日本M&Aセンターは中堅・中小企業のM&A支援で業界トップクラスの実績を持つ企業で、就活生から高い人気を誇ります。本記事では27卒・28卒向けに、日本M&Aセンターの採用人数や就職難易度、採用大学の傾向、そして学歴フィルターの有無まで詳しく解説します。
1．日本M&Aセンターとはどんな企業？
日本M&Aセンターは、中堅・中小企業のM&Aを専門に支援する仲介会社です。全国を網羅するネットワークを持ち、累計成約件数は10,000件以上にのぼり、国内最大規模の業界パイオニアとして確かな地位を築いてきました。創業以来、多数のM&A成約実績を積み上げ、企業の成長戦略や事業承継を幅広くサポートしています。
同社は現在、従業員数約1,118名（2025年6月時点）を擁し、東京本社のほか中部・西日本など国内各地に拠点を展開しています。さらにシンガポール・インドネシア・ベトナム・マレーシア・タイといった東南アジア地域にも海外拠点を持ち、グローバルに事業を展開しているのも特徴です。このように国内外で数百人規模の社員が活躍する環境が整っており、M&A仲介市場におけるリーディングカンパニーとなっています。
【補足】日本M&Aセンターは「Webテストד数字で語れるガクチカ”」で“面接に行ける人”が決まる
日本M&Aセンターの選考は「M&Aの志望動機」や「ハードワーク耐性」が注目されがちですが、
現実にはまずWebテスト（適性検査）とESで一定数が落ちます。
つまり「面接で熱意を伝えたい」のに、面接の土俵に立てないのが一番もったいないパターンです。
日本M&Aセンター志望で序盤に落ちやすいのは、主に次の3つです。
・Webテストでの取りこぼし（計数／時間配分／基礎問題の失点）
・志望動機が“稼げる・成長できる”で止まる（他社でも言える／動機が浅い）
・ガクチカが「頑張った話」で終わり、課題→施策→結果が数字で証明できない
だからこそ、27卒・28卒のうちにやるべき優先順位はシンプルで、
①Webテストで足切り回避 → ②ガクチカを数字で言語化 → ③面接で深掘り耐性
の順で固めるのが最短です。
このうち①Webテスト対策と②自己分析（強み・弱み）の見える化を短期間で整えたい人に向いているのが、
Lognavi（ログナビ）です。
ログナビは、適性検査対策の起点として自分の弱点（どこで落としやすいか）を可視化しやすく、
「自己流で伸びない」「何から手を付けるべきか分からない」状態から抜け出しやすいのがメリットです。
日本M&Aセンターのように志望者が多く、序盤の足切りが強い企業ほど、
最初にWebテストの地雷を潰すだけで“勝負できるフェーズ”に進める確率が上がります。
まずはログナビでWebテストの弱点を潰し、余力をES（数字で語れる実績）・面接の差別化に回す。
この順番が一番ムダがありません。
1-1. 日本M&Aセンターを本気で目指すなら、就活のプロを早めに味方につけよう
前述の通り、日本M&Aセンターの新卒採用は毎年高い注目を集めており、コンサルティング・金融系企業の中でも志望者が多い企業のひとつです。
エントリーシートや面接では、「なぜ日本M&Aセンターなのか」「入社後にどのような形で価値を発揮できるのか」といった点について、表面的な説明ではなく、企業理解に基づいた踏み込んだ回答が求められます。
特に27卒・28卒の就活生の中には、
・自己分析がまだ十分に進んでいない
・企業ごとの志望動機を深く作り込めていない
・面接でどこを見られているのか分からない
といった悩みを抱えながら、手探りで対策を進めてしまうケースも少なくありません。
そこで選択肢として検討したいのが、
就職エージェントneo
です。
就職エージェントneoは、新卒向け就活支援に特化したサービスで、Googleクチコミ評価★4.5という高評価が示す通り、多くの学生から支持されています。
自己分析の深掘りをはじめ、ES添削や企業側の意図を踏まえた面接対策まで、すべて無料で支援を受けられる点が大きな魅力です。
さらに、就職エージェントneoの特長として、最短10日、タイミング次第では最短1日で内定獲得を目指せるスピード感も挙げられます。
あらかじめ一社でも内定を確保しておくことで、日本M&Aセンターのような人気企業の選考にも、気持ちに余裕を持って臨みやすくなります。
引用: 就職エージェントneo
累計約45,000件にのぼる内定支援実績や、ナビサイトには掲載されていない非公開求人の紹介など、実績と情報量の両面から見ても、効率よく就職活動を進めたい学生にとって心強い存在と言えるでしょう。
採用担当者の考えや本音を踏まえたアドバイスがもらえる点も、独学で対策を進める場合との大きな違いです。
日本M&Aセンターをはじめとした人気企業への挑戦を考えているなら、できるだけ早い段階からプロのサポートを取り入れ、就活の土台を整えておくことが重要です。
就職エージェントneoは登録・相談ともに完全無料のため、「まずは情報収集として話を聞いてみる」だけでも問題ありません。
自己分析や面接対策に少しでも不安を感じている27卒・28卒の方は、この機会に無料相談を検討してみてください。
2．日本M&Aセンターの採用人数
日本M&Aセンターの新卒採用は少数精鋭型で行われており、毎年の採用人数はそれほど多くありません。新卒では主にM&Aコンサルタント職（営業系）を中心に採用しています。
2-1．年間の採用人数の目安
新卒の年間採用人数は毎年数十名程度にとどまります。実績として、ここ数年は年間約40名前後の新卒を採用しており、例えば2021年度24人、2022年度43人、2023年度44人が新卒採用されています。事業拡大に伴い直近では年間60名前後に増加しているとの情報もあり、2024年度は50名強、2025年度は期中入社を含め74名の採用実績が公表されています。いずれにせよ毎年50～60名程度と、新卒採用数としては比較的限定的で安定していると言えるでしょう。この採用人数の少なさが、後述する就職難易度の高さにつながっています。
2-2．職種別の採用人数
日本M&Aセンターの新卒募集職種はほとんどがM&Aコンサルタント職です。営業系のM&Aコンサルタントが採用の中心で、その他の職種（企画・管理部門など）の新卒採用はごく少数に限られています。実際、2025年度新卒採用では「M&Aコンサルタント職」約60名に対し、「ビジネス系総合職」（バックオフィス等）は約10名程度の募集となっていました。このようにコンサルタント職に採用枠を大きく割き、サポート部門などの新卒採用は最小限に留める傾向があります。
3．日本M&Aセンターの就職難易度
日本M&Aセンターの就職難易度は総じて高めだと考えられます。採用人数の少なさに加え、業界内でも知名度・実績が高く就活生からの人気もある企業であるため、必然的に選考倍率は高くなります。
3-1．就職難易度が高い理由
難易度が高い最大の理由は、即戦力となりうる人材が求められる専門性の高さにあります。日本M&Aセンターでは新卒といえど、将来M&Aコンサルタントとして活躍できる素養を重視しており、選考では論理的思考力や優れたコミュニケーション能力、そしてM&A業務への強い志望動機が重要視されます。実際、M&A業界では高度な戦略業務を扱うため高い専門性と分析力が求められ、企業側も即戦力となる人材を重視する傾向があります。日本M&Aセンターでも同様に、限られた採用枠の中でこうした資質を持つ人材を厳選しているため、結果として難易度が高くなっています。
さらに採用人数の少なさと企業人気の高さも難易度を押し上げる理由です。前述のように新卒採用は毎年50名前後と狭き門であり、応募者数に対して採用枠が非常に限られています。実際の採用倍率は約6.6倍とされており、サービス業平均（約7.4倍）と比較すればわずかに低いものの依然かなりの競争率です。応募者のレベルも総じて高く、選考過程では人柄やマインド面も含め総合的に評価されます。面接では候補者のパーソナリティや仕事への覚悟といった点も重視されており、「生半可な覚悟や集中力では務まらない」という社長の考えが示されるなど、非常にハイレベルな選考が行われていることが伺えます。
3-2．業界内での難易度
M&A業界全体が専門性の高さから就職難易度が非常に高い分野です。その中でも日本M&Aセンターは業界最大手の一つであり、競争倍率も高い水準にあります。難易度のイメージとしては、投資銀行や外資系戦略コンサルティングファームに匹敵するレベルといっても過言ではありません。もっとも、日本M&Aセンターの場合、採用において単に学歴だけで線引きされることはなく（後述の学歴フィルター参照）、コミュニケーション力や論理思考力といった実務適性がより重視される点で投資銀行やコンサルとは評価軸がやや異なる部分もあります。
いずれにせよ、M&A仲介業界を代表する企業であり高収益・高年収が期待できる職場ということもあって、就活生にとって非常に魅力的かつ狭き門であることは確かです。内定を得るためには周到な準備と対策が必要となるでしょう。
4．日本Ｍ＆Ａセンターの採用大学
日本M&Aセンターの新卒採用は全国の幅広い大学から内定者が出ている点も特徴です。特定の大学出身者しか採用されないということはなく、国公立・私立問わず様々な大学の学生がチャレンジしています。
4-1．採用大学の広がり
採用実績校を見ると、旧帝大や早慶といった難関校からMARCH・関関同立クラスの大学、さらには地方国公立大学や海外大学出身者まで多岐にわたります。実際に名前が挙がっている採用大学の例としては、慶應義塾大学、早稲田大学、東京大学、京都大学、大阪大学といった難関大学のほか、立命館大学、同志社大学、関西学院大学、明治大学、青山学院大学、立教大学などの有名大学があります。また、地方の国際教養大学（秋田）や鳥取大学、大妻女子大学、さらにはメルボルン大学（海外）出身者の採用例もあり、採用校は非常に多様です。
このように特定の大学に偏ることは少ない傾向にあり、大学名だけで合否が決まるわけではありません。人物面で優秀であれば幅広い大学から採用されている実態がうかがえます。
4-2．文系・理系の採用傾向
M&Aコンサルタント職が中心であることから、内定者は経済・経営・法律など文系出身者が多い傾向です。しかし理系出身者であってもM&A業務への強い関心と適性があれば十分採用対象になります。実際、同社の人事担当者も「文系理系を問わず全国の大学からチャレンジして応募いただける」環境だと述べています。要は学部や専攻に関係なく、M&Aビジネスへの熱意や適性があれば採用のチャンスがあるということです。
理系の学生でも、自身の研究や論理的思考力をM&Aにどう活かせるかをアピールできれば評価されるでしょう。日本M&Aセンターでは多様なバックグラウンドを持つ人材を受け入れており、文理に関わらず活躍できるフィールドが用意されています。
5．日本M&Aセンターに学歴フィルターはある?
結論から言えば、日本M&Aセンターに明確な学歴フィルターは存在しないと考えられます。公式な募集要項にも「◯◯大学以上」や「偏差値◯◯以上」といった条件は一切記載されておらず、実際に採用実績を見る限り旧帝大・早慶から地方大学まで幅広い大学から内定者が出ていることが確認できます。
5-1．学歴フィルターの有無
上述の通り、大学名そのものによる足切り（学歴フィルター）は公式には設けていません。実際、採用大学ランキングを見ると慶應義塾大学（10人）、早稲田大学（8人）を筆頭に、立命館大学・同志社大学・関西学院大学（各4人）など、多くが難関大学出身者で占められているものの、一方で地方国公立や中堅私大からの採用もゼロではありません。このことから「結果的に高学歴層が多く採用されているが、学歴だけで選考を決めているわけではない」と推測できます。
要因としては、難関大学の学生が多く応募してくることや、選考で重視される論理思考力・課題解決力などのスキルが高学歴層に多く備わっている傾向があることが挙げられます。しかし南山大学や地方国立でも内定者は出ているとの声もあり、学歴フィルターに過度に心配する必要はないでしょう。実力やポテンシャルが認められれば、大学ランクに関係なくチャンスはあります。
5-2．学歴より重視される評価ポイント
日本M&Aセンターの選考でより重視されるのは、志望動機の確かさや適性検査の結果、面接での人柄・能力評価といった部分です。M&A仲介業界全体で言えることですが、コミュニケーション能力や論理的思考力、第一印象などが重要な評価ポイントとなっており、学歴が選考に占める割合は相対的に低いとも指摘されています。事実、同業他社や外資コンサル・投資銀行と比較しても、日本M&Aセンターでは学歴以外の能力・素質を重視する傾向があるようです。
当然ながら高学歴だからといって必ず採用されるわけではなく、最終的な採否は面接でのアピール次第で大きく変わります。逆に言えば、学歴に自信がない人でも面接まで進めれば内定のチャンスは十分にあります。そのため、学歴以外で自分をアピールできる経験や強みを用意しておくことが重要です。例えば学生時代の課外活動やアルバイトでの成果、留学経験、取得資格など、自分ならではのエピソードを持っていれば学歴をカバーできる可能性があります。選考ではそうした点が総合的に評価されますので、学歴以上に自身の人間力や意欲を示すことに注力しましょう。
6．日本M&Aセンターの選考対策
日本M&Aセンターで内定を勝ち取るためには、業界理解と自己分析を深めたうえでの万全の選考対策が欠かせません。具体的には、志望動機の練り上げから筆記試験・面接対策まで早めに準備を進めることが重要です。
6-1．志望動機作成のポイント
まず志望動機の作成においては、「なぜM&A業界なのか」および「なぜ日本M&Aセンターなのか」という2点を明確に語れるようにすることが求められます。単に「稼ぎたい」「成長したい」といったありきたりな理由だけでは不十分で、M&Aという仕事に惹かれた自身の原体験や価値観を絡めて動機を語ることが大切です。M&A仲介業界では成果が出るまでに時間がかかる分、「お金や成長のためだけで続けられる仕事ではない」とされており、自分なりの熱意や使命感を示す必要があります。
志望理由はエントリーシートや面接で高い確率で問われますので、具体的かつ論理的に説明できるよう準備を進めましょう。例えば「地方の中小企業の事業承継問題を解決したい」という志望理由であれば、そう感じるに至った自分の経験（地元企業が廃業した経験など）を交え、その課題に日本M&Aセンターで取り組みたいという筋道で語ると説得力が増します。他の候補者との差別化を図り熱意をアピールするためにも、自分だけの志望理由を明確に言語化することが大切です。
6-2．面接対策のポイント
面接では筆記試験以上に綿密な対策が求められます。日本M&Aセンターの面接では論理性だけでなく人柄やコミュニケーション能力も重視される傾向があります。特に、「経営者（クライアント）と円滑に対話できる力」「多様性への理解やチャレンジ精神」「協調性（チームワーク）」といったポイントが重要視されると報告されています。実際にM&Aコンサルタントに求められる資質として、経営者と信頼関係を築くコミュニケーション能力や人間性が最も大切だとも言われます。
したがって、面接準備としては自己分析に基づきこれらのポイントを示す具体的なエピソードを用意しておくことが有効です。たとえば、自分がリーダーシップを発揮してチームで困難を乗り越えた経験は協調性やコミュニケーション力のアピールになりますし、留学や新しいことに挑戦した経験は多様性への対応力やチャレンジ精神を示せるでしょう。面接官から「あなたの強みは？」と問われた際に、単なる抽象論ではなく具体的な体験談を交えて語れるよう準備してください。
また、態度や話し方、第一印象も評価の対象となります。緊張しすぎずハキハキと受け答えする、相手の質問意図を的確に捉えて簡潔に答えるといった基本的なコミュニケーションも大切です。日本M&Aセンターでは面接を通じて「この人と一緒に働きたいか」「クライアントの経営者に信頼されそうか」という観点で人物評価がなされます。自分らしさを出しつつ、誠実で意欲的な人柄をアピールできるよう心がけましょう。
7．27卒・28卒が今からやるべき準備
27卒・28卒（2027年・2028年卒業予定）の方は、早い段階から就活準備に取り掛かることをおすすめします。具体的には、業界研究と自己分析をしっかり行い、日本M&Aセンターで働きたい明確な動機や自分の強み・適性を言語化しておくことが重要です。M&A業界や日本M&Aセンターについてのニュースや決算情報にも目を通し、業界の動向や同社のビジネスモデルへの理解を深めましょう。
併せて、インターンシップや業界イベントへの参加も有効な準備となります。日本M&Aセンターでも毎年夏頃に本選考直結のインターンを開催しており、参加者は若手社員やマネージャーとの交流や模擬M&A業務体験の機会が得られます。インターンに参加すれば実際の仕事理解が深まるだけでなく、志望度のアピールにもつながるでしょう。また、OB/OG訪問などで社員の方の話を聞くことで、求められる人物像や社風を掴むこともできます。これらを通じて「自分がなぜこの業界・この会社にフィットするのか」を明確にし、エントリーシートや面接で説得力ある自己PR・志望動機を語れるように準備してください。
早期から動き出して情報収集と自己研鑽を積めば、就活本番で大きなアドバンテージになります。内定獲得のための近道は「スタートの早さと準備の綿密さ」です。27卒・28卒の皆さんはぜひ今からできることに着手しましょう。
8．まとめ〜日本M&Aセンターの採用人数と就職難易度を理解しよう〜
日本M&Aセンターは年間数十名規模の新卒しか採用しない少数精鋭の採用を行っており、その就職難易度は非常に高い水準です。採用大学は旧帝大・早慶から地方大学まで幅広く、公式には学歴フィルターも存在しないため、学歴に関わらず実力と熱意次第でチャンスがあります。とはいえ、実際には高い専門性やスキルが求められ、選考では厳しい競争を勝ち抜く必要があります。
27卒・28卒の方は、日本M&Aセンターの特徴や採用動向を正しく理解したうえで、早め早めの対策を心がけましょう。志望動機の明確化や自己分析の徹底、業界研究やインターン参加など、できる準備を一つずつ積み上げていくことが重要です。
その際、Lognavi（ログナビ）を活用して自己分析や適性診断を行っておくと、自分の強みや向いている働き方を客観的に整理しやすくなります。高いレベルの志望者が集まる日本M&Aセンターでは、「なぜM&Aなのか」「なぜこの会社なのか」を論理的に語れるかどうかが重要になるため、こうした土台作りは選考対策として非常に有効です。Webテスト対策の面でも、序盤の足切りを回避する助けになるでしょう。
少人数採用ゆえに一人ひとりと真摯に向き合ってくれる会社でもあります。Lognaviで準備の精度を高めたうえで、十分な対策を行い、自分の熱意と適性をしっかりアピールしてください。厳しい選考ではありますが、万全の準備をして臨めば内定獲得の可能性はきっと高まるはずです。
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