三菱地所の新卒選考では、ESや動画提出と並んでWEBテスト（適性検査）が初期段階の重要な関門になります。テスト名は公式には明示されないものの、体験談ではTG-WEB（従来型）だったという報告が複数年にわたり見られるため、実務的にはTG-WEB前提で準備しておくのが最も安全です。本記事では、三菱地所のWEBテストの種類や形式、難易度の捉え方を整理したうえで、Lognavi（ログナビ）を活用した効率的なTG-WEB対策の進め方もあわせて解説します。
1. 三菱地所のWEBテストの種類はTG-WEBなのか
三菱地所の選考では「適性検査受験」が必須と明記されていますが、公式情報上はテスト名までは公開されていません。一方、各種就活サイトの体験談を横断すると、WEBテストがTG-WEB形式だったという報告が複数年にわたり確認でき、実務的には「TG-WEB前提で準備する」のが最も安全な判断と言えます。
1-1. TG-WEBの可能性が高いと考えられる根拠
公式にはテスト種別が非公開であるため、判断材料は受検者の体験談になります。就活サイト上では、三菱地所のWEBテストについて「TG-WEB（従来型）」と明記され、言語12問・12分、計数9問・18分といった具体的な時間設定が報告されています。また「TG-WEB（言語・非言語・性格）」として実施されたという証言や、「ボーダーは7割以上ではないか」とする体感コメントも見られます。これらの共通点から、少なくとも近年はTG-WEB（従来型）想定で対策する合理性が高いと整理できます。
1-2. 三菱地所がTG-WEBを採用する合理性
TG-WEBは、言語・数理の論理的思考に加え、コンピテンシーやストレス対処、チーム・コミュニケーションなどを組み合わせて測定できる適性検査です。三菱地所の業務は、開発企画・運営・証券化・管理部門まで幅広く、「複雑で高度な判断を要する仕事」が多いと公式にも説明されています。
そのため初期選考では、限られた時間で「論理的処理能力」と「プロジェクト型業務に耐える行動特性」を同時にスクリーニングする必要があります。知的能力と性格特性を柔軟に組み合わせて測れるTG-WEBは、三菱地所の採用要件と相性が良いテスト形式だと考えられます。
2. 三菱地所のWEBテストTG-WEBの形式を詳しく解説
TG-WEBは「言語」「非言語（計数）」「英語」「性格適性」の複数分野から構成され、言語・非言語は「従来型」と「新型」で問題傾向や時間設定が異なる、と整理されることが一般的です。
三菱地所については、各種就活サイトの体験談で「従来型（旧型）」「言語12分12問・計数18分9問」といった報告があるため、本記事では「従来型（旧型）対策」を軸に、取りこぼし防止のために新型の違いも併せて説明します。
【TG-WEB対策はここで差がつく】三菱地所志望なら、ログナビで“従来型の型”を先に固めるのが安全
三菱地所のWEBテストは、体験談ベースではTG-WEB（従来型：言語12分12問・計数18分9問）が繰り返し報告されています。
従来型は「問題数が少ない＝簡単」ではなく、1問あたりが重く、推論・図形で“手順が分からないまま時間が溶ける”のが典型的な落とし穴です。
特に、次の状態だと本番で崩れやすいです。
・推論（条件整理）が初見で詰まる
・図形（空間把握）が“見たことない”で止まる
・言語（並べ替え／空欄補充）で迷い、長文に時間が残らない
ここを最短で潰すコツは、参考書を漫然と回すよりも、「自分が詰まるタイプ」を早期に特定→同型を時間つきで反復することです。
その初動を短くする手段として、Lognavi（ログナビ）の活用がおすすめです。
ログナビを挟むメリットは、TG-WEBで差がつきやすい推論の詰まり所や処理スピードの不足を早めに可視化し、
「どこから直すか」を迷わず決められる点にあります。
結果として、WEBテスト対策に時間を溶かしすぎず、三菱地所で重いES・動画の完成度を上げやすくなります。
三菱地所志望の現実的な勝ち筋
① ログナビで弱点（推論／図形／言語処理）を把握
② 従来型を“時間つき”で反復（解ける→時間内に回せるへ）
③ ES・動画は「志→経験→再現性」を崩さず一貫させる
まずはTG-WEBで落ちない状態を作るだけで、次の面接・グループワークまで進める確率が上がります。
2-1. TG-WEBの形式を詳しく解説
TG-WEBは「言語」「非言語（計数）」「英語」「性格適性」の複数分野から構成され、言語・非言語は「従来型」と「新型」で問題傾向や時間設定が異なる、と整理されることが一般的です。
三菱地所については、各種就活サイトの体験談で「従来型（旧型）」「言語12分12問・計数18分9問」といった報告があるため、本記事では「従来型（旧型）対策」を軸に、取りこぼし防止のために新型の違いも併せて説明します。
言語問題の出題形式
従来型（旧型）の言語
従来型の言語は「12問・12分」で、主に「空欄補充」「文章の並べ替え」「長文読解」が出題されると整理されています。三菱地所の体験談でも、言語が「12問（12分）」だったという報告が確認できます。
ここで重要なのは、難易度よりも“時間の圧”です。1問あたり平均60秒しか使えないため、文章を丁寧に読み切る受験戦略を取ると、後半で時間切れになりやすい構造です。TG-WEBの知的能力検査は、言語領域で「文章の並び替え」や「要旨の把握」を通して論理的思考を測る、と公式にも説明があります。つまり言語は、単語知識より「文脈・論理関係（因果、対比、具体⇄抽象、結論）」を短時間で処理できるかが本丸です。
従来型で求められやすいスキルは、実務に置き換えると「長い資料をざっと読み、関係者が言っていることの矛盾や飛躍を見抜き、会議に持ち込める状態で要約する力」に近いです。三菱地所の仕事が開発企画・証券化・ソリューション営業など、多数の前提条件を扱う領域を含むことを考えると、この適性を初期で確認したい動機は自然です。
新型の言語
新型の言語は「34問・7分」で、「語彙問題（同義語・対義語、ことわざ、慣用句など）＋長文読解」という構成が示されています。
7分で34問という設定は1問あたり十数秒台になり、従来型以上に“即断即決”が求められます。[14]
三菱地所は従来型が多いとされますが、運用変更やプロセス差（インターン／本選考、年度、受検方式の違い）により新型が出る可能性もゼロではありません。したがって、言語対策は「従来型を主軸にしつつ、新型の語彙・瞬発も最低限触れる」設計が安全です。
2-2. TG-WEBの非言語問題の形式と特徴
従来型（旧型）の非言語
従来型の非言語は「9問・18分」で、「図形問題」「推論・その他」から出題されるとされます。
三菱地所の体験談でも、計数が「9問（18分）」だったという報告があり、従来型想定がより強まります。
従来型の非言語は、一見すると“時間は長い（18分）”のですが、問題が濃く、条件整理が重いのが特徴です。例として、図形・推論・その他の3領域が出題され、図形が半数程度を占めやすいという解説もあります。
また、TG-WEBならではの“見慣れない推論（暗号、勝敗推理など）”が出る可能性がある、とされることもあり、SPI系の計算中心対策だけだと初見で固まりやすい科目です。
一方で、TG-WEB提供側の知的能力検査（i9）の説明でも、数理領域は「与えられた条件から適切な解を導く」「空間把握を必要とする問題」で論理的思考を測る、と明示されています。つまり“計算が速い人”より“条件を落とさずに解へ収束させられる人”が得点しやすい設計であることが分かります。
新型の非言語
新型の非言語は「36問・8分」で、「四則逆算」「図表の読み取り」が中心とされます。
新型は難易度が低めだが問題数が多く、1問あたり十数秒というスピード勝負になる、と明確に説明されています。
三菱地所の想定（従来型）では直接の主戦場ではない可能性が高いものの、TG-WEBは企業ごとに実施形式が変わり得る前提があるため、「新型の四則逆算・図表読み取りも“型”だけは押さえる」という補助線は有効です。
2-3. TG-WEBの性格検査の役割と三菱地所の選考における位置づけ
TG-WEBは知的能力検査だけでなく、企業が目的に合わせて複数の検査を組み合わせられる“シリーズ”として提供されています。
たとえば公式ラインナップとして、コンピテンシー（A8）、ストレス対処力（G9）、ジョブ・クラフティング（Q1）、ベーシックパーソナリティ（B5）、チーム・コミュニケーション（W8）、グローバルリーダーシップ（U1）、ハピネス（P8）などが挙げられています。
この設計から分かるのは、性格検査が「性格の良し悪し」ではなく、“仕事で成果が出やすい行動様式”や“組織との相性”を測るための材料として扱われやすいということです。
三菱地所は人財育成の文脈で、求める要素として「志ある人」「現場力・仕事力のある人」「誠実・公正である人」「組織で戦える人」「変革を起こす人」の5つを掲げています。
さらに採用メッセージでも、「共感」や「あなたらしさ」を重視する姿勢が明示されています。
このような価値観を持つ企業では、性格検査は「ES・動画・面接で語られる人物像と、回答傾向に不自然なギャップがないか」を確認する役割を持ちやすいと考えられます（※企業が運用を公表しているわけではないため、ここは一次情報と検査設計からの推論です）。
回答時の注意点として有効なのは、（1）極端な回答に寄せすぎない、（2）ESで書く自分の強み・価値観と整合する選択をする、（3）“理想の人物像の演技”をやりすぎない、の3点です。そもそもTG-WEB側は「組織とのマッチング」や「行動特性」を測ることを特徴に掲げているため、過度に取り繕うほどミスマッチ検知のリスクが上がります。
3. 三菱地所のWEBテストTG-WEBのボーダー
ボーダー（合格ライン）は、企業が外部に明示しないのが通常で、本人にも点数が開示されない前提で語られます。
そのため、ここでは「三菱地所で“通過に必要と推定されるレンジ”」を、体験談・集計記事の一致点から“確率を上げるための目安”として整理します（断定ではなく、想定の幅として扱います）。
3-1. 三菱地所のTG-WEBボーダーの目安
各種就活サイトの本選考レポートでは、受験者の体感として「8割くらい取った」「ボーダーは7割以上かなと思う」との言及があります。また、一般論としても、Webテストの合格ラインは公開されない一方で「通常6〜7割が目安」「一部の難関企業では8割以上が必要な場合もある」という整理が広く見られます。
三菱地所は、採用人数（新卒採用）が年度によって40〜50人前後のレンジで推移していることが、サステナビリティのESGデータで確認できます（例：2022年度56名、2023年度48名、2024年度43名、2025年度43名という形で新卒採用数が掲載）。採用枠が大きくない企業ほど初期の足切りは相対評価になりやすく、WEBテストが「一定以下は落とす」機能として使われやすいのは自然です。以上を踏まえると、三菱地所のTG-WEBは「7割前後（少なくとも7割を下回らない）を安全運転の目標に置き、可能なら7割後半を狙う」設計が、最もリスクが低い目標設定になります。
ただし注意点があります。三菱地所で報告が多いのは「従来型（言語12問12分、計数9問18分）」であり、従来型は新型に比べて問題が重く“同じ7割でも難度が違う”可能性があります。
したがって、目標をパーセンテージで考えるだけでなく、「従来型の推論・図形に慣れて、落とすべきでない問題を落とさない」方向で対策を組むほうが再現性が上がります。
3-2. ボーダーは年度や応募者数で変動する
結論として、変動する可能性が高いです。
理由はシンプルで、
（1）企業は合格ラインを公表していない
（2）採用人数が年度で変動し得る
（3）応募者のレベル分布が年によって違う
からです。加えて三菱地所は、一般選考を第1期・第2期に分け、第2期の採用人数は第1期の状況を踏まえて検討すると明記しています。つまり同じ年度でも、どの期で受けるかで競争環境が変わり得ます。
また、選考プロセス自体も第1期では「一次面接・二次面接の後に2daysグループワーク選考を導入」するなど、企業理解を深める設計に変更している旨が説明されています。プロセス設計が変わると、初期段階（書類＋適性検査）でどれだけ絞るかの方針も変わる可能性があります。
このため、ボーダーは「固定値」ではなく、「その年・その期・その母集団の中での相対位置」として捉え、余裕を持って超える準備が重要です。
4. 三菱地所のES通過率とWEBテストの関係
この章でまず整理したいのは、「ES通過率」という言葉が、記事や体験談によって意味する範囲がズレやすいことです。三菱地所のエントリー要件には、顔写真・WEBエントリーシート・自己紹介動画・履修履歴提出・適性検査受験が含まれており、実務上は“ES単体”ではなく、“提出物一式＋適性検査”がセットで書類審査の材料になっている可能性が高いです。
したがって、「ESが良ければ通る／WEBテストが良ければ通る」という単純な話ではなく、両方の整合で落とされにくい状態を作る必要があります。
4-1. 三菱地所のES通過率の目安
各種就活サイトには「ESは通過率が高い（周りで落ちている人が少ない印象）」といった趣旨の記述が見られ、初期で大きく落とさない年・ルートがあることが示唆されます。一方で、別の情報源では書類通過率・ES通過率を40〜50%程度と見積もる記述もあり、体感として“半分前後”という推定が流通していることも分かります。[34]
ただし、これらには2つの注意点があります。
第一に、通過率の算出母集団が不明（応募者全体なのか、特定のサイト利用者なのか、期や年次が混ざっているのか）であること。
第二に、三菱地所はエントリー要件に動画提出なども含めており、“ESだけの審査”とは言いにくいことです。
ここを踏まえると、「ES通過率＝約1割前後」と断定するのは一次情報では難しい一方で、“内定レベルの競争の激しさ”は採用枠（新卒で40〜50人規模）や選考難易度指標（各種就活サイトの相対指標）からも高いと推測できます。
つまり、ESが比較的通りやすい年があったとしても、その後のGD・グループワーク・面接で大きく絞られる構造は十分にあり得る、という整理が現実的です。
4-2. WEBテストとESはどちらが重要？
三菱地所のエントリー要件を見る限り、適性検査は“提出必須の足切り要素”として機能する可能性が高いです。少なくとも、受験していないと書類審査の土俵に乗らない設計になります。一方で、採用側メッセージは「共感」や「あなたらしさ」を受験資格とする姿勢を明確にしており、ES（＋動画）でそれが表現できていなければ、面接に進んでも評価が伸びにくいはずです。
さらに三菱地所は、選考の一部としてグループワーク（2days）やGDなど、協働・議論を通して価値観やカルチャー理解を深める仕組みを取り入れると説明しています。これは「知的能力だけではなく、組織で戦えるか（協働・誠実さ・変革志向など）」を見たい意図と整合します。そのため実務的には、WEBテストは「最低限の基礎能力の担保（足切り回避）」、ESは「志・価値観・経験の接続（相性と納得感の提示）」という役割分担で、両方が欠けると通過が難しくなる、と捉えるのが妥当です。
5. 三菱地所のWEBテストTG-WEB対策とES通過率を上げるポイント
ここからは、三菱地所の想定（TG-WEB従来型が多い）に寄せて、「何を」「どの順番で」準備すると通過確率が上がるかを、具体に説明していきます。
5-1.TG-WEB対策の具体的な進め方
最初にやるべきは、“型の確定”です。TG-WEBには従来型と新型があり、時間と問題数がまったく違います。従来型は言語12問12分・非言語9問18分、新型は言語34問7分・非言語36問8分という整理が代表的です。
三菱地所では従来型の報告が複数見られるため、原則として従来型を前提に、受検案内で時間設定を確認して最終確定してください。
次に、従来型対策は「量より型」です。従来型は問題数が少ない一方で、推論・図形など“初見殺し”になりやすい設問が混ざる可能性があります。したがって、演習計画は次の順が効率的です。
第一段階として、言語は「空欄補充・並べ替え」の処理を速くすることを優先します。従来型は12分しかないため、長文読解に時間を吸われると全体が崩れます。空欄補充・並べ替えは型が決まっているので、反復で伸びやすい領域です。
第二段階として、非言語は「図形・推論・命題系」を“慣れ”で解ける領域に押し込みます。TG-WEBでは推論・図形が出やすいという解説があり、知的能力検査の説明でも「条件から解を導く」「空間把握」といった要素が強調されています。
第三段階として、時間内に解く訓練をします。従来型は1問にかけられる時間が言語約1分、非言語約2分ですが、実際は難問でそれ以上かかるため、優先順位（取る問題／捨てる問題）を決める練習が必要です。
ここで重要なのは、「満点狙い」ではなく「落とさない設計」です。三菱地所クラスの人気企業では、体験談ベースでボーダーが7割以上と推測されることがあるため、苦手分野を放置すると足切りにかかりやすい一方、得意分野で稼いで補う戦略も取りにくくなります。
だからこそ、対策は“苦手潰し→型の固定→時間内実行”という順で進めるのが最短です。
また、受検方式にも注意してください。TG-WEBにはWeb受検、テストセンター、オンラインAI監視型Web方式などの実施方式があり得ることが、提供側の説明から分かります。
AI監視型（TG-WEB eye）は、替え玉受験やカンニング抑止を目的に、受験中の行動をAIが監視し、利便性と公正性を両立すると説明されています。
三菱地所の体験談では「非監視型」との記載もありますが、方式が変わる可能性はあるため、受検案内に従い、受験環境（静かな部屋、安定した回線、PC推奨、手元メモ可否など）を整えることが重要です。
5-2. 性格検査とESの内容の一貫性を保つコツ
性格検査は「正解がない」一方で、ES・動画・面接で語る人物像との整合が強く見られやすい領域です。TG-WEB側も「組織とのマッチング」や「行動特性」を測定できることを強調しており、採用での見極めに使われる設計であることが分かります。さらに三菱地所は人財に求める要素として「志」「現場力・仕事力」「誠実・公正」「組織で戦える」「変革を起こす」を掲げています。
したがって、受験者側の実務戦略としては、「理想の人物になろうとする」のではなく、次の2点を揃えることが有効です。
一つ目は、ESで語る強み（例：周囲を巻き込み、課題を構造化して前に進めた経験など）と、性格検査で選ぶ行動傾向が矛盾しないこと。
二つ目は、三菱地所のメッセージが重視する「共感」「あなたらしさ」と、あなたの志望理由が自然につながっていることです。ここが弱いと、たとえWEBテストを突破しても、その後の面接・グループワークで“なぜ三菱地所なのか”が薄くなります。
5-3.ESで三菱地所への志望動機や適性を具体的に伝える方法
三菱地所の募集要項に並ぶ業務は、「オフィス・商業施設の開発企画と運営」「住宅・物流施設」「空港ターミナル運営」「証券化スキームによる開発・売買」「ソリューション営業」「経営企画・経理・人事」など、事業と機能が横断するのが特徴です。採用メッセージでは、それらを支える仕事を「まちづくり」と定義し、責任の大きさ、チャレンジの継続、自分の頭で考える姿勢が語られています。
さらに人財育成のページでは、「志ある人」や「組織で戦える人」など、価値観と行動の両方に踏み込んだ人物像が示されています。この一次情報を素材に、ESの説得力を上げる基本構造は次の通りです（テクニックではなく、論理の設計です）。
最初に「志（なぜまちづくりか）」を、自分の体験に接続して定義します。三菱地所は“共感”を受験資格と言い切るため、借り物の志望動機だと薄く見えます。
次に「現場力・仕事力」を示すエピソードを置きます。ポイントは“努力量”ではなく、“複数の利害関係者を前提に、どう整理し、どう合意形成し、どう実行したか”です。これは三菱地所の業務が、計画・運営・金融スキーム・営業・管理など複合判断である点と整合します。
最後に「組織で戦える／変革を起こす」を、等身大の範囲で言語化します。三菱地所は選考内にグループワークや社員との対話を組み込み、チームで議論する場でカルチャーを体感できるようにしているため、“一人で完結する強み”より“チームで成果を出すプロセス”が伝わる方が強いです。
また、三菱地所はエントリー要件に自己紹介動画が含まれます。ここはESの焼き直しではなく、ESで書いた核（志・強み・価値観）を、30〜60秒で“抽象→具体→結論”の順にまとめる訓練が有効です。短尺は誤魔化しが効かず、思考の整理と伝達の精度が出やすい領域だからです。
6. 【まとめ】三菱地所のWEBテストの種類・TG-WEB対策とES通過率のポイント
三菱地所の新卒選考では、エントリー時点で適性検査の受験が必須とされており、WEBテストは初期段階の重要な関門です。公式にはテスト名は明示されていないものの、各種就活サイトの体験談を総合すると、TG-WEB（特に従来型）が実施されている可能性が高く、TG-WEB前提で準備するのが最も事故の少ない対策と言えます。
TG-WEBは、言語・非言語（計数）ともに制限時間が厳しく、知識量よりも「論理処理の正確さ」と「時間内に解き切る設計力」が問われます。特に三菱地所で報告が多い従来型は、問題数が少ない分、1問の重みが大きく、苦手分野の放置がそのまま足切りにつながりやすい点に注意が必要です。
ボーダーは公式非公開ですが、体験談ベースでは7割以上を目安とする声が多く、採用人数規模を踏まえると、7割を下回らない水準を安定して取れる状態を目標にするのが安全です。ES通過率も定義が揃わず推定に幅がありますが、三菱地所ではES・自己紹介動画・履修履歴・WEBテストをまとめて評価する構造になっているため、どれか一つでも弱いと初期選考で不利になりやすい点は押さえておきましょう。
実務的な最適解は、TG-WEBを「足切り回避のための必須条件」として早期に型を固めつつ、ESと動画では三菱地所の価値観（志・誠実さ・協働・変革）と自分の経験が一貫して伝わるストーリーを作ることです。WEBテストとESを別物として準備するのではなく、同時並行で仕上げることが、通過確率を最大化する近道になります。
なお、WEBテスト対策を後回しにすると、ESが仕上がっていても入口で落ちるリスクがあります。TG-WEBやSPI系テストに早めから慣れておきたい人は、Lognavi（ログナビ）に登録して、頻出形式の演習や模試で時間感覚を掴んでおくと安心です。
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