森ビルのインターンは、都市開発（ディベロッパー）の仕事を「企画して終わり」ではなく、街の完成後も運営を通じて価値を高め続ける――という同社の思想が体験できるのが大きな特徴です。
そのため、都市開発に関心のある学生から高い人気を誇り、倍率も高水準です。
本記事では27卒・28卒向けに、選考フローや倍率、webテスト形式、優遇の実態まで体系的に解説します。
【27卒・28卒】森ビルのインターンとは？特徴と概要
森ビルのインターンは、同社が掲げる「都市を創り、都市を育む」という理念を、都市再開発の企画立案だけでなく、街の運営（タウンマネジメント）まで含めて体感できるように組まれる傾向があります。公式メッセージでは、多機能複合型コンパクトシティを目指し、街の完成後もタウンマネジメントで街の鮮度を高め続ける、という考え方が明示されています。
この「開発→運営までを一体で捉える」思想は、代表的プロジェクトの説明にも表れています。たとえば六本木ヒルズは、立体緑園都市という手法で多様な都市機能を徒歩圏内に複合し、開業後も街を一体的に運営するタウンマネジメントを続けていること、年間の来街者が約4,000万人を超えることが公式に説明されています。
また、森ビルが展開する主要プロジェクトは虎ノ門ヒルズや麻布台ヒルズなどを含む「ヒルズエリア」として相互に連携し、東京の磁力を高めるという戦略が企業サイト上で語られています。
27卒向けに公式で確認できるプログラム例
総合職の夏季インターンシップ（全専攻学生向けコース）は、5日間の日程で、開催場所が「六本木ヒルズ、虎ノ門ヒルズ、麻布台ヒルズ等」、募集人数が50名程度、対象者が「2026年4月～2027年3月の間に4年制大学・大学院を卒業見込み（全学年・全学部）」「指定施設に通勤可能」と明記されています。交通費については「実費負担（遠方者は規定に従い一部負担）」とされています。
同じページで、建築系院卒学生向けコース（こちらも募集人数50名程度、対象専攻の例示あり）が別立てで掲載されており、「全専攻向け」と「建築系院卒向け」の二系統があることが一次情報として確認できます。
28卒向けに各種就活サイトの募集要項で確認できるプログラム例
各種就活サイトの募集要項（28卒向け）では、総合職夏季プログラム（全専攻学生向けコース）が「8月～9月中のうち5日間」、定員「50名程度」、実施場所が「六本木ヒルズ／虎ノ門ヒルズ／麻布台ヒルズ（東京都港区）」などと記載され、さらに昨年実績としての5日間の構成例（ガイダンス→部署講義→部署配属→発表）や「フィードバックあり」「会える現場社員数10人以上」が明記されています。
同ページには「採用活動への個人情報利用：利用する」との記載もあり、少なくとも当該募集要項の範囲では、参加情報が採用活動に用いられ得ることが示唆されています。
森ビルのインターンが人気になりやすい理由
人気化の背景には、都市間競争という大きな視点で「東京を世界から選ばれる都市にする」という問題意識を掲げ、都心部でできるはずがないと言われる再開発に挑戦してきた、というストーリーが公式に語られていることがあります。
さらに、麻布台ヒルズのように、長期（35年）をかけた再開発で約2.4haの緑化を実現し、住宅・オフィス・ホテル・文化施設・商業など多彩な都市機能を融合したコンパクトシティとして構想されている事例も、都市づくり志望の学生にとって魅力になりやすい要素です。
【選考フロー】森ビルインターンの選考フロー
森ビルのインターン選考は、公式ページ上では「マイページ登録→募集要項を満たす方のマイページに応募画面が表示→期限内に全ての提出を完了」という応募手続きがまず明示されます。特に「応募完了メールは送付されないので提出ミスに注意」と明記されている点は、実務上の落とし穴になりやすいポイントです。
そのうえで、各種就活サイトの募集要項・体験談を横断すると、選考は概ね ES→適性検査（Webテスト）→GD→面接（1～2回） を中心に構成され、年度・コースによっては動画面接や追加テストが挟まるケースも報告されています。
以下では「27卒・28卒で確認できる典型」を、ステップごとに整理します（※年度・コースで変わり得るため、必ず最新の募集要項・マイページ案内を基準にしてください）。
ES（エントリーシート）
各種就活サイトの体験談では、インターンのESが「自分を知る上で欠かせない経験」など、人物像や行動特性を短い文字数でまとめる設問だった例が掲載されています。
ここで森ビルらしいのは、単なる「不動産に興味」ではなく、「都市を創り、都市を育む」という理念への接続が求められやすい点です。実際、公式メッセージでは都市づくりは人の未来に責任を持つ仕事であり、街の完成後もタウンマネジメントで鮮度を高め続けるという独自の姿勢が語られています。
したがってESでは、都市開発への関心を「建物の大きさ」や「有名案件」だけで語るより、都市機能の複合、エリア価値の向上、運営による価値の持続的更新といった発想にまで踏み込むほうが、同社の言語と噛み合いやすくなります。
適性検査（Webテスト）
Webテストについては、体験談ベースで形式が固定とは言い切れません。27卒のインターン選考体験談では「TG-WEB（言語・非言語・性格）」で、言語・非言語が各10問前後、性格が15分程度だったと具体的に記載された例があります。
一方、別の各種就活サイトの体験談一覧では、森ビルのWebテストが「玉手箱やTG-WEBが多い」とまとめられており、複数形式が観測されていることが示唆されています。
この揺れを踏まえると、27卒・28卒が取るべき戦略は「形式当て」ではなく、言語（読解）・非言語（計数／推論）を時間内に落とさない基礎体力として固めた上で、直前に形式別の慣れを上乗せすることです。
グループディスカッション（GD）
各種就活サイトの募集要項には、応募から参加までの流れとして「GD」が明記されている例があります。
体験談では、GDがオンラインで実施され、事前にお題が共有され「宿題（事前検討）」が課され、当日は30分程度、学生6～7人・面接官1人で行われた例が記載されています。
別の体験談の集約では「GDは1時間程度、学生5～8人規模」という要約もあり、時間や人数は年度によりレンジがある可能性が高いと考えるのが安全です。
ディベロッパーのGDは、正解探しよりも「論点設定→評価軸→案の比較→合意形成」のプロセスが見られやすく、森ビルの場合は都市を創って終わりではなく育むという運営視点を議論に織り込めるかが差になりやすい、という見立てが立ちます。
面接（1回〜複数回）
募集要項上「個別面接1回予定」が2回表示されている例があり、少なくとも一部コースでは個別面接が複数回になる可能性が示唆されています。
27卒夏インターンの体験談では、一次面接がオンラインで30分程度（中堅社員・1対1）、二次面接が対面20分程度（部課長レベル2名・1対1）という具体的な運用が記載されています。
また、別年度の体験談では「一次面接と同フローで動画面接があった」「追加のWEBテストが挟まった」といったステップも報告されており、年度・コースで変動し得る点は押さえておくべきです。
【倍率】森ビルインターンの倍率はどれくらい？難易度を分析
結論として、森ビルはインターン倍率（応募者数÷受入数）を公式に公表していないため、ネット上の「○倍」という数字は多くが推定です。したがって、倍率を断定するより、競争が激しくなりやすい構造を根拠から組み立てるほうが正確です。
受入枠（分母）から見えること
総合職夏季インターンは、公式情報でも募集人数が「50名程度」と明記されています。
28卒向けの募集要項でも、全専攻学生向けコースの募集人数が50名程度、各回の参加学生数が30～50人未満と記載されており、大規模大量採用型のイベントではないことが分かります。
さらに建築系院卒向けコースも別枠で50名程度とされており、カテゴリ別に枠を分けたうえで絞り込む運用が見えます。
応募が集まりやすい理由（分子が増える要因）
森ビル側は、六本木ヒルズを「立体緑園都市」の実装例として位置づけ、人の営みを中心に多様な都市機能を徒歩圏内に複合した点、さらに開業以降タウンマネジメントで街を一体運営し続けている点を強調しています。都市開発志望者にとっては、典型的な開発して売って終わりではないモデルの一次情報が得られるため、応募動機が作りやすい領域です。
また、企業サイトでは複数の「ヒルズ」が連携して一帯をヒルズエリアとして形成し、東京の磁力を高めるという戦略が語られています。単発の再開発ではなく、エリア戦略×運営まで含むスケール感が、就活市場で差別化された魅力になりやすいと言えます。
これらの要素が、ディベロッパー志望層に限らず、建築・都市・インフラ・サステナビリティ・まちづくり政策など幅広い関心層の応募を呼び込みやすく、応募母集団が膨らみやすい構造を作ります。
難易度が高く見えやすいポイント
採用（本選考）の予定人数が「35名程度」と募集要項に明記されており、そもそも入社枠が大きくないことは公式に確認できます。インターンが採用にどの程度影響するかは年度運用次第ですが、「限られた枠に志望度の高い学生が集まる」構造になりやすい点は押さえるべきです。
加えて募集要項・体験談の両方で、ES・適性検査・GD・面接（複数回の可能性）という多段階選抜が示されているため、「応募はできても参加できる人数は絞られる」設計です。
このため、倍率は断定できないものの、体感難易度としては高い側に寄りやすい、というのが根拠に基づく結論です。
【webテスト】森ビルインターンのwebテスト形式と対策
Webテストは、森ビルのインターン選考において「初期で大量の応募を処理する」役割を担いやすい工程です。ただし形式は年度・コースで揺れがあるため、ここでは「どの形式でも効く対策」と「形式別に差が出る対策」を分けます。
webテストの形式
27卒夏インターンの体験談では、形式がTG-WEBで、言語・非言語・性格が課され、言語・非言語は10問前後という具体が書かれています。
一方、別の各種就活サイトでは「玉手箱やTG-WEBが多い」旨の要約や、WEBテスト体験談の一覧としてSPI・玉手箱・CAB等を含む複数形式の存在が示されています。
ここから言える最も正確な整理は、森ビルのWebテストは形式が固定ではなく、少なくともTG-WEB・玉手箱系が観測されるため、複数形式を想定して準備する必要があるということです。
webテストの難易度
体験談に基づけば、問題そのものが極端に難問というより、短時間で処理し切ることが求められます（例：言語・非言語10問前後、性格15分など）。時間配分を失敗すると取り返しがつきにくいタイプです。
また、森ビルのGD・面接まで進むフローが複数存在することを踏まえると、Webテストは「次工程に進めるだけの基礎処理能力」を最初に要求する足切りとして機能しやすい、と考えるのが合理的です。
webテスト対策
形式が揺れる以上、対策は次の順が最も再現性があります。
第一に、言語は「長文を制限時間内に読み切り、設問の要求を外さない」基礎体力を作ることです。これはTG-WEBでも玉手箱でも共通で効きます。
第二に、非言語は「典型問題を高速で解く」より、「典型問題を落とさない」ことを優先します。ディベロッパーの仕事体験は情報量が多く、ワークでも計算というより整理・判断が求められるため、非言語の訓練はそのまま思考の持久力に繋がります。
第三に、性格検査は正解探しをせず、ESと矛盾しない一貫性を担保します。短いES設問で人物像を明確に書く場合、性格検査で逆の傾向を出すと整合性が崩れやすくなります。
【優遇】森ビルインターン参加で本選考は有利になる？
ここは断定が最も危険な論点です。公式に「インターン参加者は必ず優遇」といった形で明記している一次情報は確認しにくい一方で、募集要項・体験談からは「採用活動に接続し得る運用」が示唆されています。よって、期待値を正しく置く形で整理します。
優遇を示唆する一次情報
28卒向けの募集要項例では、「採用活動への個人情報利用：利用する」と明記されています。これは少なくとも当該募集要項において、インターン参加情報が採用活動に用いられ得ることを意味します。
この記載がある以上、「参加した事実」や「参加中の評価」が、以降の案内・イベント・選考設計に影響する可能性は否定できません。
各種就活サイトの体験談として報告されるパターン
体験談の中には、インターン終了後に参加者限定で複数イベントが開催された、という趣旨の記載があります。
ただし、これは公式に毎年固定で保証されるものではなく、年度・参加プログラム・評価によって変動する可能性が高い点は、読み手側が前提として持つべきです。
「有利になるか」への最も現実的な結論
森ビルのインターンは、少なくとも募集要項上「採用活動への個人情報利用：利用する」と書かれる場合があり、体験談として参加者限定イベントの報告もあるため、本選考で有利に働く余地はあると言えます。
一方で、優遇の仕組みや対象が外部から確実に断定できるわけではありません。したがって戦略としては、「優遇があるかどうか」を目的にするより、インターンで得た一次情報を使ってなぜ森ビルかを具体化し、本選考のES・面接の説得力を上げることが、全員に再現性のあるリターンになります。
【対策】森ビルインターンに受かるためのポイント
森ビルのインターンは、都市開発志望者が多く集まりやすい一方で、ES・Webテスト・GD・面接を通じて「考え方」「志向性」「協働の仕方」を多面的に見られやすい設計です。ここでは、各工程でやるべきことを具体化します。
ESは志望動機の深さを重視
まず前提として、森ビルの仕事観は「都市を創って終わりではなく、都市に向き合い続ける」ことにあります。公式メッセージでも、街の完成後もタウンマネジメントで鮮度を高め続けることが語られており、六本木ヒルズの説明でも一体運営の継続が強調されています。
したがってESで強いのは、たとえば「有名な再開発をやりたい」ではなく、次のように分解して言語化することです。
• なぜデベロッパーか：都市のどの価値（産業集積／文化発信／居住と就労の近接／災害への強さ／国際競争力等）を高めたいのか。
• なぜ森ビルか：多機能複合・コンパクトシティ・タウンマネジメントの一体運営という思想に共感し、自分がどこで価値を出せるか。
• 根拠となる経験：自分のガクチカを「課題設定→情報整理→合意形成→実行→改善」の筋で語れるか（面接で深掘りされるため）。
体験談では、ESが短い文字数で人物像やガクチカをまとめる形式だった例が示されているため、文章力よりも「要点化」と「整合性」で差が出やすい点も押さえてください。
デベロッパー業界と森ビルの特徴を最低限ここまで押さえる
森ビル理解で外せないキーワードは、①都市間競争（東京の磁力）、②多機能複合のコンパクトシティ、③開発後のタウンマネジメント（育てる）です。これらは公式メッセージ・インターン説明・プロジェクト説明で一貫して出てきます。
そのうえで、具体例として六本木ヒルズ（文化都心）、虎ノ門ヒルズ（グローバルビジネスセンター）、麻布台ヒルズ（Green & Wellness）といった各街の役割の違いを押さえると、「なぜ森ビルか」が抽象論で終わりにくくなります。企業サイトでは、ヒルズエリアとしての連携と、それぞれの個性が説明されています。
面接では志向性を明確にする
27卒インターン体験談では、一次面接はESに沿った質問と深掘りが中心で、オンライン30分程度、二次面接は部課長級との対面で20分程度という具体が示されています。短時間でも深掘りが入るため、「話す内容」より「意思決定の理由」を用意しておくことが重要です。
準備のコツは、ガクチカに対して「なぜその行動を取ったか」「他の選択肢はなかったか」「次も同じ状況ならどうするか」を事前に書き出しておくことです。これにより深掘り耐性が上がり、志向性（都市づくりに向いているか）が伝わりやすくなります。
GDは結論より議論設計で差がつく
体験談では、GDは事前課題があり、学生6～7人で短時間（30分程度）で結論をまとめた例が記載されています。別の要約では1時間程度・5～8人規模という情報もあり、いずれにしても「短時間×複数人」で意思決定する力が問われます。
ディベロッパーの仕事は、利害や前提が異なる関係者が多い世界です。GDでも「誰の価値を上げる提案か」「運営まで含めて持続するか」を評価軸に置けると、森ビルの育む思想と整合しやすく、議論の質が上がります。
【まとめ】森ビルインターンは倍率が高く優遇につながる重要機会
森ビルのインターンは、都市開発に関心のある学生にとって、同社の理念「都市を創り、都市を育む」を、街の開発から運営まで含めて体感できる貴重な機会です。公式・募集要項の双方で、5日間の実務型プログラム、フィードバックあり、現場社員と接点が多い設計が示されており、学びの密度が高いことが見て取れます。
選考フローは、募集要項・体験談から、ES→適性検査（Webテスト）→GD→面接（複数回の可能性）という多段階選抜が確認でき、Webテスト形式はTG-WEBや玉手箱が観測されるなど年度によって揺れがあります。倍数の断定はできないものの、定員50名程度という枠の小ささと多段階選抜から、競争が強いことは十分に想定されます。
優遇については、募集要項上「採用活動への個人情報利用：利用する」と明記される例があり、体験談として参加者限定イベントがあったという報告もあるため、本選考にプラスに働く余地はあります。ただし、内容や対象が固定で保証されるわけではないため、最も再現性の高い戦略は「インターンで得た一次情報を使ってなぜ森ビルかを具体化し、ES・面接の説得力を上げること」です。
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