判断）を作ること、「ボーダー（足切りライン）の推定」と「ES評価への影響」を理解し、同じ評価軸に沿って整合的に仕上げることが重要です。
三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券のWEBテストとは
三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券のWEBテストは、ES提出後（または提出と同時期）に課されやすい「基礎能力・適性のスクリーニング」です。就職情報媒体上の採用フローでは、ES提出の後に適性検査が配置され、面接へ進む前の必須ステップとして構成されていることが確認できます。
この会社の特徴として、三菱UFJフィナンシャル・グループとモルガン・スタンレーの合弁・連携を背景に、国内基盤とグローバル投資銀行機能の両方を活かすビジネスモデルが語られています。出資比率（MUFG側60%・モルガン・スタンレー側40%）も明示されています。
企業の新卒採用サイト上でも、投資銀行部門をはじめ部門別の情報発信が行われ、部署・領域ごとに求める能力やカルチャーが語られている点は、選考が“部門理解”まで踏み込む可能性を示唆します。
さらに、同社は企業メッセージとして「Put Client First」「Do the Right Thing」「Drive to Achieve」「Respect Each Other」「Be Innovative」といった行動指針（プロとしてお客さまと向き合う、正しくある、やり抜く、高め合う、常に挑む）を掲げ、プロフェッショナリズムと協働、挑戦を重視する姿勢を公式に示しています。
このような企業では、面接で“人柄・価値観”を深掘りする前段として、WEBテストで「数的処理・論理読解・行動特性」を大枠で把握し、母集団を効率的に絞る対策が自然です（特に応募者数が多いほど、機械採点できる試験の価値が上がります）。玉手箱Ⅲの提供会社も、知的能力とパーソナリティを短時間で測り、面接ガイド付き帳票など選考活用を前提にした構造であることを明記しています。
結論として、この会社のWEBテストは「受けるかどうか」ではなく「いつ・どの形式で出る想定で、どの程度の準備をするか」が合否を左右しやすい領域です。採用側がESとWEB適性検査をまとめて書類選考として扱う旨が示されている以上、ESだけ良くても、WEBテストが弱いと不利になり得ます。
三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券のWEBテストの種類は玉手箱
結論から言うと、各種就活サイトの体験談・集計ページでは、三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券のWEBテストは「玉手箱」であるとする報告が繰り返し見られます。ある体験談集約ページでは「玉手箱形式が主流」と明示され、別の体験談一覧でも「テストの内容：玉手箱（言語・非言語・性格）」のような記載が複数年度で確認できます。
ここで重要なのは、玉手箱は日本エス・エイチ・エルが提供するWeb適性検査であり、リクルートマネジメントソリューションズが提供するSPIとは「別の検査」である点です。SPIは同社が開発した適性検査であることが公式に説明されています。一方、玉手箱Ⅲは「言語・計数・英語・パーソナリティ（OPQ）」を測定項目とし、所要49分、Web実施であることが提供会社の公式ページに明記されています。
WEBテストの種類を玉手箱と断定するのは危険
ただし、「三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券＝常に玉手箱」と断言するのは危険です。実際に、各種就活サイトの投稿群には、同社の選考でSPIが出たという報告も混在しています。
また、特定コース（例：システム系）では「テストセンター能力試験（35分で言語・非言語）」とされる体験談もあり、年度・職種・募集枠によって形式が変わり得ることが示唆されます。
加えて、同社では玉手箱とは別に「TAL（図形配置を含む性格検査）」が併用される例が、複数の体験談で報告されています。たとえば「ES提出と同時に、玉手箱とTAL（図形を配置するテスト）を受ける」といった記述や、テスト内容の欄に「玉手箱：言語・計数（図表読み取り）・性格」「TAL：性格」と併記される報告が確認できます。つまり、「玉手箱対策が主軸だが、性格検査が追加で出る可能性も想定しておく」が最も合理的です。
玉手箱とSPI にはそれぞれ独自の対策が必要
玉手箱とSPIの差を“学力テストの違い”として雑に捉えると、準備の的が外れます。SPIは受検形式（テストセンター、Webテスティング等）が複数あり、解答状況に応じて出題が変化する特徴があると説明されています。一方、玉手箱は「問題数が多く、1問あたりの時間が非常に短い」という構造が繰り返し解説され、四則逆算なら50問を9分で解くなど、速度への要求が極端です。したがって、玉手箱は“知識の暗記”よりも“処理の自動化（型化）”が得点を左右しやすく、対策の性質がSPIと異なります。
三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券のWEBテストの形式
この章では「玉手箱（中心）＋場合により追加の性格検査」という前提で、実際に受検者が戸惑いやすい“形式面”を精密化します。結論から言うと、同社のWEBテストは「時間制限が厳しい」「次に進むと戻れない」「問題形式が固定的で反復が効く」の3点が、準備の成否を分けやすいポイントです。
玉手箱Ⅲの実施形態はオンライン
まずオンライン受検について。玉手箱Ⅲは実施形態がWebであると公式に明記されています。そのため、受検環境（PC、通信、ブラウザ安定性、静かな場所）がスコアに影響し得ます。一般にWebテストでは通信断やフリーズが中断要因になり得るため、有線LAN等の安定した接続を推奨する解説もあります。
実際、玉手箱の受検画面がフリーズした場合の再ログイン等の対処が紹介され、「中断箇所から再開できる場合がある（ただし最初からやり直しになるケースもある）」と説明する資料も見られます。
ここは会社・システム・状況で扱いが変わり得るため、受検案内の注意事項に従うのが基本です。
玉手箱Ⅲの時間制限と出題形式
次に、時間制限と問題数です。玉手箱は科目・形式により時間と問題数が変わり得ますが、同社に関しては「言語32問（15分）／計数29問（15分）」という、金融業界でよく見られるパターンが繰り返し報告されています。
一方で、別の体験談では「言語25分、非言語35分（非言語は図表読み取り40問）」とされ、同じ“玉手箱”でも運用パターンが異なる可能性が示されています。投資銀行系の体験談では「数学（計数）35分、国語（言語）25分、英語15分」といった3科目セットが報告される例もあります。
この差は、玉手箱が「科目内の形式（図表読み取り／四則逆算など）を企業側が選べる」こと、また募集部門・年度によって構成が変わり得ることと整合します。
そして、最も重要な仕様が「次に進むと戻れない」です。玉手箱については、「次に進むを押すと戻れないため、限られた時間で選択していく必要がある」と明記した解説があり、これは“後で見直す”戦略が成立しないことを意味します。
つまり、普段の試験で通用する「難問は飛ばして後で回収」ができません。したがって玉手箱対策の核心は、学力よりも「迷い時間を削る意思決定（即断・即捨て）」です。
回答方式は基本的に選択式（正誤や三択判定など）ですが、計数では数値入力が絡む場合もあり得ます。SPIでもWeb形式では数値入力があるとされ、適性検査によって入力形式が混じることが説明されます。
玉手箱の性格検査は「4つの記述から最も近い／最も遠いを選ぶ」強制選択型の説明が多数で、玉手箱Ⅲ公式でもパーソナリティ（OPQ）が測定項目として明示されています。
電卓の使用について
電卓の扱いも、形式面で大きな落とし穴です。一般論として、玉手箱やSPIのWebテスト形式では電卓使用が認められる一方、テストセンター受検（SPIの会場型／玉手箱のテストセンター版であるC-GAB等）では電卓が使えないと説明されています。[29] 同社でも「テストセンター能力試験」という報告があるため、受検案内で電卓可否を必ず確認し、可なら電卓前提の高速処理、不可なら概算・筆算の型を用意する、という二段構えが安全です。
三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券のWEBテストのボーダーライン
まず大前提として、玉手箱に限らず企業が設定する合格ボーダー（足切り点）は、公式に公開されないのが一般的です。玉手箱の合格ラインは企業ごとに公開されていない、という解説は複数あります。
したがって本稿で扱うボーダーはすべて「体験談・推定に基づく目安」であり、年度・職種・応募者層で上下し得る点を踏まえてください。
一般的な玉手箱の合格ライン
一般論の水準としては、「合格ラインは6〜7割、応募者の多い企業では8割以上と言われる」といった説明が、求人・キャリア系メディアでも示されています。
そして三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券については、各種就活サイトの体験談・対策記事で「7〜8割」「8割」「8〜9割」「9割以上解けた」といった高めの自己評価が散見されます。
現実的なボーダーラインの考え方は？
ここで“8割が必要”という表現をそのまま鵜呑みにすると、過剰に焦る人も出ます。現実には次の2点を分けて理解するほうが正確です。
第一に、玉手箱は「時間に対して問題数が多い」ため、受検者が“完璧に見直して8割正解”を目指す試験ではなく、“判断を高速で回して正答数を最大化する”試験になりやすい点です。
第二に、玉手箱は「誤謬率（誤答割合）を測定しないため、間違えても点数が下がらない」と説明されることが多く、分からない問題でも空欄より回答して正答数を増やすべき、という運用アドバイスが広く流通しています。
これが事実だとしても、闇雲に当てずっぽうで埋めるのではなく、「3秒で根拠がある消去ができるなら答える、消去ができないなら最も確からしい選択肢を決め打ちして進む」ことが重要です。
三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券におけるWEBテストの目標値は？
では、同社向けの目標値をどう置くべきか。結論としては「7割で安心」と言い切るより、「目標は8割近辺（最低でも7割台を安定）」が安全側です。なぜなら、同社の体験談では7〜8割が語られる一方で、8割〜9割を要請する推定もあり、また投資銀行系の応募者層は相対的に学力上位に偏りやすいため、同じ“7割”でも相対順位が下がる可能性があるからです。
したがって、最終的には“時間内処理ができているか”を重視してください（例：図表読み取りで35分40問を回しきれるか、言語で15分32問を止まらず進められるか）。
玉手箱対策はどの科目から始めるべき？
最後に、科目ごとの重要度です。最も致命傷になりやすいのは計数（非言語）です。理由は単純で、図表読み取り等は「読む→抜く→計算→選択」の工程があり、手が止まると“時間”が失われ、後半で本来取れる問題まで落とす連鎖が起きやすいからです。図表読み取りは「15分29問」「35分40問」などのパターンがあり、1問あたりの時間が1分未満であることが繰り返し強調されています。
三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券のES通過率とWEBテストの関係
“ES通過率”は外部推定の振れ幅が大きく、単一の数字で断言しにくい指標です。なぜなら、三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券の場合、就職情報媒体の採用データで「書類選考（エントリーシート、WEB適性検査）」と明示されているように、ESとWEBテストがセットで書類選考として扱われやすいからです。
この場合、「ESだけで通った割合」と「ES＋WEBテストという書類選考を通った割合」は同じではなく、集計の分母・分子が揺れます。
実際、各種就活サイトの会員データから算出した“ES通過率”として、70%台の数値が提示されているケースがあります（ただしこれはサイト利用者の自己申告データをもとにした相対値であり、公式統計ではない旨が注記されています）。別の対策系記事でも、ES通過率を70%前後とする推定が見られます。
つまり、少なくとも「ES段階で応募者の7〜8割が落ちる」といった意味での“20〜30%”が確定しているとは言いにくく、むしろ“ES単体の足切り”より“WEBテストを含む書類選考でのスクリーニング”が強い可能性があります。
ESと WEBテストは総合的に評価される
では、ESとWEBテストはどう連動しているのか。ここは体験談ベースながら、かなり示唆が大きい情報が出ています。
まず、「結果連絡がESと同時」という報告が複数の体験談に見られ、ESとWEBテストが同時に判定される運用が存在し得ることを示しています。
さらに、インターン選考対策の記事では「結果通知方法：ESとWebテストの結果を合わせて電話で通知」と明記されており、まさに“合算判定”を示唆します。
次に、WEBテスト結果が面接内容に影響する可能性です。面接対策記事の中には「ES提出時のwebテストの性格診断を見ながら、強みと弱みを聞かれた」とする記述があり、少なくとも一部の面接では、適性検査結果が質問素材として使われることが示唆されています。
これは就活生にとって重要で、性格検査を“適当に受ける”と、面接で自己理解の一貫性が崩れるリスクが上がります。一方、整合的に答えておけば、面接で「自分の傾向を理解している／改善意識がある」方向に話を持っていける可能性もあります。
以上を踏まえた結論は明確です。三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券では、WEBテストが「ESが丁寧に読まれるか」「書類選考として通るか」に強い影響を与え得ます。ESだけで勝負する発想は、採用とズレやすいと言えます。
ES側で意識すべき“WEBテストとの相乗効果”
第一に、ESは「その人の意思決定のロジック」と「成果の再現性」を書く場です。玉手箱は短時間で数的処理・論理読解を測るため、ESでも“考え方が論理的である”ことが文章の構造に表れやすい（結論→根拠→具体→再結論）と、読み手が納得しやすくなります。
第二に、数値実績は「盛る」ためではなく、「読み手が一瞬で理解できる証拠」として置くのが目的です。たとえば「売上を伸ばした」ではなく、「〇ヶ月で〇%改善、理由は△、打ち手は□□」のように、比率・期間・施策をセットで書くと説得力が上がります。
第三に、同社が公式に掲げる行動指針（やり抜く、正しくある、高め合うなど）と矛盾しないように、成果だけでなくプロセス（誠実さ、協働、責任）も書くことが重要です。金融は信頼が根幹であり、MUFGグループの行動規範が「判断・行動の基準」であることも明示されています。
三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券のWEBテスト対策方法
ここからは「玉手箱が中心」という前提で、科目別に“点が上がる対策”を具体化します。結論から言えば、玉手箱の攻略は「形式慣れ×時間設計×弱点潰し」です。玉手箱は問題数が多く、1問の解答に使える時間が短いので、知識の有無より「手順を自動化できているか」がスコアを決めやすいと繰り返し説明されています。
言語対策：読解力ではなく判定速度をあげる
玉手箱の言語は、同じ形式が反復されやすいとされ、設問の“型”を覚えた人が有利になりやすいと解説されています。
よって対策は、国語の勉強というより、次の訓練に寄せるのが効率的です。
まず「判断基準を本文に固定する」。論理的読解型（正しい／誤り／判断不能）の場合、就活生が落としやすいのは“常識で補う”ミスです。本文に書かれていない一般化や断言を見抜き、「本文からは言えない（判断不能）」を切れるようにするほうが、スコアに直結します。これは「次に進むと戻れない」仕様とも相性が良く、迷い時間を減らせます。
次に「条件語だけ拾って読む」。たとえば「〜の場合」「一部」「必ず」「すべて」「原則」「例外」などの語句は、選択肢が本文を超えているかどうかを判定する鍵になります。全文を丁寧に読んでいると時間が溶けるため、“判定に必要な要素だけ”を抽出する読み方を練習します。玉手箱は短時間での処理を前提に構成されていると説明されています。
練習の仕方はシンプルで、制限時間（15分32問など）を必ずつけ、本番と同じ速度で回し、復習では「なぜ間違えたか」を分類します。時間を外すと、対策が本番対応に転移しません。
数理（計数）対策：電卓操作＋図表処理
計数は、玉手箱の難所になりやすい分野です。代表形式として「四則逆算（50問／9分）」「図表の読み取り（29問／15分、または40問／35分）」「表の空欄推測」などが整理されています。
同社の体験談でも、図表読み取り40問35分や、言語25分・非言語35分といった報告があり、図表処理が中心になり得ることが分かります。
ここで勝つために必要なのは「数学の難問対策」ではなく「作業スピードの最適化」です。以下は、点が上がりやすい具体策です。
最初に“何を求めるか”だけ先に決める。図表問題は、図表を眺める前に設問文を読み、「割合」「増減率」「平均との差」「構成比」「比」など、問われ方を特定します。図表は情報が多く、全部読むと溺れるため、“使う列・使う行”を先に指定するのが速いです。図表読み取りは1問あたり1分以下であることが解説されており、読む順序がスコアを左右します。
次に、電卓が使えるなら「電卓操作も練習に含める」。電卓可否は受検方式で変わり得ますが、Webテスト形式では電卓使用が認められると説明されており、練習でも同じ電卓・同じ置き方・同じ指使いで固定すると本番が安定します。
そして“悩む上限時間”を固定する。玉手箱は戻れない仕様で、わからない問題を後回しにできないため、一定時間以上悩むと全体の正答機会が減ります。「一問に時間をかけ過ぎず、解けなさそうなら次へ」という助言は図表読み取り対策でも繰り返し書かれています。
性格・適性検査対策：迎合より「一貫性」を最優先にする
性格検査は、能力テストと違って“勉強すれば上がる”性質が弱い一方で、対策の仕方を間違えると不利益になり得ます。玉手箱の性格検査は「4つの記述から最も近い／最も遠いを選ぶ」という形式で説明され、本格版では68問・20分などの仕様が紹介されています。
ここで重要なのは、「企業文化に合わせた回答を作り込む」ことよりも、ES・面接で語る自分の人物像と矛盾させないことです。実際、面接でWEBテストの性格診断を見ながら強み弱みを問われたという記述があり、性格検査が面接の補助資料になり得ることが示唆されています。
従って、性格検査は“評価を上げるための小細工”ではなく、“矛盾を増やさないための整合性チェック”として捉えるのが安全です。
同社は行動指針として「正しくある」「やり抜く」「高め合う」などを掲げています。これ自体は「その通りに答えよ」という意味ではありませんが、ESで書くエピソード（協働、誠実さ、責任感）と、性格検査の選択が極端に逆方向になると、面接で整合性が崩れやすくなります。
TALが併用される場合の備え
同社では玉手箱に加えてTALが併用される例が報告されています。[61] TALは図形配置を含む性格検査として紹介され、質問形式と図形貼付形式から構成されると説明されています。
図形配置については「配置したら移動できない」「戻れない」など操作上の注意が語られることがあり、PC操作の丁寧さが必要になります。
対策としては、点数を上げる勉強というより「形式を知って戸惑わない」「ESで語る自分の方向性と矛盾しない」ことが大切です。TALの見分け方としてURLに特徴がある、という解説も存在しますが、ここはあくまで参考情報で、最終的には企業からの案内に従ってください。
いつから・どう進めるか：短期で効かせる学習
玉手箱は反復で伸びやすい一方、無計画に問題集を回すと伸びが鈍いです。短期で効かせるなら、次の流れが合理的です。
最初の数日で「形式と時間配分」を固定します。言語32問15分、計数29問15分（または図表40問35分）など、自分が当たりそうな形式を想定し、必ずタイマーを使って回します。
次に、復習は“解法理解”より“作業の改善”に寄せます。図表なら「設問先読み→必要列抽出→計算→選択」を手順化し、言語なら「条件語抽出→本文根拠→判定」を手順化します。玉手箱は問題形式が固定的で反復が効くと説明されるため、手順化の効果が出やすいです。
最後に、本番1週間前からは“通し演習”を複数回行い、PC操作、疲労、集中力の落ち方まで含めて再現します。模擬試験で緊張感と時間配分に慣れる重要性も繰り返し推奨されています。
まとめ：三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券のWEBテストを攻略するために
三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券のWEBテストは、各種就活サイトの体験談を横断すると「玉手箱が中心」とする報告が最も多く、言語・非言語（計数）・性格を基本セットとして捉えるのが期待値の高い準備方針です。
一方で、年度・部門・コースによりSPIやテストセンター型が混じる例も報告されているため、受検案内で形式を確定し、電卓可否や科目構成を最優先で確認するのが安全です。
形式面では「次に進むと戻れない」仕様が強烈で、見直し前提の解き方が通用しません。したがって合否を分けるのは、知識量より「迷い時間を削る意思決定」と「処理の型」です。
ボーダーは公式非公開ですが、一般論として応募者の多い企業では8割以上が語られ、同社の体験談でも7〜8割、8割、8〜9割、9割といった高い手応えが散見されます。安全策としては「最低でも7割台を安定、できれば8割近辺を目標」に置き、特に計数で時間を溶かさないことが最重要です。
ES通過率については外部推定がブレやすく、「ES単体」より「ES＋WEBテストという書類選考」として捉えるほうが実態に合いやすいです。採用データ上でも書類選考がESとWEB適性検査のセットとして示され、さらに体験談ではESとWEBテストの結果が同時に通知される例が報告されています。だからこそ、ESとWEBテストは別々に対策するのではなく、ESで示す強み（論理性・数的根拠・誠実さ・協働）と、WEBテストで測られる基礎処理能力・行動特性が矛盾しないよう、一本のストーリーとして整合させて仕上げることが、突破確率を最も押し上げます。
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