27卒・28卒でキッコーマンを志望する就活生に向けて、キッコーマンの採用人数の実態、就職難易度の評価、採用大学の傾向、学歴フィルターの有無について詳しく解説します。食品業界のグローバル企業として知られるキッコーマンの採用動向と選考対策を体系的に整理しました。
1. キッコーマンの採用人数の実態
キッコーマンの新卒採用人数は年度や職種によって変動しますが、国内外で事業を展開する総合食品企業として、毎年新卒採用人数はおおむね20~30名前後で推移しています
。例えば直近では2021年度に40名、2022年度に21名、2023年度に27名の新卒社員を採用しており、この数はメーカーとしては中規模の採用枠と言えます。
キッコーマンでは国内向けのみならずグローバル事業も含め人材を募集しており、募集人数(採用予定人数)と実際の入社者数の違いや、職種ごとの採用枠を把握することが重要です。 キッコーマンの新卒採用には次のような職種区分があります。
・総合職(営業、マーケティング、企画など)
・技術職(品質管理、研究開発、生産技術)
・管理系職種(人事、経理、法務など)
・海外関連職(グローバル事業推進)
これらの職種ごとに採用枠が設けられており、上記区分ごとに募集人数が異なります。各職種の募集人数や実際の採用数を正しく理解することで、「募集人数=入りやすさ」という短絡的な捉え方を避け、どの職種にどれだけの枠が提供されているかを把握することができます。
1-1. 職種別に見るキッコーマンの採用人数
キッコーマンでは、総合職の採用人数が比較的多い傾向にあります。営業やマーケティング、国内・海外事業企画など幅広い分野で人材が求められており、総合職として配属される職域が多岐に渡るためです。一方で、技術職では品質管理や研究開発、生産技術など専門性の高い業務に対応する人材枠が少数に設定される傾向があります。
管理系の職種(人事・経理・法務など)や海外関連職は高度な専門知識や語学力・国際経験を求められることが多く、総合職に比べて採用人数は限定的です。志望する職種ごとに採用人数の規模感が異なるため、「採用人数が多い=入りやすい」と捉えるのではなく、職種別の枠の大きさを把握して戦略を立てることが大切です。
1-2. 採用人数が年度ごとに変動する背景
キッコーマンの採用人数は年度ごとに増減があります。その背景には、事業戦略の変更や製品ラインアップ強化、海外展開の進捗、研究開発投資、設備拡充など様々な要因が影響しています。実際、採用人数の推移を見ると、2020年度に40名だった採用が翌2021年度には21名へ減少し、2022年度に27名、2023年度に30名前後へ推移するなど年による変動が見られます。
例えば、国内市場の成熟に伴い海外事業強化の流れがある年には、海外関連職や語学力を活かせる人材の採用枠が増えることもあります。また、食品メーカーとしての品質保証体制強化や法規制対応が重要となったタイミングでは、技術職の採用人数が増減するケースもあります。このように事業環境や経営方針の変化に応じて、新卒採用人数にも変動が生じる点に留意しましょう。
1-3. キッコーマンを本気で目指すなら、まず「Webテスト×ESの完成度」を最短で固めよう
キッコーマンは新卒採用が毎年20〜30名規模と少数で、食品メーカーの中でも「倍率が跳ねやすい」人気企業です。
そのため、選考対策は「面接が勝負」ではなく、序盤で落ちない設計が最優先になります。
特にキッコーマン志望で落ちやすいのは、次の2つです。
・Webテスト(適性検査)での足切り
・ESでの埋没(志望動機が“商品が好き”止まり/エピソードが抽象的)
キッコーマンのES・面接で問われやすいのは、
「なぜ食品業界か」だけでなく「なぜキッコーマンか」「どの職種で、どう貢献するか」までの一貫性です。
さらに、少人数採用ゆえに読み手が比較しやすい“論理と具体”で差がつきます。
そこで、27卒・28卒が先に固めたい順番はこの3ステップです。
① Webテストで落ちない(基礎能力の底上げ)
② ESを「結論→根拠→具体→学び→キッコーマンでの再現性」に整える
③ 企業研究を“商品”だけでなく“事業(海外・研究開発・品質・サプライ)”まで広げる
このうち①Webテスト対策と②自己分析・ESの型作りをまとめて進めたい人に向いているのが、
Lognavi(ログナビ)です。
ログナビを使うことで、
・自分が落ちやすい分野(言語/非言語など)を把握し、対策の優先順位を決める
・自己分析を“ES・面接で通る言葉”に整理する
といった「就活の土台作り」が進めやすくなります。
キッコーマンは少人数採用だからこそ、序盤での失点が致命傷になりがちです。
まずはログナビで基礎(Webテストと自己分析の言語化)を固めたうえで、
志望動機は「なぜ食品→なぜキッコーマン→自分の強みがどの職種で再現されるか」まで落とし込み、
ESの完成度を一段上げていきましょう。
1-3. キッコーマンを本気で目指すなら、就活のプロを早めに味方につけよう
ご存知の通り、キッコーマンの新卒採用は毎年多くの注目を集めており、食品メーカー業界の中でも志望者が特に多い企業のひとつです。
エントリーシートや面接では、「なぜキッコーマンを選んだのか」「入社後にどのような価値を発揮できるのか」といった点について、表面的な理由だけでなく、深く考えた内容が求められます。
特に27卒・28卒の就活生にとっては、
・自己分析が十分に進んでいない
・企業ごとの志望動機をしっかり作り込めていない
・面接でどの点が評価されるのか分からない
といった悩みを抱えたまま、手探りで対策を進めてしまうケースも少なくありません。
そこで活用したいのが、就職エージェントneo
です。
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採用担当者の考えや本音に基づいたアドバイスをもらえる点も、自己流で進める場合との大きな違いです。
キッコーマンをはじめとした人気企業への挑戦を考えているなら、早めにプロの力を借りて、就活の基盤を固めておくことが大切です。
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2. キッコーマンの採用人数と就職難易度の関係
キッコーマンの採用人数自体は決して極端に少ないわけではありませんが、志望者数が非常に多いことや食品業界の人気の高さ、企業ブランド力の高さから、同社の就職難易度は中〜高水準に位置すると言われます。実際、東洋経済ONLINEの「入社が難しい有名企業ランキング200社(2025年)」では、キッコーマンの入社難易度スコアは61.2で第51位にランクされており、最難関とまではいかないものの十分に競争率の高い難関企業であることが示されています。特に総合職は志望者が集中しやすく、応募数に対する採用数の倍率が非常に高くなりがちです。また、技術職や海外関連職は専門性・スキルが求められる分、採用人数が限られており、選考のハードルが一層高くなります。
2-1. キッコーマンの就職難易度が高い理由
キッコーマンの就職難易度が高く評価される背景には以下の要因があります。
・国内外で知名度とブランド力が高いこと
・安定性と成長性を兼ね備えた食品メーカーであること
・総合職や海外関連職に志望者が集中しやすいこと
・品質管理や技術系職種では専門性が求められること
これらの理由から、キッコーマンは多くの就活生にとって魅力的な企業であり、結果的に選考の競争率も高くなっています。実際、キッコーマンは年間採用数が少なくブランド力が高いことから「世間のイメージ以上の難関企業」であるとも分析されています。企業の知名度や採用枠の小ささといった要因が難易度を押し上げているため、志望する場合は入念な準備が必要だといえるでしょう。
2-2. 採用人数が多くても就職難易度が下がらない理由
仮にキッコーマンの採用人数が他社と比べて多めに感じられる場合でも、就職難易度が必ずしも下がらないのは次のような理由によります。
・応募者数が採用人数を大きく上回ること
・志望動機や企業理解の深さが厳しく問われること
・職種別に求められる能力や専門性が高いこと
・ESや面接での論理性・表現力が重視されること
例えば、2025年度採用で見ると、キッコーマンにはリクナビ経由だけで39,033人ものプレエントリー(エントリー候補登録)があり、採用数約30名に対して倍率は約1300倍以上にも達します。応募者数が採用枠を桁違いに上回るため、「採用人数が○○名あるから入りやすいだろう」という単純計算は成り立ちません。また、同社では志望者に対し企業への深い理解や明確な志望動機、論理的なコミュニケーション能力が求められます。そのため、単に応募者数に対する採用枠の割合以上に選考基準の高さが難易度を引き上げているのです。結果的に、採用人数の多寡だけでは測れない厳しさが選考過程に存在すると言えるでしょう。
3. キッコーマンの採用大学の傾向
キッコーマンの採用大学は難関国公立大学や有名私立大学が中心となっていますが、一方で非常に幅広い大学から採用実績があることも特徴です。実際、2024年度の新卒採用では東京大学や京都大学といった最難関校から、MARCH・関関同立クラス、さらには日本大学のような中堅大学まで採用者の出身校が含まれており、学歴層は多岐に渡ります。これは、食品業界が理系の専門知識のみならず多様な視点や経験を持つ人材を評価する傾向があるためです。また、いわゆる学歴フィルターで大学名だけで選考しているわけではなく、キッコーマンでは自律性を持って成果を出せる「プロ人財」を求めており、個々人の能力や経験に重きを置いて採用を行っていることがうかがえます。
採用大学の情報を見る際には、「どの大学が多いか」という表面的な一覧に一喜一憂するのではなく、応募者全体のレベル感や企業側が求める人材像の傾向を読み取ることが重要です。難関大学出身者が多いからといって萎縮する必要はなく、逆にその事実を自身の準備量の目安にしたり、周囲の志望者層のレベル感を把握したり、選考で求められる論理的思考力・表現力の水準を知る参考材料にしましょう。大切なのは大学名そのものよりも、大学で何を学び、どんな経験を積んできたかを言語化する力です。実際、キッコーマンには高学歴の社員が多いものの学歴フィルターは存在せず、しっかりと対策を行えば学歴に関係なく内定獲得は可能であるとされています。自分の強みや経験を企業目線で語れる準備をすることで、採用大学に左右されない評価を得ることができます。
3-1. 採用大学情報の見方と活用法
採用大学の情報は、次のような視点で活用すると効果的です。
・自分に必要な準備の量・質を見積もる(採用者の平均像から逆算する)
・志望者層全体のレベル感を把握する(周りの応募者の強み・傾向を知る)
・ESや面接で求められる論理性・表現力の水準を知る(どの程度アピールを練るべきか判断する)
重要なのは、大学名そのものよりもそこで培った経験や能力をどう伝えるかです。採用大学のデータを分析すると難関大学が多く見えますが、それは裏を返せば「そのくらいの学業・課外経験の充実度や発信力を持った学生が多く応募している」ということでもあります。したがって、自身のエピソードを振り返り、学業や学生生活で得た学び・スキルを論理的に整理して伝える準備をすることで、十分に勝負できるでしょう。実際、高学歴の学生だけが内定しているわけではなく、選考対策次第で内定獲得のチャンスは誰にでもあります。
3-2. 採用大学に不安がある人が意識すべき点
自分の出身大学に自信が持てず不安を感じる場合でも、以下の点を意識することで十分に戦うことができます。
・食品業界とキッコーマンの事業に関する深い理解を深めること
・自分の強みをキッコーマンでどう活かせるかを具体的に示すこと
・論理的な思考と明確な表現力で自身をアピールすること
・国際感覚や語学力(海外関連職志望の場合)も積極的に示すこと
これらはいずれも大学名に左右されない評価ポイントです。実際、キッコーマンの採用においては学歴よりも自律性や主体性が重視されるとされており、「プロ人財」として自ら課題に挑戦し成果を出せる人かどうかが問われます。企業研究を徹底し、自分なりの志望理由と貢献できる強みを磨いておけば、学歴に関係なく評価される土俵に立てるでしょう。事実、キッコーマンは幅広い大学から人材を採用しており、学歴に自信がない人でも十分な対策次第で内定獲得のチャンスがあるとされています。学歴フィルターへの不安にとらわれすぎず、自分自身の準備と対策に注力することが大切です。
4. キッコーマンに学歴フィルターはあるのか
キッコーマンに学歴フィルター(特定の大学以上でないと採用しないといった基準)があるかどうかは、多くの就活生が気にする点です。しかし、結論から言えばキッコーマンに学歴フィルターはないと言えます。確かに採用者の出身大学を見ると難関大学が多い印象を受けるかもしれませんが、選考において評価されるのはあくまでその人の能力・志望動機・経験の質であり、大学名だけで合否が決まるわけではありません。実際、キッコーマンの採用大学一覧には東大・京大などの難関校に加え、日本大学や東京農業大学といった中堅校も含まれており、幅広い大学から採用されていることがわかります。これは前述の通り、会社側が多様な人材の中から企業にフィットし活躍できる人を選んでいる結果であり、「学歴のみで足切りする」という公式な基準は確認されていません。
ただし、応募者数が非常に多い企業では、選考の序盤で一定の書類スクリーニングやテストによる絞り込みが行われる場合があります。その際に重視されるのは提出書類(エントリーシート)の完成度や適性検査の得点といったアウトプットの質です。結果的に、これらの基準をクリアしやすい難関大学出身者が相対的に多く残ることで、外から見ると「学歴フィルターがあるのではないか」と感じられるケースがあります。実際、「MARCH以上の大学であれば就職しやすい傾向はあるものの、学歴に関係なく就職できる」との分析もあり、これは学歴そのものではなく学生側の準備度合いや能力発揮の差によるものです。
4-1. 学歴フィルターがあるように感じられる理由
キッコーマンで学歴フィルターがあるように感じられる背景には、次のような要因が考えられます。
・応募者の母集団に難関大学出身者が多い(結果として残る割合も高くなる)
・ESやWebテストで高い論理性・文章力が求められる(学業で鍛えられた能力差が出やすい)
・技術系や海外関連の職種では特定の専門知識や語学力が必要で、相応の学術背景が有利になる場合がある
これらはいずれも大学名そのものが合否を決めているわけではなく、応募者のアウトプットの質や持っている専門性の高さによるものです。難関大学の学生は企業研究や自己PRの完成度が高いケースが多いため初期選考を通過しやすく、その結果「特定大学しか受からない」ように見えてしまうのです。実際には前述の通り、キッコーマンには幅広い大学から採用実績があり、学歴フィルターは存在しないと考えられます。
4-2. 学歴フィルターを不安に感じる人への対策
学歴フィルターの噂に不安を感じるかもしれませんが、それよりも自分自身の選考対策に注力することが何より重要です。具体的には以下のポイントを優先しましょう。
・食品業界およびキッコーマンの事業理解を誰にも負けないレベルまで深めること
・「なぜキッコーマンなのか」を明確にした志望動機を作り込み、他社志望者との差別化を図ること
・エントリーシート(ES)で論理的かつ具体的なエピソード(学生時代の経験など)を示せるように準備すること
これらの対策は大学名に依存しない評価ポイントばかりです。企業理解を深めて明確な志望理由を語れるようになれば、たとえ学歴に自信がなくとも十分に戦えます。実際に「学歴に自信がない人でも、しっかり就活対策をすることで内定を獲得することは可能」であり、逆に「学歴があっても対策を怠れば内定獲得は困難」であると指摘されています。学歴ではなく自分の努力と準備が結果を左右すると心得て、企業研究や自己分析、ES添削、面接練習などできる対策に全力を尽くしましょう。
5. キッコーマンの採用人数・就職難易度を踏まえたES対策
就職難易度の高い企業では、書類選考(エントリーシート:ES)でどれだけアピールできるかが一次選考通過の鍵を握ります。キッコーマンのESにおいては、食品業界への深い理解と、自分の経験をキッコーマンでどう活かすかを明確に述べることが重要です。実際、キッコーマンの選考ではESや面接で「なぜ他の企業ではなく当社なのか」という点を必ず問われるため、志望動機を具体的に示すことが強く求められます。また、自社の商品や事業展開についての知見、自分の経験との関連性などを論理的に説明できると、志望度と企業理解の深さが伝わりやすくなります。
5-1. ESで評価されやすい構成
読み手に伝わりやすく評価されやすいESを書くためには、エピソードを論理的に構造化することを意識しましょう。具体的には、以下のような流れで自己PRや学生時代の経験をまとめると効果的です。
・状況と背景 – 取り組んだ活動や課題の舞台となる状況説明
・課題と取り組み – 自身が直面した課題や目標、それに取り組んだ経緯
・自分の行動と工夫 – 課題に対して自分が起こした具体的な行動や工夫したポイント
・成果と学び – その結果得られた成果や成長し学んだこと
・キッコーマンでの活かし方 – 上記の経験を踏まえ、入社後にどう貢献できるか
このように「状況・課題→行動→結果→学び→志望企業での活かし方」という順序で話を展開すると、一貫性があり論理的な文章になります。実際、企業側も学生の経験を聞く際には「その経験から何を学び、それを当社でどう活かそうとしているのか」を重視するため、最後まで書き切ることが大切です。自分のアピールしたい強みがあれば、上記の流れの中で裏付ける形で盛り込み、話の筋道が通ったESを作成するよう心がけましょう。
5-2. 志望動機で重視されるポイント
志望動機を書く際には、次の三点を明確に結びつけることが重要です。
・なぜ食品業界で働きたいのか(業界を志望する動機)
・なぜ数ある企業の中でキッコーマンなのか(企業固有の志望理由)
・自分の強みがキッコーマンでどう活かせるのか(入社後の貢献イメージ)
食品メーカー志望者の中には「御社の商品が好きだから」「醤油と言えばキッコーマンだから」といった表面的な志望理由で終わってしまうケースがあります。しかし、それだけでは他の志望者と差別化できません。志望動機では、キッコーマンのどんな点に共感し、自分のどんな価値観や経験と結びついているのかを具体的に語ることが求められます。また、「入社後に何を実現したいか」「将来どのように貢献したいか」といった展望も含めて伝えると、意欲の強さが伝わります。例えば、「日本食の海外普及に貢献したい」という想いを持っているなら、キッコーマンのグローバル戦略に絡めて自分の目標を述べると説得力が増すでしょう。志望動機では企業理解×自己理解の接点を示すことが肝心です。
6. キッコーマンの就職難易度を突破する面接対策
面接では、提出済みのエントリーシートに基づいた深掘り質問が中心になります。キッコーマンの面接では、志望理由が明確であることや質問に対して論理的に受け答えできることが評価されます。人事担当者は学生一人ひとりの人となりや熱意を見極めるために、ESに書かれた内容を踏まえつつ様々な角度から質問を投げかけてきます。したがって、ESに書いた内容は暗記ではなく本質的に理解し、どんな深掘りにも具体例を挙げて答えられるように準備しておきましょう。
6-1. 面接で評価されやすいポイント
面接で高く評価されやすいポイントとして、以下のようなものが挙げられます。
・結論から簡潔に話すコミュニケーション力(要点をわかりやすく伝える力)
・食品・飲料業界や自社商品に対する深い理解(業界研究・企業研究の深度)
・チームで協働して成果を出した経験(周囲と協力し目標を達成したエピソード)
・海外志向や語学力(海外関連職を志望する場合は特に重要)
・自分の話に具体的なエピソードや数字を交えて説明する姿勢(説得力・再現性のある回答)
これらの点をアピールする際には、単なる自己PRに留まらず具体例をもって語ることが大切です。特に、キッコーマンは組織の一員として周囲と協力しながら価値を生み出せる人材かどうかを重視しています。そのため、自分一人で達成した成果だけでなくチームでどのような役割を果たし、何を成し遂げたかを示すエピソードは評価につながりやすいでしょう。また、キッコーマンはグローバルに事業を展開しており「グローバルビジョン2030」という長期計画の中でグローバルNo.1戦略を掲げています。したがって、海外での活躍意欲や語学力がある場合はぜひ面接でアピールしましょう。面接官に「この学生は当社で活躍するイメージが持てる」と思わせるには、結論が明確で論理的な受け答えと企業の方向性にマッチした自分の強みを伝えることがポイントです。
6-2. 逆質問で評価を高める視点
多くの面接では最後に「何か質問はありますか?」と逆質問の機会が与えられます。キッコーマンの面接でも例外ではなく、この逆質問を有効に使うことで志望度の高さや企業理解の深さをアピールできます。評価を高める逆質問の例として、次のようなテーマが考えられます。
・若手社員の育成方針に関する質問
・品質保証・食の安全性への取り組みに関する質問
・海外展開における戦略に関する質問
これらの質問は、いずれもキッコーマンという企業への理解を深めていなければ出てこない内容であり、企業研究の深さと志望度の高さを示すことができます。たとえば「若手が海外で活躍するための研修制度はありますか?」といった質問は、自身が将来グローバルに貢献したいという意欲を暗に伝えることにもなりますし、「近年発売された◯◯という商品開発の背景を教えてください」といった自社商品の具体名に触れる質問は、商品戦略への関心を示す好材料となるでしょう。実際、キッコーマンの内定者の中にはしょうゆ以外の製品(つゆ・たれ等)についても調べ上げ、それをネタに面接で質問した学生もおり、面接官から企業理解度の高さを評価されたケースもあります。逆質問は単に疑問を解消する場ではなく、自分の熱意や関心領域をアピールするチャンスです。キッコーマンで成し遂げたいことや気になっている取り組みについて、自分なりの視点で質問を用意しておくと良いでしょう。
7. まとめ キッコーマンの採用人数・就職難易度・採用大学・学歴フィルター
キッコーマンの新卒採用人数は、食品メーカーとしては中規模の年間20~30名程度で推移しています。しかし、志望者数の多さと選考基準の高さから、就職難易度は中〜高水準に位置します。採用大学の傾向を見ると難関大学出身者が目立つものの、実際には幅広い大学から人材を採用しており、明確な学歴フィルターが存在するわけではありません。評価されるのは個々人の実務能力や論理的思考力、明確な志望動機であり、大学名だけで合否が決まることはないと考えてよいでしょう。
27卒・28卒の就活生にとって重要なのは、採用人数という数字に一喜一憂しないことです。それよりも、食品業界とキッコーマンの事業を徹底的に研究し、「キッコーマンで自分は何ができるのか」を論理的かつ具体的に語れる準備をすることが、難関企業の選考を突破する鍵となります。採用人数の多寡以上に志望者のレベルは高い競争になりますが、十分な企業研究と自己分析にもとづく対策を行えば、キッコーマンで活躍する未来を掴むことは決して不可能ではありません。自分の強みや情熱をしっかりと言語化し、高い志と準備で選考に臨んでください。健闘を祈ります。


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