サントリーホールディングス（以下、サントリー）は、飲料・食品・アルコール業界で国内外に高いブランド力を持つ企業で、就活生から常に高い人気を集めています。「やってみなはれ」の挑戦精神に象徴される社風や、ブランド戦略に携われる魅力から、食品メーカー志望の学生の中でも特に注目される存在です。そのため選考の競争率も非常に高く、しっかりとした準備が求められます。本記事では、サントリーの新卒採用人数の動向、就職難易度、採用大学の傾向、学歴フィルターの有無について最新情報を徹底調査し、内定獲得に向けた選考対策のポイントまで詳しく解説します。加えて、Webテストや自己分析の準備にはLognavi（ログナビ）を活用した効率的な進め方にも触れ、27卒・28卒の就活生が戦略的に選考対策を進められる内容となっています。
1. サントリーホールディングスの採用人数の全体像
サントリーの新卒採用人数は、事業規模の拡大や多様な職種ニーズに応じて年度ごとに大きく変動します。近年の実績では、新卒採用者数（実際に入社した人数）は以下の通りです。
・2022年度入社：109名（男性62名、女性47名）
・2023年度入社：158名（男性84名、女性74名）
・2024年度入社：232名（男性121名、女性111名）
このようにおおむね100～230名程度で推移しており、年度によって採用規模にばらつきがあります。また、サントリーでは総合職採用を中心に複数の採用コースを設けており、職種・部門ごとに採用予定数が定められています。例えば新卒募集要項では次のような採用計画が示されています。
・ビジネス部門：約120名
・財経（財務・経理）部門：インターン選考経由で5～10名＋オープン選考で若干名
・デジタル＆テクノロジー部門：約20名
・生産研究部門：約50名
各職種の募集枠を合計すると年間でおよそ200名前後の採用計画となります。採用人数を考える際には、次のような区分も把握しておくことが重要です。
・募集人数：企業が公表する採用予定人数（計画値）
・内定者数：実際に内定を出した人数（内定辞退者を含む場合あり）
・入社者数：最終的に入社した人数（内定辞退を差し引いた実人数）
・職種別採用人数：各職種・コースごとの採用人数内訳
年度や職種によって採用人数は異なり、同じ年度でも職種ごとに採用規模が変動することがあります。そのため、直近の採用実績や募集要項をこまめに確認し、自分の志望職種でどの程度の採用枠があるか把握しておきましょう。
1-1. 職種別に見るサントリーホールディングスの採用人数
サントリーでは総合職を中心に、上記のように複数の職種・部門区分で新卒採用を行っています。代表的な職種区分は次のとおりです。
・営業系職種（国内営業・海外営業）
・マーケティング系職種（ブランド企画・商品企画など）
・研究・開発系職種（製品開発・品質管理など）
・管理部門系職種（人事・財務・法務など）
・IT・デジタル系職種（データ分析・システム開発など）
営業系やマーケティング系は事業拡大の中心となる人材ニーズが高く、比較的採用人数が多い傾向にあります。一方、研究・開発系やIT・デジタル系は専門知識やスキルが求められるため募集枠が限定的で、採用人数も限られる傾向があります。実際に、2024年度は文系（主に営業・企画など）の採用が149名だったのに対し、理系（研究・技術系）の採用は76名と文系採用が多い結果となっています。自分の志望する職種分野でどの程度の枠があるかを把握し、その中で勝ち抜く戦略を練ることが重要です。
1-2. 採用人数が年度ごとに変動する理由
先述のようにサントリーの採用人数は年度によって増減がありますが、その背景には企業の経営戦略や外部環境の変化があります。特に次のような要因が採用規模に影響します。
・新規事業や海外展開の強化：新たな事業領域への参入や海外マーケット拡大に伴い、人員計画が増減します。例えば海外展開を加速する年はグローバル人材の採用枠が増える可能性があります。
・デジタル化・DX推進：社内のデジタルトランスフォーメーションに力を入れる年には、IT・デジタル人材の採用ニーズが高まり採用枠が拡大します。実際、近年デジタル＆テクノロジー部門として約20名の採用枠が設定されており、DX推進の姿勢がうかがえます。
・国内市場の製品ライン拡充：ヒット商品の投入や新カテゴリー展開など、国内での商品開発を強化する年にはマーケティング職や研究職の採用を増やす傾向があります。
・研究開発投資の増加：将来の成長を見据えて研究開発体制を強化する年度には、専門性の高い研究職の採用人数が増加する可能性があります。
このように企業の中長期戦略や市場環境によって必要な人材像・人数が変わるため、年度ごとに新卒採用人数は柔軟に調整されています。27卒・28卒で就職活動をする皆さんは、毎年発表される採用予定人数の情報やニュースリリースなどをチェックし、応募者動向も踏まえて戦略を立てることが大切です。
【補足】サントリー対策は「Lognaviで基礎固め」→「エージェントで仕上げ」が効率的
サントリーホールディングスは倍率が非常に高く、ES・面接での「志望動機の深掘り」と「一貫した自己PR」が合否を分けやすい企業です。
そのため、いきなり面接対策に入るよりも、まずは記事内に掲載しているLognavi（ログナビ）のような適性検査・自己分析系サービスで、
①自分の強み／弱みの言語化と②Webテスト（SPI系）対策の基礎を固めておくのが効率的です。
そのうえで、
「ESがどうしても薄い」「なぜサントリーなのかの差別化が難しい」「面接で深掘りに耐えられない」
と感じる場合は、就職エージェント（就職エージェントneo等）で第三者の壁打ち・添削を入れると、一気に完成度を上げやすくなります。
まとめると、
・Lognaviで“選考の土台（適性×強み×テスト）”を固める
・neoで“ES添削と面接の深掘り対策”を仕上げる
という順番が、サントリーのような超人気企業では合理的です。
1-3. サントリーホールディングスを本気で目指すなら、就活のプロを早めに味方につけよう
前述の通り、サントリーホールディングスの新卒採用は毎年高い関心を集めており、飲料・食品メーカー業界の中でも志望者が多い企業のひとつです。
エントリーシートや面接では、「なぜサントリーホールディングスなのか」「入社後にどのような価値を発揮できるのか」といった点について、表面的ではなく踏み込んだ内容が求められます。
特に27卒・28卒の就活生にとっては、
・自己分析が十分にできていない
・企業ごとの志望動機を作り込めていない
・面接で何が評価されているのか分からない
といった悩みを抱えたまま、手探りで対策を進めてしまうケースも少なくありません。
そこで検討したいのが、就職エージェントneo
です。
就職エージェントneoは新卒就活支援に特化したサービスで、Googleクチコミ評価★4.5という高評価からも分かる通り、多くの学生から支持されています。
自己分析の深掘りからES添削、企業の意図を踏まえた面接対策まで、すべて無料でサポートを受けられる点が大きな特徴です。
また、就職エージェントneoの特徴として、最短10日、時期によっては最短1日で内定獲得が可能というスピード感も挙げられます。
まずは一社でも内定を持っておくことで、サントリーホールディングスのような人気企業の選考にも、精神的な余裕を持って臨みやすくなります。
引用: 就職エージェントneo
累計約45,000件の内定支援実績や、ナビサイトには掲載されていない非公開求人の紹介など、実績と情報量の両面で、就活を効率よく進めたい学生にとって心強い存在と言えるでしょう。
採用担当者の考えや本音を踏まえたアドバイスがもらえる点も、自己流で対策を進める場合との大きな違いです。
サントリーホールディングスをはじめとした人気企業への挑戦を考えているなら、早い段階からプロの力を借りて、就活の土台を整えておくことが重要です。
就職エージェントneoは登録・相談ともに完全無料なので、「まずは話を聞いてみる」だけでも問題ありません。
自己分析や面接対策に少しでも不安がある27卒・28卒の方は、この機会に無料相談を検討してみてください。
2. サントリーホールディングスの採用人数と就職難易度の関係
サントリーの就職難易度は、採用人数そのものは決して極端に少なくないものの、それを大幅に上回る膨大な志望者数によって非常に高い水準にあります。新卒採用で毎年200名前後を採用している一方、リクナビ経由のプレエントリー数は2025年度で約61,615人にも上りました。
単純計算で新卒採用倍率は約308倍にのぼり、リクナビ以外の応募経路も含めれば実質的な競争倍率は300～400倍に達すると推定されています。この数字からも分かる通り、サントリーは応募者の母集団規模が非常に大きく、採用人数がそこそこ確保されていても就職難易度は業界内でも群を抜いて高いと評価されています。
特に食品・消費財メーカー志望の学生にとってサントリーは「ぜひ入りたい企業」の上位常連であり、毎年手ごわい競争が繰り広げられます。東洋経済オンラインの「入社が難しい有名企業ランキング」でもサントリーは上位に名を連ねており、入社難易度指標「60.1」というスコアが示されています（ランキング80位）。これは他業界の有名企業と比較しても相当高い水準であり、同業他社と比べても就職難易度が高いことを裏付けています。
2-1. サントリーホールディングスの就職難易度が高い理由
サントリーの就職難易度が中～非常に高いレベルに位置付けられる背景には、以下のような要因が挙げられます。
・国内外での高いブランド認知と評価：サントリーはプレミアムモルツやBOSSコーヒー、伊右衛門など多くの人気商品を持ち、国内市場で圧倒的な知名度を誇ります。また海外企業の買収によるグローバル展開も進めており、「安定した大手」でありながら挑戦的なブランドというイメージが就活生にも浸透しています。この高いブランド力が志望者の裾野を広げています。
・盤石な経営基盤と成長戦略：非上場の同族企業でありつつ、売上高2兆円超（2023年）を誇る巨大グループとして経営基盤は安定しています。それでいて新規事業や海外M&Aなど長期的な成長戦略にも積極的で、「将来性がある安定企業」として就活生から見ても魅力が大きいです。
・多彩な職種とキャリア形成の魅力：前述のように営業から研究まで幅広い職種フィールドがあり、希望に応じたキャリアを積める点も人気の理由です。様々な業務を経験し将来の幹部候補を目指せるジョブローテーションや、若手にも大きな裁量が与えられる「やってみなはれ」の文化も学生に刺さっています。
・選考で企業理解の深さが求められる：後述するように、エントリーシート（ES）や面接でサントリーへの深い企業理解・志望動機が問われる傾向があります。ただ志望度が高いだけでなく、自分なりに事業や商品への考察を持っている学生が評価されるため、相応の準備が必要です。
こうした理由から、サントリーは応募者にとって魅力が大きい分だけ狭き門となっており、「難関企業」と位置付けられています。特に人気のマーケティング職やグローバル職種を志望する場合、選考で高い競争を勝ち抜かなければなりません。
2-2. 採用人数が多くても就職難易度が下がらない理由
一般に「採用人数が多ければ入りやすいのでは？」と思われがちですが、サントリーの場合は採用人数に対して応募者数が桁違いに多いため、採用人数が比較的多く確保されていても難易度は下がりません。その主な理由をまとめると以下の通りです。
・応募者数が採用枠を大幅に上回る：前述の通り倍率が数百倍にもなるため、募集人数が多少増えても焼け石に水です。毎年数万人規模の応募がある人気企業では、採用人数だけで難易度を判断することはできません。
・ESや面接で求められる資質レベルが高い：サントリーの選考では論理的な思考力や自分の考えを伝える力、そして企業や商品への共感力が重視されます。他の企業では通用する内容でも、サントリーの基準では物足りないと見なされるケースもあり、結果的にハードルは高くなります。
・職種ごとの専門要件：例えば研究職やIT職では関連分野での優れた知識・スキルが必要ですし、国際部門では高い語学力や異文化適応力が求められます。職種別の適性要件が厳しいため、一部の職種で採用人数が多くても他職種は極少人数だったりと、簡単には合格できません。
このように、単純な「人数」の多寡ではなく応募者全体のレベルや選考基準の高さが就職難易度を決定づけています。サントリーを志望する場合、採用人数が比較的多いからといって油断せず、しっかりと対策を練る必要があります。
3. サントリーホールディングスの採用大学の傾向
サントリーの新卒採用における出身大学を見ると、旧帝大などの難関国公立大学や早慶上智といった有名私立大学が多数を占める傾向があります。しかしながら、それらの大学出身者だけで独占されているわけではなく、地方の国公立大学や中堅私大、女子大学、美術系大学まで採用大学は幅広く分布しています。
実際、2024年度採用では早稲田大学・慶應義塾大学・大阪大学・同志社大学などが就職者数上位に来ている一方で、地方国公立や女子大学からの採用例も見られます。このことから、サントリーでは大学名だけで機械的に合否を決める「学歴フィルター」はないと考えられています。
採用大学が幅広い背景には、サントリーが扱う製品や事業領域の多様性、そして様々なバックグラウンドを持つ人材を求めていることが挙げられます。「酒類も清涼飲料も手掛ける総合飲料メーカー」として、理系・文系問わず活躍の場があり、一人ひとりの適性やポテンシャルを多面的に評価していると考えられます。
3-1. 採用大学情報の正しい見方
就職活動においては、自分の大学からその企業に何人入社しているかといった情報が気になるものです。しかし採用大学のリストを見る際には、表面的な大学名のランクにとらわれすぎないことが大切です。以下の点を意識して読み解きましょう。
・志望者全体のレベル感を把握する：採用大学上位に難関大学が並ぶのは事実ですが、それは言い換えれば「それだけ優秀な学生が多数志望している」ということです。母集団のレベルが高い中で勝ち抜くには、自身もその集団で埋もれないだけの強みを磨く必要があります。
・大学名より個人の資質に注目：同じ大学から複数名の入社者がいても、企業内で担う役割は一人ひとり違います。重要なのは「その人が何をしてきたか・何ができるか」であり、大学名そのものではありません。実際サントリーでも、学歴に関わらず志望度が高く入社後に活躍できそうなポテンシャルを持った学生が採用されているはずです。採用大学リストを見るときも、「どういう人が評価されているのか」という視点で捉えましょう。
・学内活動や成果のアピール方法：例えば同じ有名大学の出身者でも、部活動でリーダー経験を積んだ人と研究に打ち込んだ人ではアピールポイントが異なります。サントリーの選考ではそうした個々人の経験に基づく論理的な説明力が重要になるため、大学ブランドより自分の経験をどう語るかがカギになります。
要するに、採用大学の名前だけで企業の評価基準を推測するのは禁物です。サントリーが求めるのは自社で価値を生み出せる人材であり、それは大学名では測れません。自分の強みや魅力を最大限伝えられるよう準備することこそが重要です。
3-2. 採用大学に不安がある場合の考え方
自分の出身大学が有名大学ではない場合、「サントリーに応募しても学歴で足切りされるのでは」と不安に思うかもしれません。しかし前述の通り明確な学歴フィルターは存在しないと考えられるため、過度に心配する必要はありません。それよりも以下のポイントを押さえて準備することで、十分チャンスを掴めます。
・自分の強みを明確に言語化する：まずは自己分析を通じて、自分が企業に貢献できる強みや長所を洗い出しましょう。学業成績や資格といった客観的な強みだけでなく、経験から培ったスキルや人間性も含めて整理し、面接官に一言で伝わるような結論から話せるようにします。結論ファーストで理由・具体例・再結論と展開するPREP法などを活用すると、論理的で簡潔に伝わります。学歴に関係なく、「この学生は即戦力になりそうだ」と思わせる明確な強みの提示が大切です。
・企業理解と志望動機の深さを示す：サントリーへの熱意と理解度が浅いと感じさせてしまっては、どの大学出身でも合格は難しいでしょう。他社でも通用するような抽象的志望理由ではなく、「なぜ飲料メーカーなのか」「なぜサントリーなのか」を突き詰め、自社の価値観や戦略に沿った志望動機を作り込みます。面接でもサントリーの商品に対する印象や、自分なりの考えを聞かれるケースがあります。事前に企業研究を徹底し、商品・事業戦略・競合分析など理解を深めておけば、自然と志望度の高さが伝わり評価につながります。
・具体的な成果や経験を裏付ける：ESや面接で自身の経験を語る際には、数字や客観的事実を交えて具体的に説明しましょう。たとえば「アルバイトでリーダーを務め売上を前年比○%伸ばした」「研究で学会発表し賞を受けた」等、結果や学びを定量的・定性的に示すことで説得力が増します。抽象的な自己PRは高学歴であっても評価されません。どんな経験から何を学び、それを入社後どう活かすかまで一貫して論じることが大切です。
・製品や事業への本質的な関心を示す：サントリーの面接では「当社の商品で好きなものは？」といった質問や、「サントリーの強みと課題」に関するディスカッションも行われています。これは企業研究の深さや業界への関心度を測るためのものです。普段から同社の商品やCM、ニュースリリースなどに目を通し、自分なりに感じたこと・アイデアを持っておくと良いでしょう。それにより、「学歴に関係なくサントリーへの志望度が高く、本気で貢献したい」という姿勢を示せます。
以上の準備をしっかり行えば、出身大学名に左右されない戦い方ができます。実際、サントリーでは学歴に関わらず高い志望度とポテンシャルを持つ学生が採用されていると考えられます。自信を持って挑戦し、内定獲得を目指しましょう。
4. サントリーホールディングスに学歴フィルターはある？
近年、就活生の間で「学歴フィルター」の存在が話題になることがありますが、サントリーに関しては明確な学歴フィルターの存在は確認されていません。前述の通り採用大学が難関校から地方大学まで幅広く及んでおり、大学名だけで一次選考の合否を機械的に決めている可能性は低いと考えられます。
実際、就活情報サイトによるサントリーの採用大学一覧を見ても、東京大学や京都大学から成蹊大学、津田塾大学、近畿大学、地方公立大学まで多彩な学校名が並んでおり、「○○大学以上でないとESすら読まれない」といった傾向は見られません。
ただし、学歴フィルターが無いからといって誰もが平等に通過できるわけではなく、選考序盤の筆記試験（Webテスト）やES内容で足切りが行われるため、結果的に通過者の多くが高学歴層になる傾向はあります。
これはサントリーに限らず多くの人気企業で見られる現象ですが、理由としては以下のような点が挙げられます。
4-1. 学歴フィルターがあるように見える理由
・応募者母集団に難関大学出身者が多い：そもそもサントリーを志望する学生自体に有名大学の層が厚いことが推測されます。結果として合格者リストも高学歴が目立ち、「やはり上位大学ばかり」という印象を与えがちです。
・高度な論理性や課題解決力が求められる：サントリーのES設問や面接では、深い思考力や明確な自己表現が評価されます。難関大学の学生は大学入試や研究等で鍛えられた論理的思考力を持つケースが多く、それがそのまま選考突破率に影響している可能性があります。決して学歴そのものを基準にしているのではなく、結果として選考を通過する人の割合に学歴差が生じているということです。
・Webテスト・書類選考のハードル：サントリーではエントリー後に玉手箱等のWebテスト受検があります。これらのテストで高スコアを取れるか、また志望理由や自己PRを論理的に書けているかで初期選考が行われるため、結果として準備不足の学生は足切りされ、高学歴で準備もしっかりした学生が残りやすくなります。つまり「学歴フィルター」ではなく「実力フィルター」がかかっているイメージです。
このように、採用プロセス上で高い基準をクリアできる学生が結果的に高学歴に偏ってしまうことが「フィルターがあるのでは」と誤解される原因と考えられます。しかし繰り返しになりますが、サントリーが公式に大学名で線引きしている事実はなく、あくまで人物重視の総合評価である点は押さえておきましょう。
4-2. 学歴フィルターを不安に感じる人への対策
学歴フィルターを心配するよりも、今からできる対策に注力することが建設的です。学歴に自信がない人ほど、以下のポイントを意識して選考準備を進めましょう。
・サントリーの事業理解を深める：企業研究を徹底し、サントリーの強み・弱みや業界内でのポジション、新商品戦略などについて自分なりの意見を持ちましょう。「サントリーの○○という商品が好きで～」といった表面的な話ではなく、なぜその商品が売れているのか、自分ならどう販促するかまで踏み込んで考えてみると理解が深まります。面接でも「サントリーの強みと課題は？」と問われることがあり、企業研究の深さが試されます。こうした質問にも答えられるよう準備しておけば、学歴を補って余りある熱意と知識を示せます。
・志望職種ごとの具体的な準備：自分が志望する部門・職種について、その役割や求められる能力を把握しましょう。たとえばマーケティング志望なら市場分析やブランディングの基礎を勉強し、研究職志望なら大学での研究内容を論理的に説明できるようにします。さらに可能であれば関連するインターンや課外活動に参加し、実践的な経験を積むのも有効です。実際、難関企業の内定者には在学中に長期インターンなどで他の学生と差別化できる経験を積んでいる人が多い現状があります。学歴以外の部分で輝ける実績を作ることがポイントです。
・ESや面接での論理的表現力を高める：学歴よりも文章力・プレゼン力こそが選考で物を言います。自分の考えを分かりやすく伝える練習を積みましょう。PREP法（Point→Reason→Example→Point）で結論から簡潔に話す、結論と根拠を常にセットで述べるなど、日頃から意識しておくと面接でのコミュニケーション力向上につながります。サントリーの面接官は「この人は自社の社員としてふさわしいか」を見極めています。論理的かつ堂々と自己PRできれば、大学名に関係なく高く評価されるでしょう。
・自信と熱意を持って挑む：最後に、委縮せずチャレンジするマインドも大切です。「自分なんか…」と思っていては伝わる熱意も伝わりません。サントリーの社風である「やってみなはれ」の精神にならい、自分を信じて選考に挑む姿勢を見せましょう。面接では多少答えに詰まっても前向きに食らいつく積極性が評価されることもあります。企業側も人間性やカルチャーフィットを重視する傾向があるため、明るく意欲的な態度で臨むことが肝心です。
以上の対策を講じておけば、学歴フィルターへの不安はぐっと和らぐはずです。要は「自分は御社で活躍できる人材だ」と相手に思わせる準備ができているかどうかに尽きます。サントリーの選考突破に向け、できる限りの準備をしていきましょう。
5. サントリーホールディングスの採用人数・就職難易度を踏まえたES対策
サントリーの選考を突破するには、エントリーシート（ES）の完成度が一次選考の合否を左右すると言っても過言ではありません。採用人数が比較的多いとはいえ競争倍率は非常に高いため、まずは書類選考で頭一つ抜け出す必要があります。
サントリーのESでは、志望動機や学生時代の取り組み（いわゆる「ガクチカ」）など定番項目が問われますが、企業理解の深さと自己アピールの具体性をいかに両立させるかが重要なポイントです。
具体的には、「なぜサントリーなのか」という強い想いを、自分の経験・強みと結びつけて語ることが求められます。単に「御社の商品が好きだから」「有名企業だから」といった表面的な理由では不十分で、サントリーの理念や事業への共感を背景に、自分は何を貢献できるのかまで掘り下げて書く必要があります。以下では、評価されやすいESを書くための構成や志望動機作成のポイントを解説します。
5-1. ESで評価されやすい構成
ESの自由記述（ガクチカや自己PR）の欄では、ストーリーの構成を工夫することで読み手に与える印象が大きく変わります。評価されやすい文章構成の一例として、次のような流れを意識すると良いでしょう。
1.結論（取り組んだテーマ・背景） – 最初に結論として自分が取り組んだ内容や達成したことを簡潔に述べます。加えて、取り組んだ動機や背景となる課題設定を示します。
2.具体的な行動と工夫 – 次に、その課題に対して自分がどのようなプロセスで取り組んだか、具体的な行動や工夫した点を詳しく記載します。困難にどう向き合い、どんな創意工夫で乗り越えたかを示すことで、問題解決力や主体性をアピールできます。
3.結果と学び – 続いて、その取り組みの結果どうなったか、得られた成果や自分自身の成長・学びを書きます。成果は数値を用いて具体的に示すと説得力が増します（例：「◯◯件の顧客アンケートを集め、売上を前年比○%向上させた」など）。同時に、その経験から何を学び自分がどう変わったかを述べましょう。
4.サントリーでの活かし方 – 最後に、その学びや強みをサントリーでどう活かしたいかを述べて締めくくります。例えば「この経験で培ったリーダーシップを御社の営業現場でも発揮し、〇〇の拡販に貢献したい」という具合に、入社後の抱負と絡めてまとめます。
このような構成を取ることで、ストーリーが論理的かつ簡潔に伝わりやすくなります。特にサントリーのように面接でES内容を深掘りされる企業では、ES段階で話の筋道を整理しておくことで後々の面接対応もスムーズになります。背景→課題→行動→結果→学び→入社後、と一貫した流れを意識して書きましょう。
5-2. 志望動機で重視されるポイント
サントリーへの志望動機を書く際は、以下の三点をしっかりと結びつけて示すことが重要です。
・なぜ飲料・食品業界なのか – 数ある業界の中で、なぜ自分は飲料・食品メーカーを志望するのかを述べます。飲料業界の社会的意義（人々の生活に身近である等）や、自身の興味・経験との関連性（「食を通じて人を笑顔にしたい」等）を盛り込むと良いでしょう。まず業界への熱意を示すことで「どこでもいいわけではない」ことを伝えます。
・なぜ数あるメーカーの中でサントリーなのか – 続いて、業界内でもなぜサントリーを選ぶのか、その固有の魅力を語ります。サントリーの企業理念「やってみなはれ」に共感する、自ら挑戦する社風に惹かれる、商品開発力やブランド力を尊敬している、などサントリーならではのポイントを挙げましょう。具体的なエピソードとして、サントリーの商品（例：クラフトボスの市場創造）に感銘を受けた話などを織り交ぜると説得力が増します。
・自分の強みを企業でどう活かすか – 最後に、自分が持つ強み・スキルを踏まえ、「サントリーで◯◯を実現したい」「◯◯の分野で貢献したい」という将来の目標を示します。ここでは自分の経験とサントリーのフィールドを結びつけることが大切です。たとえば「学生時代のマーケティング企画経験を活かし、御社でも消費者ニーズを捉えた新商品開発に挑戦したい」のように、過去の自分→未来のサントリーというつながりを明確にしましょう。
志望動機を書く際は、以上の(1)業界志望理由、(2)企業志望理由、(3)自身の活かし方の三部構成を意識すると漏れがなくなります。サントリーへの熱い思いと、自分ならではの強みをリンクさせ、「だから私はサントリーで活躍できる」というメッセージを伝えましょう。
志望動機 例（マーケティング職志望）：
「私がサントリーホールディングスを志望する理由は、『やってみなはれ』の精神のもと常に新しい価値創造に挑戦し続ける企業文化に強く共感したからです。特に、クラフトボスの成功事例に代表されるように既存の市場に新たな価値を提案し、消費者のライフスタイルを豊かにする商品開発力に魅力を感じています。私自身、学生時代にマーケティング研究会での商品企画プロジェクトを経験し、消費者ニーズを的確に捉えてそれを形にする喜びを実感しました。この経験を活かしながら、サントリーのビジネス部門においてグローバル市場でも通用する新たな商品企画に携わりたいと考えています。また、人々の生活文化の創造に貢献するという御社のミッションに深く感銘を受けました。私の持つ創造力と実行力で、次世代を担う商品の開発に挑戦し、単なる利益追求ではなく社会価値の創出にも寄与したいと思います。」
上記の例のように、業界・企業・自分の経験を一体で語れる志望動機が書ければ理想的です。サントリーの理念や商品のエピソードを交えつつ、自分の物語として伝えることがポイントです。
6. サントリーホールディングスの就職難易度を突破する面接対策
サントリーの選考における面接では、提出済みのESの内容を基にした深掘り質問が中心となります。一次面接から最終面接に至るまで一貫して問われるのは、あなた自身の人柄や価値観、そしてそれを支える経験の裏付けです。
これは単に優秀な人材を選ぶだけでなく、「サントリーの社員としてふさわしいか（カルチャーフィットするか）」まで見極めようとする姿勢があるためです。 その結果、サントリーの面接では論理的な思考の一貫性と人間性の両面が評価される傾向があります。
具体的には、質問に対して結論が明確かつ筋道立てて答えられるか、困難な状況にどう対応したか、その際の価値観やチームへの働きかけ方はどうだったか――といった点が詳しく問われます。以下では、面接で評価されやすいポイントと、最後に控える逆質問（面接官への質問）で好印象を与えるコツを解説します。
6-1. 面接で評価されやすいポイント
サントリーの面接官は、学生の発言内容から仕事での活躍イメージを投影しようとします。評価されやすいポイントとしては以下が挙げられます。
・結論を明確に述べる力：質問に対し結論が見えにくい回答をすると、論点が伝わらずマイナス評価です。先述のPREP法などを用い、まず端的に結論から答える習慣をつけましょう。たとえば「学生時代に力を入れたことは？」と聞かれたら「〇〇のプロジェクトに注力しました。その理由は…」のように冒頭で要点を示すと効果的です。結論ファーストで話すことで、面接官にも論理的に思考を整理できる人だと印象づけられます。
・論理的な説明力：上記と関連しますが、自分の意見に対して「なぜそう考えるのか」「具体例は何か」を筋道立てて説明できるかが重要です。サントリーの2次面接では、志望動機や価値観についてより深い問いが飛んできます。志望動機なら「1次面接から考えが変わった部分は？」と掘り下げられたり、価値観なら「あなたにとって仕事とは？」と本質を問われたりします。こうした問いにも論拠を示しながら応じ、ブレない軸を持っていることを示しましょう。
・課題解決へのアプローチ：面接では必ずと言ってよいほど「困難だったことは？どう乗り越えたか？」という質問がなされます。この際、問題発生時に自分なりに分析し行動したプロセスを具体的に語れると高評価です。例えば「メンバーの意見対立が起きたので、一人ひとりと個別に対話して妥協点を見出し、チームをまとめました」など、問題発見・対策・結果の流れを簡潔に伝えましょう。問題への対処経験は、そのまま仕事上の課題克服力のアピールになります。
・チームでの成果や自身の役割：サントリーは組織で働く人間を採用するわけですから、協働力やリーダーシップも重視されます。面接で「集団の中でのあなたの役割は？」と問われたり、学生時代のチーム活動について細かく聞かれることがあります。このとき、リーダー経験がなくても構いませんので「自分は調整役に徹してチーム全体を支えた」「縁の下の力持ちとしてデータ分析で貢献した」等、具体例とともに自分がチームにどう貢献したかを述べることが重要です。特にサントリーは若手にもチームを牽引するチャンスが与えられる文化ですので、「自分ならこんなふうに周囲を巻き込んで成果を出せます」という姿勢を示せれば評価につながるでしょう。
以上のポイントを踏まえ、面接前には自分の伝えたいエピソードを再整理し、結論→理由→具体例→まとめの練習をしておくと良いです。面接当日はリラックスして（サントリーの面接官は穏やかな雰囲気作りをしてくれることが多いようです）、対話を楽しむ姿勢で自分らしさを表現しましょう。
6-2. 逆質問で評価を高める視点
面接の最後によく聞かれる「何か質問はありますか？」という逆質問の場面も、志望度アピールや理解度アピールのチャンスです。サントリーの面接官に逆質問をする際には、以下のような視点から質問を考えると効果的です。
・今後の事業戦略や海外展開について：サントリーが今後注力しようとしている戦略や、グローバル市場での展望に関する質問は、企業研究をしていることが伝わります。「今後〇〇市場への展開をどのように考えているか」「海外事業で求められる人材像は？」など、将来のビジョンに踏み込んだ質問は前向きな印象を与えるでしょう。
・若手社員の成長支援体制について：サントリーは「やってみなはれ」の文化で若手のチャレンジを強力にサポートする風土があると言われます。そこで「営業部での若手社員の成長プロセスについて教えてください」などと尋ねると、自分もその環境で成長したいという意欲を示せます。実際ある学生はその質問を通じ、面接官からご自身の経験談を交えた詳細な回答をもらい、サントリーでのキャリア形成を具体的にイメージできたそうです。
・企業文化や理念の体現について：例えば「『やってみなはれ』の精神が日々の業務でどう生きているのか」を質問すれば、サントリーの企業文化への関心を示せます。面接官も自社のカルチャーに触れられると嬉しいものですし、理念に共感している学生だという印象付けにもなります。
・サステナビリティへの取り組みについて：近年ESG経営や環境への配慮が重視されていますが、サントリーも「水と生きる」をスローガンに環境保全活動を行っています。そこで「御社のサステナビリティ施策で特に力を入れている点は？」などと聞くと、社会課題にも関心がある熱心な学生と映るでしょう。実際、サントリーは「健康経営優良法人」に認定されるなど社員の健康や働き方改革にも取り組んでおり、そうした話題を出すと話が広がる可能性があります。
以上のように、逆質問では企業研究の深さと志望度の高さを示せる内容を心がけることがポイントです。くれぐれも「福利厚生は？」「残業は多いですか？」など消極的・内向きな質問は避けましょう（それらは説明会やHPで調べれば分かる事項です）。サントリーの社員の方々は選考を通じて人柄の良さを感じるケースが多いようなので、遠慮せず疑問に思うことや聞きたいことをぶつけてみてください。最後の逆質問まで含めて面接だと意識し、前向きで意欲的な姿勢を最後までアピールしましょう。
7. まとめ ～熱意と長所を伝えサントリーホールディングスの内定を掴もう～
サントリーホールディングス（サントリー）の新卒採用は、年間およそ100～200数十名規模で推移し、中規模と言える人数を採用しています。しかし就職難易度は、同業の食品・飲料メーカーの中でも極めて高い水準にあります。毎年数万人もの志望者が集まり、倍率は300倍超えという狭き門です。
採用大学は難関大学が多い傾向はあるものの、地方大学や中堅大学からも幅広く採用されており、明確な学歴フィルターは存在しないと考えられます。したがって学歴に関係なく、綿密な企業研究と論理的な自己アピール次第でチャンスは十分あります。
ESでは、サントリーの事業や理念への理解を示しつつ、自分の経験から得た強みや学びを筋道立てて語ることが重要です。面接では「サントリーで○○を実現したい！」という熱意を具体的に伝え、挑戦心と行動力をアピールしましょう。
まずはC-GABやSPI形式の演習ができるLognavi（ログナビ）に登録し、Webテストや適性検査の土台を早めに固めることをおすすめします。選考の基礎を整えることで、ESや面接の準備に集中でき、万全の態勢でサントリーの選考に臨むことができます。
これらができていれば、例え学歴に自信がなくてもきっと採用担当者に響くはずです。 最後に、サントリーは長年「やってみなはれ」の精神で社員のチャレンジを支え、革新的な商品を生み出してきた企業です。その一員となることは決して容易ではありませんが、入社できれば若手のうちから大きな裁量を与えられ成長できる環境が待っています。ぜひ本記事の内容を参考に対策を練り、自分なりの強みと情熱を武器にサントリーへの内定獲得を目指してください。健闘を祈ります！
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